公司首季經營工作會議召開后，生產技術部迅速將會議精神傳達到每一位工作人員，并要求全體人員及公司采掘戰(zhàn)線干部職工，務必對會議精神進行深入學習，特別是關乎生產技術工作的內容，做到一字一句精準領會、堅決落實。
談及對此次會議的感悟，生產技術部部長翟國良說：“參加此次會議，我感觸頗深。一方面，從公司領導層高屋建瓴的部署中，我深刻感受到公司黨委、公司對下一步工作的清晰規(guī)劃與推進工作的決心。當前，雖然宏觀經濟形勢復雜，煤炭市場持續(xù)波動，公司經營面臨諸多考驗，但是公司領導憑借卓越戰(zhàn)略眼光和果敢決策，為我們明確了前行方向，讓我們對公司未來發(fā)展充滿信心。另一方面，會議對經營策略和計劃進行了細致解讀，這有助于我們更具前瞻性地規(guī)劃和推進公司采掘生產工作?？傊@次會議極大地激發(fā)了生產技術部全體員工的工作熱情，我們將砥礪前行開新局?！?/p>
翟國良說：“過去五年里，在公司黨委、公司領導的正確領導下，生產技術部始終專注于技術革新和生產效率提升。在采掘專業(yè)上取得了顯著進步，原煤產量和掘進進尺每年都保持穩(wěn)定增長，特別是在2024年，產量實現(xiàn)了重大突破，達到了歷史最高水平。今年一季度，圓滿完成采掘計劃。在智能化建設方面，我們秉持‘少人則安、無人則安’的理念，在規(guī)劃布局、技術研究、資金投入和監(jiān)督推進等方面全力以赴。截至目前，公司已經成功建成21個采煤智能化工作面和12個掘進智能化工作面，這些成果為公司未來可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎?！?/p>
展望未來，翟國良表示：“下一步，我們將繼續(xù)向著更高目標奮勇邁進。其中，在原煤生產方面，已設定產量與進尺目標，并制定了一系列詳盡且切實可行的措施，確保生產穩(wěn)步增長；在智能化建設方面，我們將逐步推進，計劃再新建4個采煤智能化工作面和2個掘進智能化工作面，持續(xù)提高采煤和掘進的智能化程度，從而有效提升生產效率與安全性；在團隊建設上，我們將雙管齊下，通過內部培訓與人才引進等多種方式，大力加強團隊建設，全面提升團隊整體素質，強化團隊的專業(yè)能力與執(zhí)行力。與此同時，我們也會積極加強與各部門的協(xié)同協(xié)作，確保生產流程無縫銜接、順暢高效，及時妥善解決生產過程中出現(xiàn)的問題，為公司發(fā)展貢獻力量?！?/p>