“公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)后我們選煤煤質(zhì)部迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，特別是對(duì)選煤煤質(zhì)工作的要求，我們逐字逐句精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，客觀分析市場(chǎng)形勢(shì)變化，應(yīng)對(duì)措施明確，下一步工作規(guī)劃思路清晰，尤其是在優(yōu)化營(yíng)銷策略上，采取增加精煤銷量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)組織發(fā)運(yùn)、減少庫(kù)存等舉措，為我們工作指明了前進(jìn)方向?！边x煤煤質(zhì)部部長(zhǎng)于恒江說(shuō)。
于恒江說(shuō)，過(guò)去五年里，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤煤質(zhì)部發(fā)揮專業(yè)管理和創(chuàng)效職能，特別是從2020年起，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)航向，運(yùn)籌帷幄，大力深耕“精煤戰(zhàn)略”，在“精細(xì)開(kāi)采、精益洗選、精準(zhǔn)測(cè)算、精確考核”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫，取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。2021年、2022年主焦精煤銷量連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。洗選戰(zhàn)線全方位推進(jìn)洗煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)檢查、評(píng)比考核，效果顯著。在2022年龍煤集團(tuán)組織的17個(gè)洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，城山煤礦洗煤廠、新發(fā)煤礦洗煤廠分別取得了第一、第三的好成績(jī),并成功召開(kāi)了集團(tuán)及公司洗煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，2024年上半年各廠超負(fù)荷組織好洗煤生產(chǎn)，原煤入洗量、精煤產(chǎn)量均創(chuàng)建企以來(lái)最好水平。
于恒江說(shuō)，近年來(lái)，公司加快推進(jìn)洗煤廠智能化建設(shè)，2021年8月起對(duì)城山煤礦洗煤廠進(jìn)行了智能化升級(jí)改造。在短短三年時(shí)間里，城山煤礦洗煤廠以數(shù)字化、信息化和自動(dòng)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)智能化建設(shè)，多次刷新了全員工效、洗煤加工費(fèi)、精煤產(chǎn)率等生產(chǎn)指標(biāo)，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低加工成本、減員增效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。東山煤礦選煤一廠、杏花煤礦洗煤廠在2023年對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)集控、密控、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級(jí)改造，并在當(dāng)年9月份開(kāi)始投用見(jiàn)效。
于恒江說(shuō)，公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上深入地分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)煤炭市場(chǎng)不利的影響，也闡述了我公司自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，并號(hào)召?gòu)V大黨員干部要樹立“過(guò)緊日子”的思想。下一步，選煤煤質(zhì)部將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓源頭煤質(zhì)、外銷商品煤質(zhì)量及洗煤成本管控，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，科學(xué)優(yōu)化入洗原煤結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”和“主焦精煤戰(zhàn)略”，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)，保證產(chǎn)品質(zhì)級(jí)相符。同時(shí)，按照公司要求，結(jié)合部門管理職能和創(chuàng)效職能，特制定了《選煤煤質(zhì)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化強(qiáng)化管理實(shí)施方案》，牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，實(shí)施精細(xì)化管理，將降成增效工作明確目標(biāo)、職責(zé)分工，制定切實(shí)可行的管控措施，真抓嚴(yán)管，向強(qiáng)化管理要效益。