一支卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子是礦井破浪前行的“領(lǐng)航員”。為全方位激發(fā)礦井潛力，2024年，新發(fā)礦黨委精準(zhǔn)發(fā)力，傾力打造聚力型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型“三型”班子，并將班子建設(shè)工作深度融入礦井各項(xiàng)工作中，為礦井的持續(xù)奮進(jìn)注入澎湃動(dòng)能。這一年，這個(gè)礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦的征程上，向公司交出一份滿意的年度工作答卷。
聚力凝心共舟濟(jì)
“獨(dú)木不成林，單絲不成線?！本哿π桶嘧訉F(tuán)結(jié)協(xié)作視為攻堅(jiān)克難的利器。
“干部職工要持續(xù)牢固樹(shù)立‘安全第一’思想，向安全‘六零’目標(biāo)進(jìn)軍，將公司和礦‘1號(hào)文’執(zhí)行好……”礦長(zhǎng)趙圣雷的話音剛落，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)邵明就接著說(shuō)：“同時(shí)，也要進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，每月對(duì)全礦各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，定期開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)研判……”這是礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期開(kāi)展深度交流座談會(huì)上的一幕。無(wú)論是關(guān)乎礦井產(chǎn)能提升的重大決策，還是職工生活設(shè)施改善的細(xì)微事宜，均在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的敞開(kāi)心扉、集思廣益的對(duì)話中，讓信息暢通無(wú)阻，讓決策更加科學(xué)。此舉不僅增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為全體員工樹(shù)立了榜樣，引領(lǐng)他們心往一處想，勁兒往一處使。
就餐服務(wù)是員工關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，也是事關(guān)員工群眾的民生實(shí)事。這個(gè)礦秉持“明廚亮灶吃得放心、WIFI覆蓋服務(wù)貼心、營(yíng)養(yǎng)搭配膳食精心、設(shè)施更新環(huán)境用心、服務(wù)評(píng)比工作盡心”的“五心”原則，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)后廚區(qū)域進(jìn)行亮化打造，讓廚房環(huán)境和配菜烹飪過(guò)程全程透明化，就餐員工可以參與監(jiān)督，讓員工吃得放心。改造后廚排水，更換吊頂和照明，修繕墻裙墻面，從回收餐具到清潔就餐大廳，每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，消除安全隱患，改善員工就餐環(huán)境?！斑@‘五心’背后，則是礦班子的良苦用心，我們打造‘五心’食堂的目的就是進(jìn)一步密切干群關(guān)系，進(jìn)而激發(fā)起員工的感恩之心，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，服務(wù)于全礦各項(xiàng)中心工作?！秉h委副書(shū)記張偉說(shuō)。
為了凝聚員工之心，匯聚員工之力，礦領(lǐng)導(dǎo)班子頻出新招。2024年，他們持續(xù)用好了“流動(dòng)紅旗”。趙圣雷引用經(jīng)典劇目臺(tái)詞說(shuō)：“‘流動(dòng)紅旗’是給有能耐隊(duì)組的，啥叫‘有能耐’誰(shuí)的進(jìn)尺效率高、工程質(zhì)量好、成績(jī)突出，我的‘流動(dòng)紅旗’就給誰(shuí)。掛著‘流動(dòng)紅旗’，就有資格‘點(diǎn)菜’，你們班中餐要吃啥，我就讓食堂給你們做啥?！睘榱送怀鼍蜻M(jìn)工作的重要性，礦領(lǐng)導(dǎo)班子在掘進(jìn)專業(yè)設(shè)置了“流動(dòng)紅旗”。2024年，51掘進(jìn)隊(duì)讓“流動(dòng)紅旗”不流動(dòng)，其他掘進(jìn)隊(duì)伍自然摩拳擦掌、躍躍欲試。
在面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件下的開(kāi)采難題時(shí)，這個(gè)礦礦長(zhǎng)親自帶隊(duì)，各分管副礦長(zhǎng)協(xié)同作戰(zhàn)，技術(shù)、安全、生產(chǎn)等多部門負(fù)責(zé)人緊密跟進(jìn)，深入井下一線，實(shí)地勘察、現(xiàn)場(chǎng)研討，憑借眾人匯聚的智慧與力量，精準(zhǔn)制定開(kāi)采方案，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成，以實(shí)際行動(dòng)詮釋團(tuán)結(jié)就是力量。
學(xué)思啟智業(yè)方遒
學(xué)習(xí)，是這支班子永不熄滅的成長(zhǎng)引擎。這個(gè)礦黨委高度重視學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，組織班子成員深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，廣泛涉獵業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)思踐悟，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，確保決策科學(xué)合理，為礦井發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支持。
2024年以來(lái)，公司大力推進(jìn)中深孔爆破工藝、推廣定向鉆機(jī)等新裝備，礦領(lǐng)導(dǎo)班子為了讓員工掌握新技術(shù)、了解新裝備，組織有關(guān)人員多次到東海礦深入學(xué)習(xí)中深孔爆破技術(shù)，到其他兄弟單位學(xué)習(xí)定向鉆機(jī)應(yīng)用技術(shù)。并將51掘進(jìn)隊(duì)作為新裝備、新技術(shù)的“試驗(yàn)田”，力求以點(diǎn)帶面推廣到全礦。掘進(jìn)副礦長(zhǎng)孫海波盯守井下現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)員工應(yīng)用新裝備、新技術(shù)，指導(dǎo)員工實(shí)操掌握施工細(xì)節(jié)。最終，中深孔爆破技術(shù)在新發(fā)得到了升華。2024年11月，51掘進(jìn)隊(duì)成功召開(kāi)了全公司中深孔爆破現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
而在定向鉆機(jī)的應(yīng)用方面，新發(fā)人也寫就了“新發(fā)成就”。在班子的帶領(lǐng)下，員工們深入學(xué)習(xí)定向鉆機(jī)操作和使用方法后，精心規(guī)劃、精準(zhǔn)施工，截至2024年年末，他們已經(jīng)成功完成了3個(gè)鉆孔，每個(gè)鉆孔深度達(dá)500米，極大地減少了巷道掘進(jìn)期間停掘打鉆的影響，讓整體掘進(jìn)工作得以順暢、持續(xù)推進(jìn)。憑借這一先進(jìn)設(shè)備，這個(gè)隊(duì)為礦井災(zāi)害治理和工程擺布贏得了充裕時(shí)間，在中深孔爆破技術(shù)和定向鉆機(jī)的“雙向”加持下，2024年10月份，51掘進(jìn)隊(duì)的進(jìn)尺達(dá)到了162米，成為了公司全巖掘進(jìn)隊(duì)組中的佼佼者之一。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑”。這是礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)成的一致共識(shí)。2024年國(guó)家礦山安全監(jiān)察局組織制定了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》?！斑@是對(duì)新發(fā)礦安全生產(chǎn)工作又一次挑戰(zhàn)，為此只有讓員工不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，才能更好地掌握標(biāo)準(zhǔn)、用好標(biāo)準(zhǔn)?！卑踩钡V長(zhǎng)荊殿平表示。為此，這個(gè)礦從灌輸安全知識(shí)做起，要求全礦班組以上管理單位利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)全面學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工紅線意識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，進(jìn)而提升干部職工的綜合素質(zhì)。
創(chuàng)新逐浪領(lǐng)航程
創(chuàng)新，宛如礦井發(fā)展的活力源泉，流淌在“三型”班子的每一次決策、每一個(gè)行動(dòng)之中。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件和嚴(yán)峻災(zāi)害挑戰(zhàn)，這個(gè)礦班子積極引入新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化生產(chǎn)和管理模式，以精細(xì)化管理提升安全保障水平。在創(chuàng)新實(shí)踐中，推動(dòng)礦井可持續(xù)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了嶄新局面。
“智能化建設(shè)是礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！边@是礦領(lǐng)導(dǎo)班子的一致共識(shí)。為此，礦領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“三步并作兩步走，一天當(dāng)作兩天用”推進(jìn)原則，2024年6月份，當(dāng)面對(duì)運(yùn)輸戰(zhàn)線較長(zhǎng)、人員緊張、溫度高、濕度大等困難時(shí)，這個(gè)礦在西六29#右7工作面采區(qū)成功地安設(shè)了礦第三個(gè)智能化工作面。已經(jīng)駕輕就熟的員工們?cè)谶@個(gè)工作面奮戰(zhàn)了43天，成功地完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)?！案杏X(jué)自己就像在做夢(mèng)，臟兮兮的工作服沒(méi)了，嘈雜的作業(yè)環(huán)境沒(méi)了，每天我穿著白襯衫上班，在地面上就能很體面地采煤，這一切讓我感慨萬(wàn)千?！边@是101智能化綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張學(xué)財(cái)在成功建設(shè)智能化綜采工作面后的感言。
這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)班子超前謀劃“綠色礦山”這盤大棋，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理，全力打造綠色新發(fā)展。在推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，加強(qiáng)煤炭資源清潔生產(chǎn)和綜合利用，推進(jìn)了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好的同時(shí)，建設(shè)集團(tuán)公司首座井下大型凈化水站。礦井高雜質(zhì)污水無(wú)需升井，就地凈化后，直接將污水轉(zhuǎn)化成了凈水資源，全部被井下生產(chǎn)設(shè)備復(fù)用，凈化水復(fù)用率達(dá)100%，也為這個(gè)礦減少生產(chǎn)所需供水距離近3000米。凈化水設(shè)備對(duì)用水進(jìn)行精濾凈化，可明顯降低設(shè)備相關(guān)零件的摩擦損耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約維修成本。
此外，2024年這個(gè)礦還與龍祥公司建立了良好的合作關(guān)系。這也充分說(shuō)明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)敢于創(chuàng)新的班子。礦機(jī)電副礦長(zhǎng)謝東躍說(shuō)：“龍祥公司生產(chǎn)的新裝備是智能化裝備，我們想要在智能化建設(shè)上快人一步，就要敢于探索、勇于嘗試，這樣才能走好高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”龍祥公司利用新型電機(jī)節(jié)能技術(shù)研發(fā)的節(jié)能柜，在新發(fā)礦選煤廠順利試驗(yàn)成功，經(jīng)測(cè)試，在不影響電機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的情況下可節(jié)能40％，而作為第一個(gè)“吃螃蟹”的礦井，新發(fā)礦也成為了第一個(gè)受益人。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。在“三型”班子的強(qiáng)力引領(lǐng)下，新發(fā)礦干部職工將繼續(xù)以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，奮力譜寫新的發(fā)展篇章。