巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，頂板支護錨固可靠，線纜管路吊掛符合標準，風量配備滿足規(guī)程要求，各類保護齊全有效……城山煤礦井下巷道，呈現(xiàn)出的是一幅“井井有條、規(guī)范有序”的現(xiàn)代化礦井圖，每一處細節(jié)都彰顯著高標準精細化管理的“工業(yè)美學”，處處彰顯著“標準”底色，一道道整潔的標準化“風景線”，讓員工們情不自禁地點贊。
安全生產(chǎn)標準化，是煤礦筑牢安全防線、降低事故風險、守護員工生命健康的“壓艙石”，更是推動礦井管理升級的“助推器”。這個礦堅持把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為強基固本的基礎(chǔ)性工作來抓，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，按照“常態(tài)化建設(shè)、動態(tài)化考核、精細化要求、責任化落實”的總要求，不斷強化標準實施、運用考核結(jié)果、嚴格目標兌現(xiàn)，強力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，夯實礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。
轉(zhuǎn)觀念、學標準，讓“標準”成為全員行動自覺
“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不是管理層的‘獨角戲’，也不是少數(shù)人的‘責任田’，必須讓每一名員工都成為‘參與者’‘踐行者’?！边@是這個礦推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的起點。
這個礦出臺了《安全生產(chǎn)標準化管理體系持續(xù)改進工作制度》，成立管理機構(gòu)，明確責任分工，制定獎懲措施，狠抓責任落實，形成礦井考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核崗位的管理格局和一級考核一級、一級對一級負責的責任機制。
思想是行動的先導，認識是行動的動力。從思想滲透到行為引導，這個礦始終以員工素質(zhì)提升和標準作業(yè)作為抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的核心保障，定期召開安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進總結(jié)分析會，對照標準復盤建設(shè)現(xiàn)狀，研判改進方向，增強全員標準化意識。開展“理論授課+現(xiàn)場實操”式培訓，讓員工不僅“知標準”，更能“懂標準、用標準”。又主動對標行業(yè)先進礦井，組織管理人員、技術(shù)骨干學習先進技術(shù)和經(jīng)驗，通過“比標準、驗質(zhì)量、找差距、學經(jīng)驗”的學習活動，拓展思路、明晰短板，推動“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”格局落地。
抓關(guān)鍵，盯重點，讓“標準”化作實干硬核效能
安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是以系統(tǒng)化風險管理理念為指導，通過規(guī)范操作行為、完善制度標準、建立持續(xù)改進機制構(gòu)成的綜合性安全管理體系。
學習是手段，做事才是關(guān)鍵?！盎仫L順槽2根錨桿扭矩力不符合要求、控制線吊掛距離大于1米、材料架上的錨桿數(shù)量與牌板數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，這些問題立馬整改……”連日來，掘進四隊驗收員劉文升的腳步穿梭在井下各個作業(yè)面，從工程質(zhì)量、設(shè)備完好、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展“菜單式”驗收，不放過任何一個細節(jié)、不遺漏任何一個問題。
“一次做好、只做一次、返工追責?！边@是這個礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的工作方針。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)絕不是“表面亮化”“櫥窗展示”，更不是“花架子工程”，而是既要守住安全底線，又要算清成本賬、效率賬的“硬核工程”。
為讓“標準”執(zhí)行更精準，這個礦重新理清“點線結(jié)合、區(qū)域聯(lián)建、標桿引領(lǐng)、整體推進”的精品工程創(chuàng)建思路，分系統(tǒng)、分階段、分步驟制定提升方案，做到班推進、日兌現(xiàn)、周驗收、月評估，有規(guī)劃、有安排、有考核，層層分解、壓實目標責任，大力推進“精品工程”創(chuàng)建。積極推行“網(wǎng)格化”包保制度，讓包保工作從橫向往縱向推進，分系統(tǒng)、分人員、分專業(yè)、分地點進行責任劃分，實行相近專業(yè)人員進行包保，相關(guān)系統(tǒng)人員進行“組團”解決跨系統(tǒng)難題。
為加大安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督考核力度，提升區(qū)隊管理人員的落實執(zhí)行能力，這個礦加大“低標準”問題的曝光力度，建立臺賬對各班組問題排名統(tǒng)計，對整改不力、標準不高的班組和個人嚴肅考核，促使各班組提升安全標準化水平。同時，細化驗收標準，強化工程質(zhì)量、管線吊掛、物料碼放、文明生產(chǎn)等環(huán)節(jié)監(jiān)管，將安全生產(chǎn)標準化日常管理業(yè)績納入月度績效考核，實行“量化評分、評優(yōu)評先、獎優(yōu)罰劣”，形成“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的良性循環(huán)。
夯基礎(chǔ)、抓管理，讓“標準”落地生根助力發(fā)展
“現(xiàn)在井下環(huán)境真是大變樣，巷道干凈明亮，設(shè)備擺放整齊，在這樣的環(huán)境中工作，心情都舒暢了，干活的勁頭也更足了！”54歲的劉敬禮是一名老掘進隊長，說起現(xiàn)在的工作環(huán)境，他十分興奮，感慨自己的工作環(huán)境如此之好。
為讓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作真正“見實效、惠員工”，這個礦以“打造標準化作業(yè)現(xiàn)場、提升員工工作體驗”為目標，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作從“達標”向“提質(zhì)”“升級”邁進，促進礦井安全現(xiàn)場建設(shè)從“標準化”向“精細化”轉(zhuǎn)型。這個礦進一步拓寬標準化建設(shè)領(lǐng)域，從采煤、掘進、機電、運輸、通風等核心系統(tǒng)，延伸到井下文化建設(shè)、員工休息點打造等方方面面，以“實效化、精細化”為著力點，嚴格遵循管理體系，定期根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整方案，完善管理制度，優(yōu)化運行機制，逐步形成了“自主運行、自我完善、持續(xù)改進”的工作機制，全面促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提檔升級。今年，這個礦先后創(chuàng)建了145綜采隊智能化工作面，607隊智能矸選皮帶道工作面等多個標準化示范現(xiàn)場，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)穩(wěn)步向前。
標準固本，安全長青。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是煤礦企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的必由之路。這個礦將全力以赴耕耘安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)的土壤，以打造標準化礦井為基石，持之以恒推動安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標、提檔升級，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。