今年以來(lái),在面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行、經(jīng)營(yíng)壓力增大等多種不利因素,鐵路運(yùn)輸部深挖降成潛力,嚴(yán)格控制成本支出,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,確保效益最大化。
這個(gè)部全面建立預(yù)算管理體系,制定修改了《鐵路運(yùn)輸部全面預(yù)算管理實(shí)施方案》,嚴(yán)格遵守“先有預(yù)算、后有支出”的原則,將一切生產(chǎn)活動(dòng)納入預(yù)算管理,切實(shí)抓好預(yù)算執(zhí)行工作;堅(jiān)持量入為出、收支平衡、預(yù)算合理,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、完整性;材料費(fèi)實(shí)行預(yù)算制管理,按生產(chǎn)急需部署,上半年減少材料費(fèi)支出60余萬(wàn)元。

他們?nèi)嫱七M(jìn)修舊利廢管理,圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效,大力開(kāi)展自制加工和修舊利廢活動(dòng);堅(jiān)持驗(yàn)收和考核制度,使員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)約就是創(chuàng)效。今年上半年,自制內(nèi)燃閘瓦、鐵鞋架等設(shè)備;維修道岔岔心、離合器總成、電動(dòng)扳手、齒輪泵總成、靜接點(diǎn)組等,大大節(jié)省了資金。
恒山鐵運(yùn)科為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理辦法,修改完善多項(xiàng)管理考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,更準(zhǔn)確做實(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)小班作業(yè)單的各項(xiàng)內(nèi)容,全面提升調(diào)整、驗(yàn)收、考核過(guò)程;他們強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,按照部對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)工作方案,新修訂了《運(yùn)輸段降成增效管理辦法》《燃油材料管理考核辦法》等,按照《辦法》層層推進(jìn)、月月考核。科、段對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次對(duì)標(biāo)管理研討會(huì)、班組對(duì)標(biāo)競(jìng)賽、涉及重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲區(qū)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題,經(jīng)崗位對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組討論,根據(jù)實(shí)際情況及考核成績(jī)重新調(diào)整當(dāng)月績(jī)效考核分配,以“多勞多得、不勞不得、質(zhì)優(yōu)多得、質(zhì)劣少得、崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入靠貢獻(xiàn)”激勵(lì)與約束機(jī)制的作用,最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),降低燃油使用率,根據(jù)每天的生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整使用機(jī)車動(dòng)力,壓縮機(jī)車運(yùn)用臺(tái)數(shù),降低燃油消耗,根據(jù)作業(yè)待機(jī)時(shí)間及時(shí)安排機(jī)車停機(jī)節(jié)省油耗;合理安排機(jī)車整備,能合并車輛開(kāi)行一律合并發(fā)運(yùn)開(kāi)行,最大化合理利用機(jī)車動(dòng)力;實(shí)行司機(jī)雙核實(shí)確認(rèn)制,雙方在報(bào)單時(shí)進(jìn)行互簽確認(rèn),核實(shí)燃油用量,最大限度降低成本,防止跑冒滴漏。

城子河鐵運(yùn)科持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格控制成本支出。他們將下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各段﹑各班組,重點(diǎn)加強(qiáng)材料、電力、設(shè)備、工資、其他支出管理,壓縮生產(chǎn)材料,堅(jiān)持每月一次材料計(jì)劃指標(biāo)考核分析會(huì),動(dòng)態(tài)掌握材料消耗情況,杜絕材料浪費(fèi)。這個(gè)科精打細(xì)算,每天根據(jù)班計(jì)劃,承認(rèn)車及煤礦生產(chǎn)情況,彈性敲定機(jī)車臺(tái)數(shù),合理使用動(dòng)力,減少開(kāi)行次數(shù),增強(qiáng)乘務(wù)人員經(jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)意識(shí)和操縱水平,做好厲行節(jié)約。通過(guò)拓展創(chuàng)新思維、探索創(chuàng)效方法,加大修舊利廢力度,改造防觸電自動(dòng)報(bào)警靴子、鋅鋼護(hù)欄道口跑車,取得了實(shí)實(shí)在在的成果。