走進(jìn)平崗煤礦26掘進(jìn)隊(duì)正在施工的工作面，運(yùn)輸皮帶井然有序，物料碼放規(guī)整，巷道內(nèi)錨桿排列整齊，整潔的環(huán)境彰顯出這支隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)著追求。
這個(gè)隊(duì)以平崗煤礦每月召開(kāi)的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議為重要契機(jī)，確立了“高點(diǎn)定位、零點(diǎn)起步、難點(diǎn)突破、重點(diǎn)提升”的工作思路。在安全管理上，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐監(jiān)管緊密結(jié)合。常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)定期培訓(xùn)、案例分析等方式，讓員工深入理解安全標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵與要求。同時(shí)，加大對(duì)員工操作規(guī)范的監(jiān)督力度，建立起嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制：首次違反標(biāo)準(zhǔn)操作予以提醒，再次違反則按“三違”嚴(yán)肅處理。這一舉措有效推動(dòng)了員工從被動(dòng)遵守規(guī)則向主動(dòng)依規(guī)操作的思想轉(zhuǎn)變，使得“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人干標(biāo)準(zhǔn)活”成為全隊(duì)上下的行動(dòng)自覺(jué)，成功打造為礦內(nèi)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)桿隊(duì)伍。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度。交班人員詳細(xì)、準(zhǔn)確地向接班人員介紹工作面的地質(zhì)條件、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全隱患排查情況等具體信息，確保接班人員全面了解工作現(xiàn)場(chǎng)，為后續(xù)安全高效作業(yè)奠定基礎(chǔ)。這種細(xì)致的交接方式，不僅傳承了工作任務(wù)，更傳遞了安全責(zé)任，有效減少了因信息不暢導(dǎo)致的安全事故隱患。
為實(shí)現(xiàn)工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，這個(gè)隊(duì)把工程質(zhì)量視為生命線，嚴(yán)格依照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，拉高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從物料碼放的整齊度、管線吊掛的垂直度，到設(shè)備衛(wèi)生的清潔程度；從巷道成型的平整度、錨桿質(zhì)量的可靠性，到機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、工具擺放的有序性，均嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)于任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決返工整改。在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，實(shí)行精準(zhǔn)化管理，建立了一套完善的質(zhì)量驗(yàn)收流程。安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，確保無(wú)遺漏。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱患的排查與整改閉環(huán)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、分析原因，并制定針對(duì)性的整改措施，明確整改責(zé)任人與期限，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，形成管理閉環(huán)，確保隱患得到徹底消除。在掘進(jìn)工作面，實(shí)現(xiàn)了“一巷三點(diǎn)六條線”的高標(biāo)準(zhǔn)要求，巷道造型整齊美觀，不僅提升了工程形象，更為掘進(jìn)速度的提升提供了有力保障，穩(wěn)定的工程質(zhì)量使得掘進(jìn)過(guò)程更加順暢，減少了因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的停工整改時(shí)間。
班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的組織協(xié)調(diào)作用，這個(gè)隊(duì)班組長(zhǎng)精心安排每一項(xiàng)工作任務(wù)，合理分配工作時(shí)間。整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、平穩(wěn)、高效，各環(huán)節(jié)緊密銜接，人員配合默契。從打眼、放炮到出貨再到支護(hù)噴漿，各道工序猶如精密儀器中的零件，協(xié)同運(yùn)作。前方工作面作業(yè)時(shí)，后路人員隨時(shí)待命，一旦需要支援，能夠迅速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了工序的無(wú)縫轉(zhuǎn)換與臨時(shí)任務(wù)的高效協(xié)調(diào)。這種科學(xué)的組織方式簡(jiǎn)化了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高了工時(shí)利用率，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)水平的提升以及工序之間的緊密銜接。
這個(gè)隊(duì)通過(guò)保安全、控質(zhì)量、提效率，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)工作的全面提升，為平崗煤礦的可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為其他掘進(jìn)隊(duì)伍提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。