近一段時(shí)間以來(lái)，為積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)變化，城山煤礦以一系列實(shí)招硬招全力推進(jìn)降成增效工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，助力經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)效率雙提升。
在提升掘進(jìn)效率方面，這個(gè)礦大力推廣中深孔爆破技術(shù)，成效顯著。707掘進(jìn)隊(duì)和27掘進(jìn)隊(duì)引入該技術(shù)后，月進(jìn)尺提高約24米，為礦井的高效開(kāi)采打牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，這個(gè)礦高度重視掘進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化支護(hù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格實(shí)行“一巷一設(shè)計(jì)”。其中，37#左三面通過(guò)斷面優(yōu)化，節(jié)省了大量支護(hù)材料；808掘進(jìn)隊(duì)在優(yōu)化支護(hù)體系過(guò)程中，預(yù)計(jì)可減少錨索約3000根，直接節(jié)約成本約59萬(wàn)元，切實(shí)降低了支護(hù)成本。
在優(yōu)化開(kāi)采布局上，這個(gè)礦穩(wěn)步推進(jìn)“一優(yōu)三減”策略，成功減少開(kāi)拓巷道約2000米。這不僅降低了巷道建設(shè)成本，還提高了設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率，使得開(kāi)采工作更加高效有序。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，適時(shí)升級(jí)洗煤工藝，調(diào)整混煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過(guò)改造溜槽，提高了混煤灰分，在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)，有效提高了生產(chǎn)效率。在裝運(yùn)環(huán)節(jié)管控上，這個(gè)礦成立裝車(chē)管理小組，對(duì)裝車(chē)流程進(jìn)行全面優(yōu)化，同時(shí)完善儲(chǔ)煤場(chǎng)地管理，有效防范了煤炭流失，確保煤炭資源得到充分利用。
在瓦斯治理上，這個(gè)礦加大瓦斯抽采利用力度，通過(guò)改造抽放系統(tǒng)，提高抽采濃度，利用瓦斯發(fā)電，推進(jìn)發(fā)電量提升，實(shí)現(xiàn)了能源的二次利用，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。
此外，這個(gè)礦強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理建設(shè)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立標(biāo)桿隊(duì)組，完善內(nèi)部考核機(jī)制，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升。通過(guò)到公司其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)等方式，大力提高內(nèi)部檢修能力，縮減外委項(xiàng)目，加大修舊利廢力度，預(yù)計(jì)可節(jié)約維修費(fèi)用41.9萬(wàn)元。在物資管理方面，嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管控，科學(xué)編制物資計(jì)劃，并實(shí)行大型物資全生命周期管理，同時(shí)，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)管，對(duì)丟失物資實(shí)行原值2倍賠償，有效杜絕了物資浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象。他們還堅(jiān)持推進(jìn)嚴(yán)管降成，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格控制材料費(fèi)、電費(fèi)等各項(xiàng)成本，通過(guò)修舊利廢，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，降低了生產(chǎn)成本。
這個(gè)礦通過(guò)一系列實(shí)招、真招、硬招，在降成增效工作上取得了顯著成效，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。