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“五知”文化潤(rùn)無(wú)聲 行為自覺踐于行——城山煤礦將“五知”文化轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺紀(jì)實(shí)

2025-06-30 0

基業(yè)長(zhǎng)青,文化為基。近年來(lái),城山煤礦積極探索“五知”文化的融合發(fā)展之路,通過(guò)樹立典型榜樣、完善制度建設(shè)以及切實(shí)?;輪T工等一系列舉措,令“五知”文化如同春風(fēng)化雨,悄然融入全體員工的日常行為之中,轉(zhuǎn)化為他們“日用而不覺”的行為自覺,企業(yè)也因此呈現(xiàn)出蓬勃的嶄新氣象。

典型引領(lǐng):讓文化可觸可感

“王微就是我們身邊的‘五知’標(biāo)桿,她知責(zé)有為敢擔(dān)當(dāng),讓我們明白了什么是崗位責(zé)任?!背巧矫旱V選煤廠調(diào)度室主任張磊說(shuō)。他口中的王微,是城山煤礦踐行“五知”文化的典型代表。作為這個(gè)礦選煤副總工程師,王微不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題,更以“知己補(bǔ)短”的上進(jìn)心持續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),用“知恩圖報(bào)”的感恩心“反哺”企業(yè)。

這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)班子深知,文化落地的關(guān)鍵在于讓員工可感可學(xué)。他們精心選樹了145綜采隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)呂佳、綜掘區(qū)大工匠喬明華等一批“五知”之星,通過(guò)宣傳欄、事跡報(bào)告會(huì)等形式,讓身邊典型成為“行走的文化教材”。在入礦甬道、入井通道打造的沉浸式“五知”文化長(zhǎng)廊里,“典型案例”“員工感悟”等板塊生動(dòng)展示著文化踐行者的故事,過(guò)往員工常常駐足觀看,在潛移默化中接受文化熏陶。

“看到身邊的同事因?yàn)檑`行‘五知’文化受到表彰,我們也更有動(dòng)力把文化落實(shí)到行動(dòng)中?!?45綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)禚照民坦言,典型的示范效應(yīng)讓文化不再是抽象概念,而是可參照的行為坐標(biāo)。

剛?cè)岵?jì):用制度筑牢根基

“班前會(huì)‘五項(xiàng)流程’必須嚴(yán)格執(zhí)行,這是安全工作的第一道防線。”每天清晨,各基層單位的班前會(huì)上,安全提示環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際精準(zhǔn)結(jié)合,這個(gè)礦通過(guò)自籌資金修復(fù)的班前可視化設(shè)備,礦調(diào)度室能實(shí)時(shí)監(jiān)控流程執(zhí)行情況。這種將文化理念與制度管理相結(jié)合的方式,正是這個(gè)礦推動(dòng)文化落地的重要抓手。

這個(gè)礦制定的《管理人員入井值(帶)班管理規(guī)定》,強(qiáng)化了干部“知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”意識(shí);《員工日常行為規(guī)范細(xì)則》從地面列隊(duì)到井下問(wèn)好細(xì)化10余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人在早會(huì)上通報(bào)批評(píng),形成“以文化人、以規(guī)束行”的管理閉環(huán)。與此同時(shí),礦黨委注重發(fā)揮有儀式感的文化浸潤(rùn)作用,罐前宣誓、重大節(jié)日升國(guó)旗、“五知”文化歌曲合唱等儀式,賦予了企業(yè)文化深厚內(nèi)涵。

“每次唱歌曲《‘五知’引領(lǐng)新氣象》時(shí),都能感受到精神凝聚的力量,令人活力滿滿……”皮帶科科長(zhǎng)吳重喜感慨,這些儀式讓員工在重復(fù)中深化認(rèn)知,在參與中強(qiáng)化認(rèn)同。

?;輪T工:以文化凝聚合力

“礦領(lǐng)導(dǎo)給我調(diào)整了工作崗位,還定期慰問(wèn)。我只有好好干工作才能回報(bào)這份‘恩情’?!蓖L(fēng)區(qū)員工王果寒的妻子癱瘓?jiān)诖?,這個(gè)礦的關(guān)懷讓他倍感溫暖,工作中臟活累活搶著干。

這個(gè)礦將“知恩圖報(bào)”的感恩文化轉(zhuǎn)化為具體的惠民舉措,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放福利品、員工生日帶薪休假、健康體檢等福利,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。礦領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化開展談心談話,對(duì)員工關(guān)心的經(jīng)營(yíng)狀況、福利待遇等問(wèn)題耐心解答;建立“員工關(guān)愛檔案”,對(duì)困難員工實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。運(yùn)輸區(qū)員工鄧有才女兒患病時(shí),礦黨委組織捐款7360元,如今他已成為運(yùn)輸戰(zhàn)線骨干。這些舉措讓“知恩、感恩、報(bào)恩”的文化內(nèi)涵得到充分體現(xiàn),員工與企業(yè)形成了命運(yùn)共同體。

如今的城山煤礦,“五知”文化已融入員工日常:班前會(huì)上,員工對(duì)照“知責(zé)有為”清單自查履職;井下作業(yè)時(shí),“知止慎行”的提醒規(guī)范操作;生活中,“知恩圖報(bào)”的情感驅(qū)動(dòng)著奉獻(xiàn)。這種“日用而不覺”的行為自覺,正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能——今年1至5月份,這個(gè)礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺都超計(jì)劃完成,智能化礦山建設(shè)更成為全省標(biāo)桿。

從文化到行動(dòng),從認(rèn)知到自覺,城山煤礦深入踐行“五知”文化的實(shí)踐證明:當(dāng)企業(yè)文化真正融入員工血脈,成為日常行為的內(nèi)在指引,就能激發(fā)出無(wú)窮的創(chuàng)造力和凝聚力。站在新的發(fā)展起點(diǎn),這個(gè)礦將繼續(xù)深化“五知”文化建設(shè),以文化軟實(shí)力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)城山力量!