文化如水，匯成洪流，便有了奔涌向前的勇氣；文化如山，壁立千尺，便有了星辰大海的力量。當(dāng)“知責(zé)有為的責(zé)任文化、知己補(bǔ)短的勵(lì)志文化、知恩圖報(bào)的感恩文化、知止慎行的自律文化、知行合一的執(zhí)行文化”成為每一名員工的行為準(zhǔn)則，在“五知”文化的引領(lǐng)下，物資供應(yīng)部全體干部職工用有力的行動(dòng)，在興企利民的征程中交上了一份合格的答卷。
知責(zé)有為記心間
知責(zé)方能有為。“4月以來(lái)，駐礦人員通過精準(zhǔn)對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)走訪，收集了超過200余條物資使用信息。”這個(gè)部通過實(shí)施派駐式監(jiān)管方式，使每個(gè)礦均有下派駐礦管理人員。他們知責(zé)有為，重點(diǎn)對(duì)井下設(shè)備、工具、材料等物資的存放、使用及臺(tái)賬記錄進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格及使用狀態(tài)，實(shí)行物資全過程跟蹤管控，確保賬物相符、管理規(guī)范。
從4月9日起，管理科的9名管理員被駐派到9個(gè)礦井進(jìn)行包保。早8時(shí)，管理員張義民就來(lái)到駐派的東海煤礦，同礦材料科管理副科長(zhǎng)張啟超一同到井下安裝面現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)需供物資。因這個(gè)礦馬上安裝34#工作面，提報(bào)部分安裝需用新品物資。張義民依據(jù)公司《井下物資管理辦法》，對(duì)所需物資情況進(jìn)行核實(shí)，升井后，再去礦綜合廠調(diào)研待修物資與可調(diào)劑資源，最終核準(zhǔn)新品供應(yīng)與調(diào)劑數(shù)量，解決了安裝需求。據(jù)悉，4月9日至今，駐礦人員對(duì)9個(gè)礦井42個(gè)隊(duì)組進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)檢查，入井69人次，檢查出存在的問題18條，全部落實(shí)了整改措施。
知己補(bǔ)短見行動(dòng)
面對(duì)保供服務(wù)要求越來(lái)越高，科技發(fā)展日新月異的實(shí)際，這個(gè)部補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，按照“安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理、降成增效”的總體思路，以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為抓手，舉辦集中學(xué)習(xí)，組織干部職工參加各類知識(shí)測(cè)試，全面提升隊(duì)伍整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)提素賦能。
在提高全員業(yè)務(wù)能力的過程中，這個(gè)部利用4個(gè)閱讀室、兩臺(tái)電子圖書閱覽機(jī)，整合現(xiàn)有圖書學(xué)習(xí)資源，號(hào)召干部職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新技術(shù)。1-4月，閱讀室累計(jì)開放106次，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)560人次。同時(shí)，將新版《“五知”文化手冊(cè)》納入必學(xué)內(nèi)容，通過黨員集中學(xué)、干部率先學(xué)、鼓勵(lì)個(gè)人自主學(xué)、借助線上平臺(tái)學(xué)、組織小組研討學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式并行，確保每一位干部職工都能扎實(shí)掌握“五知”文化，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
知恩圖報(bào)聚合力
這個(gè)部持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，保障員工身心健康、豐富員工文化生活，組織員工療休養(yǎng)，使員工獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更可持續(xù)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。在“知恩圖報(bào)”文化的熏陶下，員工更加珍惜工作崗位，相互協(xié)作，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
大修廠領(lǐng)導(dǎo)班子深知，要讓“辦好實(shí)事惠民生”工作真正落地生根，深入基層是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。于是，他們常常穿梭于各個(gè)一線班組之間，與員工們圍坐在一起，促膝長(zhǎng)談。一時(shí)間，車間各個(gè)角落增設(shè)了照明燈，對(duì)排水溝進(jìn)行升級(jí)改造，廠淋浴間如期投用，設(shè)置班組小藥箱……員工徐俊祥看在眼里暖在心里，他表示，將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，立足崗位，努力工作回報(bào)企業(yè)。
知止慎行嚴(yán)紀(jì)律
企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。這個(gè)部積極探索倡廉教育的新方法、新途徑，突出重點(diǎn)教育對(duì)象、重點(diǎn)教育方式、重點(diǎn)教育內(nèi)容、重點(diǎn)特殊時(shí)期，做到節(jié)假日教育有針對(duì)性、日常教育有實(shí)效性、專題教育有導(dǎo)向性，在增強(qiáng)黨員干部的廉潔意識(shí)、深化廉潔教育上下足功夫。特別是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前布置節(jié)前廉政教育談話，鄭重提醒和嚴(yán)格要求黨員干部提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在自律方面，這個(gè)部通過開展廉政教育活動(dòng)、建立監(jiān)督機(jī)制，讓知止慎行成為干部職工的自覺。在日常工作中，大家都嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
這個(gè)部定期開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，組織召開黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)，傳達(dá)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，學(xué)習(xí)關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)文件精神，通報(bào)違規(guī)案例及公司紀(jì)委處理的典型案件，不斷增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時(shí)，組織黨員干部觀看“倡廉、思廉、踐廉、清廉”主題警示片活動(dòng)，給黨員干部敲響警鐘，教育黨員干部引以為鑒、吸取教訓(xùn)。
知行合一勇?lián)?dāng)
知行合一是做好保供服務(wù)的前提。這個(gè)部加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井信息互通、共享，了解所需，按照輕重緩急，合理規(guī)劃配送任務(wù)，保證重要的物資盡快送達(dá)。同時(shí)，做到值班不停歇、值守不松懈，及時(shí)響應(yīng)客戶訴求，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤服務(wù)，全面提升物資保供服務(wù)質(zhì)量和水平，讓便捷服務(wù)變成快捷服務(wù)。為做到“用多少運(yùn)多少”，除了倉(cāng)庫(kù)配送外，組織公司所有生產(chǎn)礦井成立了物資直供配送隊(duì)伍，車輛運(yùn)用GPS定位及監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕了跑冒滴漏，保證了物資能夠第一時(shí)間配送到各個(gè)礦井。
一季度，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)量大及人員短缺的實(shí)際情況，金屬制品廠單體柱生產(chǎn)取得了優(yōu)異成績(jī)，滿足了各礦所需。干部職工如何能做到心往一塊想，勁兒往一處使？“
“知行合一已經(jīng)融入了我們的血液?！秉h支部書記劉麗麗給出了答案。每天班前會(huì)上，員工們都會(huì)翻開嵌入了“五知”文化的《安全操作手冊(cè)》學(xué)習(xí)；微信群里，每日一句的“五知”文化箴言成為大家的精神食糧。廠里形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，黨員帶頭學(xué)、員工跟著學(xué)，讓文化成為凝聚、推動(dòng)生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力，保證了物資生產(chǎn)供應(yīng)的及時(shí)優(yōu)質(zhì)。
在這里，文化不是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是流淌在每一次微笑鼓勵(lì)中的溫度，是凝聚在每一份成果背后的榮光。通過深入踐行，這個(gè)部真正讓“五知”文化“實(shí)”起來(lái)，引導(dǎo)干部職工在闖新路、搶新機(jī)、開新局、出新績(jī)中真抓實(shí)干、唯實(shí)爭(zhēng)先。