文化如水，匯成洪流，便有了奔涌向前的勇氣；文化如山，壁立千尺，便有了星辰大海的力量。當“知責有為的責任文化、知己補短的勵志文化、知恩圖報的感恩文化、知止慎行的自律文化、知行合一的執(zhí)行文化”成為每一名員工的行為準則，在“五知”文化的引領(lǐng)下，物資供應部全體干部職工用有力的行動，在興企利民的征程中交上了一份合格的答卷。
知責有為記心間
知責方能有為?！?月以來，駐礦人員通過精準對接、現(xiàn)場走訪，收集了超過200余條物資使用信息?！边@個部通過實施派駐式監(jiān)管方式，使每個礦均有下派駐礦管理人員。他們知責有為，重點對井下設(shè)備、工具、材料等物資的存放、使用及臺賬記錄進行全面檢查。同時，核對物資數(shù)量、規(guī)格及使用狀態(tài)，實行物資全過程跟蹤管控，確保賬物相符、管理規(guī)范。
從4月9日起，管理科的9名管理員被駐派到9個礦井進行包保。早8時，管理員張義民就來到駐派的東海煤礦，同礦材料科管理副科長張啟超一同到井下安裝面現(xiàn)場核實需供物資。因這個礦馬上安裝34#工作面，提報部分安裝需用新品物資。張義民依據(jù)公司《井下物資管理辦法》，對所需物資情況進行核實，升井后，再去礦綜合廠調(diào)研待修物資與可調(diào)劑資源，最終核準新品供應與調(diào)劑數(shù)量，解決了安裝需求。據(jù)悉，4月9日至今，駐礦人員對9個礦井42個隊組進行井下現(xiàn)場檢查，入井69人次，檢查出存在的問題18條，全部落實了整改措施。
知己補短見行動
面對保供服務要求越來越高，科技發(fā)展日新月異的實際，這個部補短板、強弱項，按照“安全保供、優(yōu)質(zhì)服務、精細管理、降成增效”的總體思路，以學習型黨組織創(chuàng)建為抓手，舉辦集中學習，組織干部職工參加各類知識測試，全面提升隊伍整體實力，實現(xiàn)了學習提素賦能。
在提高全員業(yè)務能力的過程中，這個部利用4個閱讀室、兩臺電子圖書閱覽機，整合現(xiàn)有圖書學習資源，號召干部職工利用業(yè)余時間學習新技術(shù)。1-4月，閱讀室累計開放106次，學習人數(shù)達560人次。同時，將新版《“五知”文化手冊》納入必學內(nèi)容，通過黨員集中學、干部率先學、鼓勵個人自主學、借助線上平臺學、組織小組研討學等多種學習方式并行，確保每一位干部職工都能扎實掌握“五知”文化，共同推動各項工作邁上新臺階。
知恩圖報聚合力
這個部持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，保障員工身心健康、豐富員工文化生活，組織員工療休養(yǎng)，使員工獲得感、幸福感、安全感更加充實、更可持續(xù)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。在“知恩圖報”文化的熏陶下，員工更加珍惜工作崗位，相互協(xié)作，形成了強大的團隊凝聚力。
大修廠領(lǐng)導班子深知，要讓“辦好實事惠民生”工作真正落地生根，深入基層是一切工作的出發(fā)點和落腳點。于是，他們常常穿梭于各個一線班組之間，與員工們圍坐在一起，促膝長談。一時間，車間各個角落增設(shè)了照明燈，對排水溝進行升級改造，廠淋浴間如期投用，設(shè)置班組小藥箱……員工徐俊祥看在眼里暖在心里，他表示，將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，立足崗位，努力工作回報企業(yè)。
知止慎行嚴紀律
企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。這個部積極探索倡廉教育的新方法、新途徑，突出重點教育對象、重點教育方式、重點教育內(nèi)容、重點特殊時期，做到節(jié)假日教育有針對性、日常教育有實效性、專題教育有導向性，在增強黨員干部的廉潔意識、深化廉潔教育上下足功夫。特別是緊盯時間節(jié)點，提前布置節(jié)前廉政教育談話，鄭重提醒和嚴格要求黨員干部提高認識、嚴格自律，做到警鐘長鳴。在自律方面，這個部通過開展廉政教育活動、建立監(jiān)督機制，讓知止慎行成為干部職工的自覺。在日常工作中，大家都嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
這個部定期開展廉政文化建設(shè)活動，組織召開黨風廉政警示教育大會，傳達公司黨風廉政建設(shè)工作要求，學習關(guān)于嚴明紀律作風文件精神，通報違規(guī)案例及公司紀委處理的典型案件，不斷增強黨員干部的紀律規(guī)矩意識，營造風清氣正的政治生態(tài)。同時，組織黨員干部觀看“倡廉、思廉、踐廉、清廉”主題警示片活動，給黨員干部敲響警鐘，教育黨員干部引以為鑒、吸取教訓。
知行合一勇?lián)?/span>
知行合一是做好保供服務的前提。這個部加強與生產(chǎn)礦井信息互通、共享，了解所需，按照輕重緩急，合理規(guī)劃配送任務，保證重要的物資盡快送達。同時，做到值班不停歇、值守不松懈，及時響應客戶訴求，實現(xiàn)全程跟蹤服務，全面提升物資保供服務質(zhì)量和水平，讓便捷服務變成快捷服務。為做到“用多少運多少”，除了倉庫配送外，組織公司所有生產(chǎn)礦井成立了物資直供配送隊伍，車輛運用GPS定位及監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕了跑冒滴漏，保證了物資能夠第一時間配送到各個礦井。
一季度，面對生產(chǎn)任務量大及人員短缺的實際情況，金屬制品廠單體柱生產(chǎn)取得了優(yōu)異成績，滿足了各礦所需。干部職工如何能做到心往一塊想，勁兒往一處使？“
“知行合一已經(jīng)融入了我們的血液。”黨支部書記劉麗麗給出了答案。每天班前會上，員工們都會翻開嵌入了“五知”文化的《安全操作手冊》學習；微信群里，每日一句的“五知”文化箴言成為大家的精神食糧。廠里形成了“比學趕超”的濃厚氛圍，黨員帶頭學、員工跟著學，讓文化成為凝聚、推動生產(chǎn)的強大動力，保證了物資生產(chǎn)供應的及時優(yōu)質(zhì)。
在這里，文化不是墻上的標語，而是流淌在每一次微笑鼓勵中的溫度，是凝聚在每一份成果背后的榮光。通過深入踐行，這個部真正讓“五知”文化“實”起來，引導干部職工在闖新路、搶新機、開新局、出新績中真抓實干、唯實爭先。