東山煤礦將班組建設(shè)作為“強(qiáng)基固本”的基礎(chǔ)工程，從健全制度體系、規(guī)范現(xiàn)場操作、強(qiáng)化人才培養(yǎng)三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升班組安全管理水平，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
筑牢制度根基 構(gòu)建起安全框架
“完善的制度是安全生產(chǎn)的根基?！睎|山煤礦始終堅(jiān)持從班組實(shí)際和員工需求出發(fā)，確保制度既符合崗位特點(diǎn)，又貼合員工認(rèn)知，真正讓每項(xiàng)制度從“紙面”落到“行動(dòng)上”，筑牢安全管理的制度防線。
這個(gè)礦立足班組實(shí)際，根據(jù)不同班組的作業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善班組管理制度，對各班組“劃紅線、立規(guī)矩”，要求每班員工按時(shí)參加班前會，清晰掌握當(dāng)班作業(yè)任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施；現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及現(xiàn)場操作規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)。堅(jiān)持以零“三違”班組創(chuàng)建為抓手，每月開展班組零“三違”評定，明確職責(zé)邊界、規(guī)范操作流程，持續(xù)抓緊抓好現(xiàn)場安全管理，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，確保各項(xiàng)工作安全可控。他們積極推行崗位作業(yè)前安全確認(rèn)，班組長跟班嚴(yán)格履行安全確認(rèn)、隱患排查、質(zhì)量驗(yàn)收，全面排查作業(yè)區(qū)域“人、機(jī)、環(huán)境”安全，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)巡查，緊盯員工操作行為規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、隱患落實(shí)整改。
規(guī)范操作行為 讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣
這個(gè)礦始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”理念，多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，壓實(shí)“誰帶隊(duì)、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任鏈條。班前會上，安全確認(rèn)細(xì)致入微，勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴必須嚴(yán)格到位；班中巡查，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)讲环胚^一顆松動(dòng)的螺絲；班后總結(jié)，嚴(yán)格對照規(guī)程逐項(xiàng)復(fù)盤。同時(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際，按專業(yè)、崗位和區(qū)域全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，以良好的風(fēng)險(xiǎn)防控行為習(xí)慣，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全有保障。
為將規(guī)范操作深植于每名員工心中，這個(gè)礦定期開展安全知識、安全技能、風(fēng)險(xiǎn)防控等知識培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員綜合技能水平，規(guī)范作業(yè)流程、安全標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施，確保員工對“做什么、怎么做、防什么、怎么防”心中有數(shù)、應(yīng)對有方。引導(dǎo)員工在設(shè)備操作、維護(hù)檢修、隱患排查等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格對標(biāo)，使規(guī)范操作逐漸從文字要求轉(zhuǎn)化為下意識的行為習(xí)慣，有效提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全操作能力。
這個(gè)礦還常態(tài)化開展事故警示教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，以案警醒、以案促行，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，持續(xù)組織開展案例學(xué)習(xí)、事故討論、問題剖析、隱患排查等。各單位結(jié)合工作實(shí)際，利用安全分析會、業(yè)校學(xué)習(xí)等形式開展接地氣、重實(shí)效的安全警示教育，通過人人剖析事故原因，讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、主動(dòng)規(guī)范行為，并結(jié)合實(shí)際，深度剖析本單位和本專業(yè)存在的問題，提出整改方案和措施，警鐘長鳴，持續(xù)增強(qiáng)員工安全意識，守住安全底線，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，筑牢安全群防群治立體防線，保障礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化人才培育 打造高素質(zhì)技能隊(duì)伍
這個(gè)礦將人才培養(yǎng)作為強(qiáng)基之本，著力打造適應(yīng)現(xiàn)代化礦井需求的復(fù)合型人才隊(duì)伍。始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相互融合的原則，為員工們量身打造特色鮮明的“培訓(xùn)營養(yǎng)餐”，通過“面對面”培訓(xùn)、“點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)，形成了以點(diǎn)帶面，理論結(jié)合實(shí)踐的工作模式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及“一通三防”、沖擊地壓防治、瓦斯防治、災(zāi)害治理、崗位操作、新工藝、應(yīng)急救援、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面，根據(jù)員工的崗位、工種等開展具有針對性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，并及時(shí)對員工訴求進(jìn)行反饋，按照員工所需及時(shí)開設(shè)培訓(xùn)課堂，邀請業(yè)內(nèi)知名專家教授走進(jìn)培訓(xùn)課堂，面對面手把手進(jìn)行培訓(xùn)。
這個(gè)礦還不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，圍繞崗位練兵、技術(shù)比武、員工技能大賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新崗位技能實(shí)踐和能力素質(zhì)培訓(xùn)形式，開展“金點(diǎn)子”“小改小革”等創(chuàng)新成果評比、合理化建議征集，通過經(jīng)驗(yàn)交流、互動(dòng)和分享，全面營造技術(shù)人員“比、學(xué)、趕、超”學(xué)技能、練本領(lǐng)、傳技藝的濃厚氛圍，讓全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加靈活機(jī)動(dòng)，進(jìn)一步提高理論知識和實(shí)踐操作技能，不斷提升礦井員工的綜合素質(zhì)水平。
這個(gè)礦通過持續(xù)完善制度、規(guī)范操作和培育人才等工作，有效激發(fā)了班組細(xì)胞活力，顯著提升了班組自主安全管理能力，筑起一道堅(jiān)固的安全屏障，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供了有力保障。