千尺井下，是煤炭人奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)；扎根礦山，是榮華人書(shū)寫(xiě)的擔(dān)當(dāng)。近年來(lái)，榮華一礦以“生產(chǎn)為要、安全為先”的堅(jiān)定信念，既啃下了原煤生產(chǎn)的“硬骨頭”，又交出了“月月兌現(xiàn)原煤生產(chǎn)任務(wù)”的亮眼答卷，在全公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核中持續(xù)穩(wěn)居前列；并織密了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“防護(hù)網(wǎng)”，用細(xì)節(jié)勾畫(huà)出安全高效的發(fā)展圖景，成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
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走進(jìn)這個(gè)礦，從員工規(guī)范有序入井到安全生產(chǎn)指揮中心的精準(zhǔn)指令，從井下綜采工作面的高效作業(yè)到地面的物資轉(zhuǎn)運(yùn)，處處涌動(dòng)著“向生產(chǎn)要效率、向安全要保障”的奮進(jìn)熱潮。這個(gè)礦全體干部職工“上下一盤(pán)棋”協(xié)同發(fā)力，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行“既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，沖鋒在井下一線，把問(wèn)題解決在生產(chǎn)最前沿。
“今早1333采面銜接要盯緊，工作面狀態(tài)，設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄發(fā)群里?！薄笆盏剑蛲硪雅挪橥?，無(wú)異常?！边@個(gè)礦采煤副總工程師鄒宏偉的聲音在調(diào)度群中響起，簡(jiǎn)潔有力的對(duì)話，傳遞著責(zé)任與信心。作為原煤生產(chǎn)的“主力軍”，1333綜采隊(duì)面對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，沒(méi)有退縮，而是迎難而上。他們加大招工力度，通過(guò)“老帶新”的方式，充實(shí)作業(yè)力量，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅手把手帶新員工，快速提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，合理調(diào)整作業(yè)班次，避免員工疲勞作業(yè)；強(qiáng)化設(shè)備巡檢維護(hù)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。憑借著“敢啃硬骨頭”的韌勁，1333綜采隊(duì)日產(chǎn)量、月產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)步提升，成為了全礦的中堅(jiān)力量。
成績(jī)的取得，離不開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)作為，他們既是運(yùn)籌帷幄的指揮員，又是身先士卒的戰(zhàn)斗員。礦長(zhǎng)魯鵬飛平均每個(gè)月入井26次，他的足跡幾乎遍布每一個(gè)采掘工作面，在詳細(xì)了解生產(chǎn)進(jìn)度和安全狀況后，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。他常說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)帶頭下井，才能摸清實(shí)情，解決問(wèn)題，讓員工安心生產(chǎn)?！痹陬I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全礦形成了“上下一盤(pán)棋”的良好氛圍。為了保障生產(chǎn)高效順暢，這個(gè)礦創(chuàng)新建立了“日調(diào)度、周復(fù)盤(pán)、月總結(jié)”工作機(jī)制，推動(dòng)著生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果說(shuō)高效生產(chǎn)是這個(gè)礦的“發(fā)展引擎”，那么安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是“穩(wěn)定底盤(pán)”。在這個(gè)礦，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”不是一句口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。深入井下，目光所及皆是規(guī)范：機(jī)電設(shè)備整齊擺放，標(biāo)識(shí)清晰；管路電纜平直如線，色彩分明；掘進(jìn)巷道成型標(biāo)準(zhǔn)，支護(hù)牢固；工作面整潔有序，物料分類(lèi)存放。這一幅幅“標(biāo)準(zhǔn)化圖景”，是全礦上下用細(xì)節(jié)雕琢出的成果。
“標(biāo)準(zhǔn)化不是‘面子工程’，而是實(shí)實(shí)在在的‘安全保障’?！卑踩钡V長(zhǎng)張顯政深有體會(huì)地說(shuō)。為了讓標(biāo)準(zhǔn)化落地生根，這個(gè)礦從制度層面搭建起“責(zé)任網(wǎng)”，精細(xì)制定出了礦領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、考核辦法等制度，將指標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，形成環(huán)環(huán)相扣、人人負(fù)責(zé)的管理鏈條。同時(shí)，注重安全培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。通過(guò)持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)礦的安全基礎(chǔ)更加牢固，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
眾力并，則萬(wàn)鈞舉。人心齊，則泰山移。從原煤生產(chǎn)的“月月達(dá)標(biāo)”，到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“步步精進(jìn)”，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工用實(shí)干詮釋了擔(dān)當(dāng)，用細(xì)節(jié)筑牢了根基。正如魯鵬飛所說(shuō)：“我們將繼續(xù)錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)不放松，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)抓實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，以破難攻堅(jiān)的態(tài)度筑牢安全防線，優(yōu)化生產(chǎn)流程，全力釋放安全產(chǎn)能，助力公司打贏全年生產(chǎn)硬仗?！?/p>