近一段時(shí)間以來，榮華一礦聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過一系列扎實(shí)且富有成效的舉措持續(xù)發(fā)力，在穩(wěn)固保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平的基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)安全管理質(zhì)效實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全高效生產(chǎn)的基石，始終被這個(gè)礦擺在突出位置。為確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)，這個(gè)礦專門成立了由安全副礦長(zhǎng)牽頭統(tǒng)籌的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全監(jiān)察科，負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)與落實(shí)。各區(qū)、科負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與副總以上領(lǐng)導(dǎo)一同實(shí)行分片包保制度，不僅明確了各自的責(zé)任區(qū)域，更細(xì)化了巡視檢查的具體職責(zé)。在日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)人員會(huì)第一時(shí)間通過“井下帶班群”進(jìn)行反饋與處置，形成了快速響應(yīng)的閉環(huán)管理，有力確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求能夠真正落地見效。
自2023年12月成功晉級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井以來，這個(gè)礦并未滿足于現(xiàn)有成績(jī)，而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求持續(xù)推進(jìn)工作。這個(gè)礦嚴(yán)格對(duì)照新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》，結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作計(jì)劃，不斷完善自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在檢查方式上，這個(gè)礦進(jìn)行了積極創(chuàng)新，改變了以往單一的定期檢查模式，采取每旬定時(shí)檢查與日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收相結(jié)合的方式，既保證了檢查的規(guī)律性，又增強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)時(shí)掌控，使檢查更加全面、深入。
與此同時(shí)，這個(gè)礦專門成立了標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。為確保工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，這個(gè)礦還制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，每月組織專業(yè)人員對(duì)各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)?？己私Y(jié)果直接與績(jī)效考核掛鉤，形成了有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，推動(dòng)各部門和員工更加重視礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的雙重達(dá)標(biāo)。
正是通過這一系列扎實(shí)有效的舉措，這個(gè)礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得以全面提升，為礦井的安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。