一直以來，新發(fā)煤礦將行為養(yǎng)成融入日常、抓在經(jīng)常，堅(jiān)持教育與養(yǎng)成并舉，通過規(guī)范學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)員工上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，養(yǎng)成兌規(guī)作業(yè)的良好習(xí)慣，從本質(zhì)上提升了礦井安全管理水平。
這個(gè)礦從制度化、規(guī)范化入手，嚴(yán)格執(zhí)行班前大課“五項(xiàng)流程”；建立健全安全責(zé)任制度，明確各級(jí)干部、各部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限，副總師以上干部每周日上安全大課；組織開展生產(chǎn)安全事故案例警示教育，班前大課剖析案例，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，形成全方位、立體式的安全管理責(zé)任體系；考核評(píng)價(jià)嚴(yán)格化，建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反安全制度的行為嚴(yán)肅處理，有章必循、違章必究，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，政工部、培訓(xùn)科堅(jiān)持月檢查、季總結(jié)、年評(píng)比，確保取得良好效果。
他們還創(chuàng)新安全教育形式，利用理論學(xué)習(xí)和實(shí)操相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備工作原理、操作方式、故障排除等方面的培訓(xùn)，確保員工熟練掌握操作技能；設(shè)立“三違”曝光臺(tái)，滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為，使安全教育更加深入人心；在班前組織員工講述親身經(jīng)歷或目睹的安全事，并分析原因，講解崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)“聽”到主動(dòng)“講”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在全礦范圍內(nèi)開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、自救器教學(xué)與抽考等活動(dòng)，把井下作業(yè)人員崗位流程操作視頻等在陽光大廳及班前滾動(dòng)播放。
“如今，在井上井下很難再看見不列隊(duì)行走、語言不文明、上崗不兌規(guī)的現(xiàn)象了，取而代之的是干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、列隊(duì)行走、用語文明……”在談及員工行為養(yǎng)成工作時(shí)，安全副礦長(zhǎng)感慨地說。為了讓安全意識(shí)扎根在員工腦里、心中，這個(gè)礦著力在員工普遍認(rèn)知、認(rèn)同、踐行上下功夫，他們?cè)鷮?shí)開展員工教育，實(shí)行“班前安全教育、班中安全提醒、班后安全匯報(bào)”，形成人人參與、群防群治的管理格局；同時(shí)，嚴(yán)把新上崗員工、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位的安全培訓(xùn)關(guān)，建立健全安全培訓(xùn)體系，持續(xù)開展班組競(jìng)賽、崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，逐步提高員工業(yè)務(wù)技能；加大考核和獎(jiǎng)懲力度，提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高班組整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)筑牢安全防線。
這個(gè)礦把行為養(yǎng)成融入工作中，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好，上半年，這個(gè)礦總進(jìn)尺超計(jì)劃1800余米；堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，嚴(yán)格兌現(xiàn)過斷層、揭煤、貫通期間的安全措施；圍繞支護(hù)、爆破、小運(yùn)輸、局部通風(fēng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展集中整治，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了新的提升；通過強(qiáng)化勞動(dòng)組織，推廣“四新”應(yīng)用，有效釋放了安全產(chǎn)能。