東山煤礦始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為“基礎(chǔ)工程、生命工程”，堅(jiān)持思想引領(lǐng)、強(qiáng)化達(dá)標(biāo)載體，以礦井安全管理和工程質(zhì)量的“高標(biāo)準(zhǔn)”，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
東山煤礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)專班，把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“一把手”工程，構(gòu)建層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期考評(píng)機(jī)制，明確各專業(yè)部門責(zé)任分工，列出檢查清單，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)專業(yè)、逐個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查。通過實(shí)施“正向激勵(lì)”和“反向約束”獎(jiǎng)懲措施，將達(dá)標(biāo)效果直接與工資分配掛鉤，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為全員共識(shí)。
這個(gè)礦立足自身實(shí)際，統(tǒng)籌專業(yè)屬性，以現(xiàn)場為核心，強(qiáng)化管理為抓手，精準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量“精”、設(shè)備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”、安全管理“精”，實(shí)現(xiàn)精品工程全覆蓋，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。