穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)。今年以來，東山煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作，以實(shí)干之心，答好擔(dān)當(dāng)卷，為順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這個(gè)礦將安全生產(chǎn)視為生命線。走進(jìn)這個(gè)礦，“安全生產(chǎn)重于泰山”等標(biāo)語隨處可見，安全理念已深入人心。今年，面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件和待完成的生產(chǎn)任務(wù)，這個(gè)礦干部職工始終將安全生產(chǎn)放在首位，構(gòu)建起全方位、多層次的安全防控體系。
在重點(diǎn)工程推進(jìn)中，這個(gè)礦精心組織、科學(xué)調(diào)度，完成五采區(qū)、西采區(qū)2個(gè)綜采工作面安裝，開拓進(jìn)尺超考核計(jì)劃五百余米，為原煤生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他們?cè)跒?zāi)害防治工作上更是下足功夫，針對(duì)瓦斯、水害、頂板等重點(diǎn)災(zāi)害，建立起動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)預(yù)警、快速處置的全鏈條管理機(jī)制，尤其在瓦斯治理方面，瓦斯抽采量超百萬立方米，超額完成目標(biāo)。三次應(yīng)急演練的開展，讓員工們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中提升應(yīng)急能力；每個(gè)月的隱患排查與限時(shí)整改，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。
這個(gè)礦還深入推進(jìn)“四化”建設(shè)，為安全生產(chǎn)裝上“智慧大腦”。其主排水、主扇系統(tǒng)完成智能化改造，讓故障診斷效率大幅提升，井下作業(yè)變得更加安全高效。通過每月開展質(zhì)量定級(jí)驗(yàn)收，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)組，推行精細(xì)化管理，這個(gè)礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升，成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司發(fā)展筑牢“銅墻鐵壁”。
這個(gè)礦以深化改革為突破口，不斷優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)化考核體系，形成了“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。工資預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、作業(yè)單審核等一系列舉措的實(shí)施，讓每一分錢都花在“刀刃”上。在“三項(xiàng)制度”改革中，通過優(yōu)化用工管理、完善績(jī)效考核，員工們的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，工作效率顯著提升。
技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的“助推器”。這個(gè)礦完成的選煤廠矸石脫介篩改造工程一年可節(jié)約成本約十萬元，建成的精準(zhǔn)人員定位系統(tǒng)、完善的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓礦井生產(chǎn)更安全。從皮帶探傷系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用，到選煤廠設(shè)備的升級(jí)改造；從智能化系統(tǒng)的不斷完善，到“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，這個(gè)礦始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。一個(gè)個(gè)難題的攻克，一項(xiàng)項(xiàng)成果的落地，不僅提升了生產(chǎn)效率，還為礦井節(jié)約了大量成本。
在成本管控方面，這個(gè)礦推行全流程、精細(xì)化管理，將降成增效目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過對(duì)標(biāo)管理，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找差距、補(bǔ)短板，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用效率。物資管理工作同樣亮點(diǎn)紛呈，降成增效理念深入人心，修舊利廢、回收復(fù)用工作開展得有聲有色，不僅節(jié)約了大量物資采購成本，還實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，這個(gè)礦上半年設(shè)備修復(fù)產(chǎn)值超兩千萬元，全礦節(jié)約成本超五百萬元。