2024年下半年以來，平崗礦7掘進(jìn)隊通過積極推廣使用中深孔爆破技術(shù)，創(chuàng)出了連續(xù)6個月超額完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)的佳績，為采面接續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展打牢了堅實基礎(chǔ)。
“能取得這樣的成績與礦領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，2024年我礦加強(qiáng)了外圍保障工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為我們解決后顧之憂，提矸不受拉煤影響，壓風(fēng)滿足多臺風(fēng)動工具及風(fēng)動鉆機(jī)同時開氣，支護(hù)材料和設(shè)備配件及時供應(yīng)，我們還采用中深孔爆破工藝，這些都為快速進(jìn)尺創(chuàng)造了條件?！?掘進(jìn)隊隊長楊元友說。楊元友向記者具體介紹了采用中深孔爆破工藝帶來的好處，他說，在傳統(tǒng)炮掘施工中，使用兩米釬桿施工，很難突破百米。現(xiàn)在采用中深孔爆破工藝，炮眼深度2.3m，平均循環(huán)進(jìn)尺2.2m，循環(huán)進(jìn)度由原來的1.8m提高到2.2m，有效增加循環(huán)單進(jìn)的同時，降低了爆破成本。這個隊還根據(jù)工作面巖石條件確定放炮次數(shù)，當(dāng)工作面巖石較軟時，全斷面分三次起爆。當(dāng)工作面巖石較硬時，掏槽眼中間加一至兩個炮眼，全斷面分三次起爆。當(dāng)工作面巖石堅硬時全巷道分四次爆破，掏槽分兩次爆破，首先放“小掏槽”，根據(jù)“小掏槽”增加的新自由面效果，在小槽口兩側(cè)再次打掏槽眼進(jìn)行爆破，大大提升掘進(jìn)進(jìn)尺效率。
作為一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，這個隊員工深知設(shè)備安全高效運(yùn)行的重要性，他們首當(dāng)其沖地承擔(dān)起了檢修保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任。檢修班長王長秀牢牢抓住機(jī)電設(shè)備檢修這個“牛鼻子”，提前制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修”的程序化檢修方案，并且嚴(yán)格對重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常檢修，對設(shè)備故障進(jìn)行消缺、整改、閉環(huán)管理，最大限度降低設(shè)備故障率。6月初，王長秀在檢查中發(fā)現(xiàn)綜掘機(jī)切割頭電機(jī)有異常，他及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓相關(guān)人員馬上準(zhǔn)備備用電機(jī)，楊元友親自帶領(lǐng)檢修班組對綜掘機(jī)切割頭電機(jī)進(jìn)行更換，在大家共同努力下，很快就完成維修任務(wù)，確保了當(dāng)天生產(chǎn)班正常生產(chǎn)。
有了提升進(jìn)尺的“巧妙”方法，但實際操作還需要干部職工的努力。7隊在冊員工49人，其中隊長1名，班組長3名，小班出勤人數(shù)15人左右，如何發(fā)揮這些人的能效是將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵。這個隊在有限的時間和空間下，最大限度發(fā)揮作業(yè)人員潛能，提升掘進(jìn)效率。以小班為例，采用工作面4人打眼、支護(hù)，后路6至7人一起準(zhǔn)備好風(fēng)鉆、釬桿、風(fēng)水帶等施工用具。同時，工作面閑置人員配合后路人員一起拌料、打幫錨、掛網(wǎng)等工作。這樣安排的好處在于可有效防止不同工種作業(yè)干擾，使工序銜接更加嚴(yán)密。這個隊還通過嚴(yán)抓光爆質(zhì)量，杜絕超挖現(xiàn)象，減少出貨量等方式，減少重復(fù)施工和無效進(jìn)尺，在避免資源材料浪費(fèi)的同時縮短循環(huán)作業(yè)時間，收到了良好效果。這個隊嚴(yán)格執(zhí)行公司及礦的多項考核標(biāo)準(zhǔn)及“內(nèi)部獎勵政策”，合理科學(xué)組織生產(chǎn)，讓員工實現(xiàn)多勞多得，增強(qiáng)了員工干勁兒。生活上，他們將員工身體狀態(tài)納入到提升進(jìn)尺效率的關(guān)鍵點(diǎn)，在“醫(yī)”食住行上盡量為員工考慮周全，在井下配備醫(yī)藥箱，食堂飯菜可口，減少員工生活壓力，解除他們的后顧之憂。員工心里暖了、腰包鼓了，工作有勁頭、生活有奔頭，干起活來自然也就事半功倍。