從今年4月至今，在龍煤雞西礦業(yè)公司財務戰(zhàn)線，一場場賦能提素的“大練兵”活動如火如荼地展開。在“英財杯”會計知識競賽的平臺上，來自這個公司各單位財務戰(zhàn)線的選手們屏氣凝神、心無旁騖地盯住屏幕上選項，仔細甄別題目選項，慎重地選出正確答案……這是記者在公司財務戰(zhàn)線備戰(zhàn)2025年第二屆“英財杯”會計知識競賽的過程中看到的一個場景，更深刻地感受到，公司全體財務人員對大賽的重視程度。
近年來，公司財務戰(zhàn)線以“五知”文化為引領，持續(xù)推動經營指標穩(wěn)中向好。公司的營業(yè)收入穩(wěn)步增長、盈利能力逐步提升、凈資產收益率不斷提高，實現資產結構優(yōu)化，資產負債率逐年下降……這支業(yè)務精湛、能力出眾、作風頑強的隊伍正通過統(tǒng)一思想、凝聚共識，不斷錘煉自身本領，在相互學習和競爭中激發(fā)潛能，為企業(yè)財務管理工作注入了強大的動力。
厚植成才沃土，精心搭建“大擂臺”。這個公司財務部深刻認識到，激發(fā)職工的工作積極性是提升工作效能的關鍵所在。按照公司要求，公司財務部采取多項舉措，構建起一個涵蓋“培訓+競賽+激勵”的立體化“練兵”機制，為財務專業(yè)人才成長鋪就了通道。
在財務人員日常培訓中，他們秉持“人才培養(yǎng)是永不竣工的工程”理念，構建了“線上+線下”“內訓+外學”雙通道，年均開展培訓超30場次，確保了知識更新“零滯后”。在梯隊建設上，實施“階梯式培養(yǎng)”，將新人入職培訓、骨干提升工程、精英鍛造計劃分層推進，讓每個層級的職工都有成長路徑；在考核激勵上，建立“賽績+實績”雙掛鉤機制，將競賽成績、比武排名與評優(yōu)評先、職稱晉升掛鉤，讓有為者有位、優(yōu)秀者出彩。近兩年，財務部門榮獲集團財務先進集體稱號，8個科室被評為先進科室，16名職工獲評先進個人，職稱晉升人數達到40人，人才梯隊建設成效顯著。
同時，這個公司財務部依托“業(yè)務大講堂”“專家授課”等有效載體，對戰(zhàn)線職工分層分類地開展精準培訓。自2024年以來，財務部門副科級以上人員紛紛化身“講師”，圍繞新會計準則、成本管控等專業(yè)領域開展了16次培訓，覆蓋人數達1180人次。他們外聘高校專家與軟件工程師對戰(zhàn)線全體人員進行授課，重點聚焦于稅務風險、系統(tǒng)操作等痛點問題，累計培訓達到650人次。部門全員參與集團智能稅務、司庫體系建設等專題培訓，并積極鼓勵職工撰寫論文，其中《煤炭企業(yè)降本增效研究》等3篇論文榮獲中國煤炭經濟研究會的獎項，以理論創(chuàng)新反哺實踐。
此外，這個公司財務部還深入挖掘“師帶徒”機制的潛力。2024年至2025年，共有15對師徒結對，通過“師帶徒”的方式傳承經驗，以“傳幫帶”的形式凝聚合力。資深骨干將職業(yè)操守與實操技巧傾囊相授，青年職工則在實戰(zhàn)中迅速成長，形成了“青藍共進”的良好生態(tài)。為了檢驗實際成效，財務部聯合礦區(qū)工會連續(xù)三年開展財務崗位練兵競賽，以賽促練、以練促優(yōu)，有力地推動全員素質的提升。
數字間彰顯匠心，分秒內賽出實力。面對省國資委“英財杯”會計知識競賽這一“大考”，公司財務戰(zhàn)線以“早謀劃、強基礎、重實戰(zhàn)”為方針，打出備賽“組合拳”。在2025年第二屆“英財杯”會計知識競賽啟動前，提前兩個月下發(fā)選拔通知，動員公司財務戰(zhàn)線全員“未賽先學”，利用網絡平臺、內部題庫開展預熱訓練。6月13日，在省國資委正式通知下發(fā)前，公司在安全技術培訓中心已舉辦內部選拔賽，專業(yè)領導親自掛帥部署，以實戰(zhàn)化演練篩選精兵強將。
初賽階段，這個公司財務戰(zhàn)線全員參戰(zhàn)，參賽率達100%。公司財務部從高分選手中優(yōu)中選優(yōu)，組建20人集訓隊，通過集中授課、模擬答題、錯題復盤等方式強化訓練。7月5日，財務戰(zhàn)線領導帶隊赴佳木斯參加龍煤集團預賽，4名選手脫穎而出入圍省賽，展現了雞礦財務人的風采。預賽后，公司立即啟動“封閉強化模式”，專人梳理國資監(jiān)管文件、配備專項練習軟件，選手們以“白加黑”的勁頭沖刺備賽。
據了解，此次競賽的出題范圍緊貼實務，涵蓋新準則應用、稅務政策、數字化轉型等前沿內容，更融入黨建知識，推動財務與黨建深度融合。備賽過程中，選手們不僅夯實了專業(yè)基礎，更在團隊協(xié)作中錘煉了意志，形成了“賽中找差距、賽后補短板”的良性循環(huán)。公司財務部常務副部長胡少忠說：“我們要以競賽為鏡，照出能力短板，客觀認識和評價自己；以競賽為橋，連通學習與實踐，找準自身的優(yōu)勢和不足，更好地服務于公司發(fā)展。”
沙場點兵，高手馳騁。下一步，這個公司財務戰(zhàn)線將以“英財杯”競賽為新契機，持續(xù)深化“以賽促學、以學促用、以用選才”機制，在“技能盛宴”中，收獲經驗，收獲成果，收獲希望。從人才培養(yǎng)的“深耕細作”，到競賽舞臺的“百花綻放”，一個個技術能手在本職工作上當技術的“領路人”、做技術的“傳承人”，為公司財務管理工作貢獻才智與力量。