5月份，公司堅定目標(biāo)，周密部署，持續(xù)發(fā)力，順利完成了當(dāng)月煤炭生產(chǎn)任務(wù)。
原煤生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的主業(yè)，一直以來，公司堅持強化安全管理與優(yōu)化生產(chǎn)布局雙輪驅(qū)動，平穩(wěn)釋放高效產(chǎn)能。在安全管理工作方面，公司將安全視為發(fā)展的“生命線”，全面提升政治站位，持續(xù)強化全員安全意識，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展”的理念。通過嚴(yán)格的工程審查、細(xì)致的現(xiàn)場隱患排查以及扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功對采煤工作面的各類風(fēng)險因素進行精準(zhǔn)管控。公司堅持將管控措施前置到生產(chǎn)籌備階段，力求將風(fēng)險隱患防范于萌芽狀態(tài)，切實做到向安全要效益，為生產(chǎn)經(jīng)營筑牢堅實的安全屏障。
面對煤炭市場的波動，公司精準(zhǔn)把握市場“窗口期”，積極謀劃、主動作為，全面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營布局。在煤層開采規(guī)劃上，采取薄厚搭配、優(yōu)劣互補的策略，在穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模的同時，有效提升了商品煤產(chǎn)出率。公司重點聚焦新發(fā)煤礦西六36#、杏花煤礦東三30＃左五、平崗煤礦東二14#、東山煤礦五采1＃煤層工作面，通過科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局，全力實現(xiàn)煤質(zhì)效益的最大化。此外，公司還統(tǒng)籌規(guī)劃檢修項目，針對正常生產(chǎn)期間難以開展的檢修任務(wù)提前制定詳細(xì)計劃，對處置流程復(fù)雜、技術(shù)要求高、工程量大且施工周期長的檢修項目，更是超前籌備、精心部署，并層層壓實責(zé)任，確保檢修工作高效有序推進，為后續(xù)生產(chǎn)運行提供有力保障。
“察勢者智，馭勢者贏”。面對煤炭生產(chǎn)的復(fù)雜形勢的考驗，公司立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，從各礦井生產(chǎn)實際出發(fā)，對生產(chǎn)組織和作業(yè)計劃加以細(xì)化，及時協(xié)調(diào)并化解生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的指標(biāo)任務(wù)以及結(jié)算辦法，科學(xué)且合理地安排生產(chǎn)作業(yè)，力保各階段生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。同時，各礦井結(jié)合自身采場的實際情況，不斷優(yōu)化勞動組織，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強設(shè)備檢修調(diào)劑，力爭原煤生產(chǎn)工作均衡、有序、穩(wěn)步開展。其中，榮華一礦在開采作業(yè)中面臨了獨特的考驗﹣﹣該礦中二中部層4＃上右一面與下部4＃煤層間距極為狹窄，僅3～5米。面對這一復(fù)雜的地質(zhì)條件，在公司生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，技術(shù)人員通過科學(xué)計算，精準(zhǔn)確定了工作面支護強度，為開采安全提供關(guān)鍵保障。同時，他們將超前支護長度增加至70米，有效提升了巷道的穩(wěn)定性。此外，回采期間，榮華一礦工作人員及時拆卸鐵質(zhì)支護，采后懸頂時及時進行人工強制放頂，降低回采對圍巖的破壞程度，為下部4＃煤層回采做好準(zhǔn)備。
“工欲善其事，必先利其器”。2025年，公司在采煤設(shè)備升級方面動作頻頻，計劃引進457臺套采煤新設(shè)備，其中包括4臺新采煤機以及450余臺套綜采支架等設(shè)備。目前，部分設(shè)備已順利完成安裝工作。其中，東海煤礦的支架已安裝到位，榮華一礦不僅完成了采煤機及液壓支架的安裝，還新投入了配套 SEW 減速機的刮板輸送機；尤其值得一提的是，由永益公司制造的新型ZY8000/22/48采高支撐掩護式支架，已在榮華一礦投入使用。該支架由永益公司自主研發(fā)制造，填補了公司在3.5～4.5米采高支撐掩護式支架領(lǐng)域的空白。其投入使用后，預(yù)計將顯著提升城山煤礦、榮華一礦及杏花煤礦采煤工作面生產(chǎn)效率，極大解放生產(chǎn)力。與此同時，公司將逐步淘汰ZZ6200/23/46型號支架，并計劃逐步取締支撐式支架，推動采煤設(shè)備向更先進、高效的方向發(fā)展。
近年來，公司持續(xù)強化重點采煤隊組的核心作用，通過專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升班組長及業(yè)務(wù)人員的管理與業(yè)務(wù)水平。5月份，公司圓滿完成了龍煤集團下達的計劃任務(wù)，其中，兩個重點采煤隊組在原煤產(chǎn)量上取得了顯著成績，充分展現(xiàn)了其作為“頂梁柱”的重要地位。
公司還將城山煤礦145綜采隊、東山煤礦161綜采隊兩個重點隊組作為核心范例，把他們成熟的作業(yè)流程、管理模式以及創(chuàng)新思路，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、實地觀摩交流等形式，在采煤戰(zhàn)線全面推廣。通過重點隊組的“帶頭打樣”，公司13個采煤隊組紛紛借鑒學(xué)習(xí)，積極探尋適合自身發(fā)展新路徑，有效帶動了整體采煤作業(yè)效率與生產(chǎn)效能的平穩(wěn)提升，為全公司采煤生產(chǎn)工作均衡發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。
下一步，采煤戰(zhàn)線干部職工將繼續(xù)秉持初心、深耕細(xì)作，向著更優(yōu)質(zhì)量、更強安全保障目標(biāo)奮勇前行。