科技創(chuàng)新是破解發(fā)展難題、激活內(nèi)生動力的關(guān)鍵密鑰。近年來，東山煤礦始終將“科技興礦、人才強礦”戰(zhàn)略貫穿安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過健全技術(shù)管理體系、加大科技投入、培育創(chuàng)新隊伍等有效舉措，將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“防護網(wǎng)”、提質(zhì)增效的“增長極”。截至目前，這個礦累計完成科技成果78項，其中獲科技成果獎的44項已全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，且創(chuàng)效成果顯著，在智能化開采、智慧通風(fēng)、綠色生產(chǎn)等領(lǐng)域取得突破性進展，走出了一條符合自身實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
綱舉目張，構(gòu)建科創(chuàng)體系
為助力礦井高質(zhì)量發(fā)展，這個礦從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、技術(shù)評比三方面發(fā)力，不斷夯實技術(shù)管理根基，為創(chuàng)新發(fā)展與生產(chǎn)優(yōu)化提供堅實保障。
在技術(shù)管理上，這個礦確立了以總工程師為核心的“1+N”管理架構(gòu)，進一步規(guī)范了總工程師及相關(guān)副總工程師的技術(shù)職責(zé)，同時進一步對生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理科、機運管理科、地質(zhì)測量科等專業(yè)科室的工作職責(zé)進行了細化，明確了“采煤技術(shù)抓效率、掘進技術(shù)保銜接、通風(fēng)技術(shù)防風(fēng)險、機電技術(shù)強保障、地測防治水技術(shù)守底線”的工作思路，形成了“總工程師牽頭、副總工程師分管、科室落實、全員參與”的技術(shù)管理格局。為確保技術(shù)工作規(guī)范高效，這個礦構(gòu)建了全流程技術(shù)管理體系。一方面，明確了技術(shù)文件從編制、審核、審查到審批執(zhí)行的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及人員職責(zé)，確保每一項技術(shù)方案都科學(xué)可行；另一方面，成立技術(shù)監(jiān)督小組，每月對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)工作進行檢查，對違規(guī)行為嚴肅追責(zé)，有效防范技術(shù)風(fēng)險。
此外，這個礦每月常態(tài)化開展技術(shù)剖析會與專題會議，針對采煤工藝、設(shè)備故障等問題聯(lián)合攻關(guān)，確保問題閉環(huán)管理。還建立“技術(shù)調(diào)研－試點評估－全面推廣”機制，引入智能巡檢機器人、微震監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等新技術(shù)，實現(xiàn)頂板災(zāi)害超前預(yù)警，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。此外，在針對新技術(shù)應(yīng)用上，這個礦還建立配套培訓(xùn)與技術(shù)團隊跟蹤保障，確保施工成功率達90%以上。
握指成拳，打造科創(chuàng)團隊
人才是科技創(chuàng)新的核心資源。這個礦以“引、育、用、留”四維機制建強科技人才隊伍，還借科技總結(jié)大會明方向、勵人心，打造優(yōu)質(zhì)人才隊伍，為創(chuàng)新與綠色轉(zhuǎn)型提供堅實保障。
在人才引進上，這個礦每年從黑龍江科技大學(xué)定向招聘采礦工程、安全工程等專業(yè)畢業(yè)生，為科技創(chuàng)新和生產(chǎn)運營帶來新的理念技術(shù)。在人才培養(yǎng)上，這個礦推行“師帶徒”“幫扶結(jié)對”機制，新員工入職即開展2周集中培訓(xùn)，在職員工定期參與內(nèi)部技術(shù)授課與外部研學(xué)，并對取得相關(guān)證書和資質(zhì)的員工給予獎勵。在人才任用上，這個礦打破論資排輩，通過民主測評、組織考察選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任關(guān)鍵崗位，目前35歲以下人才占比50%，成為科技創(chuàng)新的“主力軍”。在待遇保障上，這個礦建立“基本工資+績效工資+技術(shù)補貼+專項獎勵”的薪酬體系，并設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵基金，對優(yōu)秀技術(shù)人才給予重獎，同時提供“五險一金”、節(jié)日福利、體檢培訓(xùn)等福利待遇，讓人才“引得進、留得住、用得好”。
不僅如此，這個礦還通過每年召開科技工作總結(jié)大會，作為科技創(chuàng)新的“加油站”。大會由礦長主持，全面梳理年度成果、分析問題、部署計劃，并對優(yōu)秀科技集體、個人及成果進行表彰頒獎；大會明確未來創(chuàng)新方向，深化與高校合作，推進5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，研發(fā)災(zāi)害智能防控技術(shù)，推動礦井綠色低碳轉(zhuǎn)型。
步步為營，彰顯科創(chuàng)成效
這個礦始終將科技創(chuàng)新投入作為“戰(zhàn)略性投資”，5年來，累計投入科技費用5500余萬元，重點攻克智能化開采、礦井通風(fēng)、高效運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“投入→研發(fā)→轉(zhuǎn)化→創(chuàng)效”的良性循環(huán)，為礦井高效發(fā)展筑牢了堅實基礎(chǔ)。
2020年年末，這個礦西采區(qū)7#下左一工作面，儲量豐富、走向長度大、傾角小、地質(zhì)條件優(yōu)良，是當(dāng)年的重點接續(xù)面。但受限于傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，這個工作面在效率、安全與人力成本方面均面臨較大壓力。為解決難題，這個礦聯(lián)合設(shè)備廠家，率先安裝公司首套智能化綜采工作面，有效破解了制約生產(chǎn)的瓶頸難題；通過采機監(jiān)控與液壓支架視頻隨采機自動切換的“可視化遠程干預(yù)”模式，不僅實現(xiàn)了地面調(diào)度與井下集控室的實時聯(lián)動，還大幅提升了作業(yè)安全性與管理效率。與此同時，這個工作面用工也由110人精簡至55人，并在保持原有單產(chǎn)水平的情況下，人均效率提高一倍；單產(chǎn)水平躍升至每月10萬噸，達到了產(chǎn)量翻倍的效果，創(chuàng)薄煤層綜采單產(chǎn)新紀(jì)錄。此外，這個礦還與中國礦業(yè)大學(xué)合作研發(fā)綜掘機遠程操控系統(tǒng)，可生成三維模型實時監(jiān)控掘進狀態(tài)；在系統(tǒng)運行后，年均運營成本可降低10%，操作人員工作效率可提升至20%。智能化綜采工作面不僅減少用工、提高產(chǎn)量，還優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，為“數(shù)字化礦井”建設(shè)加速推進提供了堅實支撐。
隨著系統(tǒng)的智能化改造全面推進，這個礦錨定“降成增效”工作，讓科技之光，在礦井各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。2020年9月，這個礦通過對井下變電所進行智能化、自動化施工改造，不僅減少操作人員20人，還實現(xiàn)了智能化無人值守，年均創(chuàng)效達120萬元。2022年10月，這個礦在南部入風(fēng)立井五采里軌道運輸石門，通過施工2160米五采里總排風(fēng)道工程，不僅使通風(fēng)網(wǎng)路長度減少1700米、阻力降低30Pa，還讓采掘工作面溫度下降2℃-3℃，風(fēng)量增加1000m3/min，年均創(chuàng)效達75萬元。2024年5月，這個礦在西采區(qū)通過施工改造巷與地面廢棄1號立眼聯(lián)通，并將主管路更換為426mm管路，不僅使抽采流量從原有100m3/min提升至170m3/min，還大幅增強了抽采效果，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。2024年10月，這個礦在三水平石門通過施工880米改造皮帶道，不僅使新皮帶運輸系統(tǒng)將四臺皮帶機減至兩臺，還讓運輸距離縮短200米，年均創(chuàng)效達193萬元，實現(xiàn)了“安全與效益雙贏”。
如今的東山煤礦，科技創(chuàng)新已融入發(fā)展血脈，智能化綜采工作面高效運轉(zhuǎn)，智慧通風(fēng)系統(tǒng)實時護航，創(chuàng)新團隊持續(xù)攻關(guān)，科技人才競相成長。未來，這個礦將緊扣安全生產(chǎn)與綠色發(fā)展目標(biāo)，堅持立足當(dāng)前與謀劃長遠相結(jié)合、堅持自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，讓科技創(chuàng)新的“東風(fēng)”，揚起高質(zhì)量發(fā)展的“勁帆”，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻“東山力量”。