“干凈整潔的車間讓人眼前一亮，空氣中彌漫著機油和鋼鐵的氣息，耳邊傳來機器的低鳴和工具的敲擊聲，員工們或?qū)Ｗ⒂谑种械幕顑?，或研究著碰到的難題……忙碌而有序的畫面，訴說著他們創(chuàng)新與奮斗的故事。”這是近日，記者來到永益公司機加二分廠采訪時的所見所聞所感。
機加二分廠始終堅持“創(chuàng)新、品質(zhì)、節(jié)約、敬業(yè)、感恩”理念，不斷突破自我，把一次次的“不可能”變成了完美的“可能”，他們所制造加工的產(chǎn)品贏得了用戶的青睞。
安全為本，筑牢“生命線”
這個分廠從事煤礦機械設(shè)備制造、維修以及各類型設(shè)備安裝調(diào)試等工作，加工制造的產(chǎn)品復(fù)雜多樣，但無論在何時，他們都會把安全放在第一位。分廠廠長劉長城、黨支部書記王新群，無論是在班前會上，還是到車間檢查時，叮囑員工注意“安全”的話語從不會缺席。
在開展安全警示教育活動中，他們通過真實案例、短視頻片，對員工進行警示教育，做到警鐘長鳴、引以為戒。在開展安全教育“八法”大推進活動中，他們將安全教育“八法”列為分廠重點推進工作內(nèi)容，細化安全教育措施，落實安全教育主體責任。在開展生產(chǎn)安全隱患大曝光活動中，積極排查生產(chǎn)過程中安全風險及堵塞“生命通道”的安全隱患，及時曝光了典型案例；分廠班子成員每天深入車間值班上崗查違章、查隱患。通過開展各項活動進一步強化員工安全行為，提升安全素質(zhì)，有效保證安全生產(chǎn)。
精益管理，齊心鑄精品
“1.7噸礦車輪組50套、SGW-150C刮板輸送機2臺……”在這個分廠“工作簿”上，記錄著他們?nèi)ツ晖瓿傻漠a(chǎn)品制造、再制造、配件加工等工作。每一個數(shù)字都是干部職工兢兢業(yè)業(yè)工作的真實寫照。他們用自身的實際行動，全心全意打造著精品。
這個分廠方方面面都能體現(xiàn)出精益管理：制定詳細的用電管理制度，鼓勵車間的操作人員在“平”和“谷”的時間段用電，嚴格控制設(shè)備使用時間，去年節(jié)約電費近2萬元；嚴格控制材料支出，根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，嚴格核對入庫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，及時做好出入庫、末盤點工作。將毛坯邊角料全部回收，輔助材料按生產(chǎn)任務(wù)工作量分配，并采取以舊換新的方法控制材料支出……這個分廠對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格較真，針對容易出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的關(guān)鍵點進行技術(shù)培訓(xùn)，加強員工安全質(zhì)量意識。在生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，明確到人。
技術(shù)創(chuàng)新，“智造”提“雙效”
這個分廠注重技術(shù)攻關(guān)，針對煤礦設(shè)備的更新?lián)Q代和升級改造，他們也不斷探索新工藝、新方法，解決生產(chǎn)中的難題，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。
原150皮帶機用減速器皮帶傳輸速度較慢，工作效率偏低，他們調(diào)整原減速器二級的主動齒輪參數(shù)，增加了減速器的輸出轉(zhuǎn)數(shù)，提高了工作效率，還提高了產(chǎn)值及利潤。此項工藝的改進在雞西市職工“五小”創(chuàng)新競賽中榮獲優(yōu)秀成果獎。在加工ZY7200-13/28液壓支架時，他們遇到了困難，因為鏜床工作臺偏小，加工ZY7200-13/28液壓支架連桿時工件顫動，致使無法在規(guī)定時間內(nèi)完成加工任務(wù)。劉長城帶領(lǐng)技術(shù)人員通過增強工藝系統(tǒng)剛度、優(yōu)化工件裝夾方式、合理選用刀具和切削參數(shù)以及采用減振裝置等措施，有效防止鏜床工作臺偏小加工液壓支架連桿時的工件顫動問題，保證了加工工件的加工質(zhì)量，圓滿地完成了加工任務(wù)。