11月24日上午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧忠偉在滴道盛和煤礦九井宣講黨的二十屆四中全會(huì)、公司第二次黨代會(huì)精神和檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求，要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，以“時(shí)不我待”的緊迫感和擔(dān)當(dāng)作為，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
安全宣誓后，寧忠偉在130綜采隊(duì)回撤面檢查工作時(shí)指出，回撤空間大小及準(zhǔn)備工作充分與否是決定回撤工程是否能夠順利推進(jìn)的關(guān)鍵。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求貫穿于巷道支護(hù)、設(shè)備拆解、運(yùn)輸路徑規(guī)劃等全過(guò)程，摒棄“重回撤速度、輕工作質(zhì)量”的粗放思維，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化作業(yè)流程，真正實(shí)現(xiàn)回撤工作由“撤設(shè)備”向“取設(shè)備”轉(zhuǎn)變。
寧忠偉強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)及公司第二次黨代會(huì)精神，要構(gòu)建“分層學(xué)習(xí)+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”的落實(shí)體系。通過(guò)班子領(lǐng)學(xué)、區(qū)隊(duì)研學(xué)、班組互學(xué)的三級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制，將會(huì)議精神與礦井生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，發(fā)揮黨員干部、技術(shù)骨干的帶頭作用，圍繞安全生產(chǎn)、降成增效等重點(diǎn)任務(wù)設(shè)立攻堅(jiān)項(xiàng)目，讓理論學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在破解生產(chǎn)難題、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的實(shí)踐中，營(yíng)造“學(xué)精神、見(jiàn)行動(dòng)、求實(shí)效”的濃厚氛圍。
寧忠偉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入百日攻堅(jiān)關(guān)鍵階段，必須聚焦重點(diǎn)任務(wù)狠抓落實(shí)。要堅(jiān)守安全底線，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和隱患排查治理措施，常態(tài)化開展安全警示教育，筑牢全員安全思想防線。要細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，不斷完善材料采購(gòu)、使用、回收全流程賬目管理，嚴(yán)肅考核驗(yàn)收環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕物資“跑冒滴漏”，以精益管理實(shí)現(xiàn)降成增效。要壓實(shí)帶班責(zé)任，創(chuàng)新信息化帶班管理新模式，做到干部深入井下一線靠前指揮，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的工作標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基，全力確保全年目標(biāo)圓滿收官。
公司副總工程師張忠海參加檢查。