11月9日，公司召開生產(chǎn)煤礦2025—2028年安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議，聽取了新發(fā)煤礦、東海煤礦、滴道盛和煤礦立井、杏花煤礦、平崗煤礦關于2025年安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標完成情況、2026年生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃安排、2027—2028年安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的匯報。公司黨委書記、董事長劉賢君，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧忠偉，公司領導韓立君、王永亭、李新建、紀道榮、劉丹、龍春濤及相關副總工程師出席會議。
會議指出，今年以來，各礦井能夠認真按照公司總體部署，團結帶領廣大干部職工頂住壓力、直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏、真抓實干，保證了安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序進行。在肯定成績的同時，會議指出，各礦井要認真總結前期工作得失，深入剖析自身存在的問題與不足，采取有效舉措，補短板強弱項，全力以赴抓好抓實后兩個月安全生產(chǎn)經(jīng)營有關工作，為企業(yè)實現(xiàn)2025年圓滿收官打下堅實基礎。
會議強調，2026—2028年是企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵時期，各單位要進一步提高對安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作的重視程度，緊扣公司“1335”發(fā)展戰(zhàn)略，結合煤炭市場形勢和企業(yè)實際情況，各礦井要通盤考慮，各職能部門要密切配合，努力形成上下聯(lián)動、全域協(xié)同的工作合力，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定和修改有關工作按期完成、取得實效。
會議強調，要進一步增強對安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，嚴格按照公司關于加強后一百天安全生產(chǎn)工作的有關要求，以最堅定的態(tài)度守牢安全底線，以最有力的措施推進治本攻堅，以最務實的作風抓好落實兌現(xiàn)，為礦井收好今年尾、開好明年局提供堅實保障。要加大礦井災害治理力度，積極探索適合本礦的治災方式方法，逐步形成完備的管控體系，持續(xù)釋放礦井安全產(chǎn)能。要突出調整理順采掘關系這條主線，從源頭優(yōu)化設計，認真研究工程布局，合理規(guī)劃生產(chǎn)接續(xù)，真正將現(xiàn)有可采資源有效利用起來。要繼續(xù)在上總量、提質量上下功夫，全面優(yōu)化“區(qū)域搭配、優(yōu)劣搭配、薄厚搭配”的開采策略，強化煤質源頭管控，有效釋放優(yōu)質產(chǎn)能，提高洗選加工效能，確保煤炭產(chǎn)品更符合市場需求、創(chuàng)造更高價值。
會議要求，要樹牢“一切成本皆可控”理念，堅持向管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、流程再造要效益，不斷增強成本管控能力，擴大降成增效成果。要切實把招工工作作為釋放生產(chǎn)潛能、優(yōu)化員工隊伍年齡結構、增強礦井發(fā)展動能的重要舉措，進一步拓寬招工渠道、靈活運用招工相關政策，利用多種方式加大招工宣傳工作力度，有效擴充壯大一線員工隊伍力量。要以對企業(yè)當前及長遠發(fā)展負責的態(tài)度抓好系統(tǒng)改造及礦井建設有關重點工程，成立專班、掛圖作戰(zhàn)，珍惜時間、壓茬推進，以實際行動保障企業(yè)發(fā)展后勁更足、更可持續(xù)。
會上，公司領導及相關副總工程師分別從專業(yè)角度提出具體要求。
公司有關部室及相關單位負責人參加會議并提出相關意見和建議。