寧忠偉在東山煤礦宣講檢查工作時(shí)要求
落實(shí)黨代會(huì)精神兌現(xiàn)全年攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)
細(xì)化成本管控流程推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
11月1日上午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧忠偉在東山煤礦宣講公司第二次黨代會(huì)精神、檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求，要緊扣“1335”發(fā)展戰(zhàn)略，以打造現(xiàn)代能源領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，加速推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高效融合進(jìn)程，破解制約發(fā)展的生產(chǎn)難題，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與精益管理，確保全年工作目標(biāo)圓滿完成，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在五采區(qū)回撤工作面，寧忠偉針對(duì)受礦壓影響，回撤支架困難的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，優(yōu)化了支架回撤的流程，并親自實(shí)操演示，手把手教會(huì)了當(dāng)班員工新的操作工藝。
寧忠偉指出，安裝回撤工作是保障采掘接續(xù)、釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須打破老經(jīng)驗(yàn)、老做法的束縛，勇于接納新事物、運(yùn)用新技術(shù)，通過(guò)工藝創(chuàng)新提高工作質(zhì)效。各級(jí)干部要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，超前研判風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，落實(shí)落靠安全作業(yè)措施，確保工作面回撤穩(wěn)步有序推進(jìn)。
寧忠偉強(qiáng)調(diào)，公司第二次黨代會(huì)進(jìn)一步明確了今后五年的工作方向和任務(wù)，對(duì)公司發(fā)展有著重大意義和深遠(yuǎn)影響。東山煤礦各級(jí)黨組織和黨員干部職工要依托“三會(huì)一課”、專題研討等形式，將貫徹落實(shí)會(huì)議精神與礦井實(shí)際相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞“五個(gè)再提升”目標(biāo)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，把干部職工思想統(tǒng)一到改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的發(fā)展大局中，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)發(fā)展破局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量、勇創(chuàng)佳績(jī)。
寧忠偉要求，要強(qiáng)化紅線意識(shí)保安全，切實(shí)統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時(shí)刻把安全擺在首要位置去安排、去落實(shí)，一切都要向安全聚焦，一切為安全讓路。要算好成本細(xì)賬強(qiáng)管控，樹(shù)牢“一切成本皆可控”思想，加強(qiáng)生產(chǎn)材料全流程管理，深挖降成增效潛力。要織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)促落實(shí)，進(jìn)一步完善知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)體系，將責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。
公司副總工程師張忠海參加檢查。