10月13日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經理寧忠偉在滴道盛和煤礦立井檢查安全生產工作時要求，要錨定“風險要防住、安全要穩(wěn)住、經營要管住”的總體思想不放松，通過嚴抓現場管理筑牢礦井安全防線，錘煉務實作風開拓礦井發(fā)展新局面，以實際行動為建設現代化新雞礦注入新動能。
寧忠偉在六采區(qū)安裝工作面現場，詳細查看設備安裝進度、作業(yè)流程規(guī)范及安全防護措施落實情況時指出，要優(yōu)化施工方式，推行工序銜接清單化管理，明確各環(huán)節(jié)責任主體與完成任務時間節(jié)點，確保安裝工作高效推進。要加強安裝、回撤工作面的安全管理，制定嚴密細致的安全措施，從源頭上防范各類風險，確保不出現管理盲區(qū)。
寧忠偉強調，各級干部必須錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”的優(yōu)良作風，秉持“馬上就辦、真抓實干”的工作態(tài)度，建立“責任清單+時限表”管控機制，全力以赴抓好抓實礦井生產準備工作，團結帶領廣大員工攻堅克難、奮勇前行，切實將礦井優(yōu)勢發(fā)揮出來，持續(xù)釋放礦井安全優(yōu)質產能。
寧忠偉要求，要牢固樹立“一點都不能差、差一點都不行”的工作意識，始終保持如負千鈞的緊迫感，緊盯安全管理各個環(huán)節(jié)，以“一失萬無”的警醒做好礦井安全生產工作。要進一步提升各級干部的現場管理能力，堅持一切工作都從現場抓推進、抓落實、抓執(zhí)行，用實際行動推動礦井安全發(fā)展。要以解決礦井實際問題為導向，科學研判礦井存在的風險點，堅持向理念要思路、向技術要效益、向裝備要效能、向管理要效果，不遺余力地解決制約礦井發(fā)展的癥結和難題，為礦井高質量發(fā)展掃除一切障礙。
公司副總工程師初宗輝參加檢查。