從井下綜采工作面的機(jī)械轟鳴，到井上運(yùn)輸線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，9月份，公司各生產(chǎn)礦井以緊鑼密鼓的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)沖刺全年目標(biāo)。其中，東山煤礦、城山煤礦、榮華一礦等礦井從生產(chǎn)組織優(yōu)化、頂板安全管控到設(shè)備精細(xì)管理，全鏈條發(fā)力破解生產(chǎn)難題，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體產(chǎn)能穩(wěn)定釋放，在保供攻堅(jiān)中交出亮眼答卷。
運(yùn)輸皮帶轟鳴作響，烏金滾滾奔涌而上；井下綜采工作面，礦工們圍在設(shè)備旁調(diào)試參數(shù)……初秋的東山煤礦，處處是火熱的生產(chǎn)場(chǎng)景。作為公司釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的“排頭兵”，這個(gè)礦以“快調(diào)整、強(qiáng)保障”為核心，調(diào)整生產(chǎn)策略、優(yōu)化布局，優(yōu)先保障綜采面生產(chǎn)，同步推進(jìn)接續(xù)面掘進(jìn)與設(shè)備安裝，實(shí)現(xiàn)采掘無(wú)縫銜接。同時(shí)，搭建職能部室與井下隊(duì)組“實(shí)時(shí)溝通”機(jī)制，技術(shù)部門井下現(xiàn)場(chǎng)答疑，井下車場(chǎng)設(shè)臨時(shí)物料儲(chǔ)備點(diǎn)，形成“問題當(dāng)場(chǎng)解、用料即時(shí)送”的快速響應(yīng)模式，杜絕緩產(chǎn)慢產(chǎn)。
作為公司重點(diǎn)采煤隊(duì)組的161綜采隊(duì)扛起了大部分產(chǎn)量任務(wù)。在西采區(qū)6D面、西采區(qū)3上面與五采區(qū)1# 層達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，161綜采隊(duì)的干部職工開啟“三個(gè)面連轉(zhuǎn)”模式。盡管工裝被汗水浸透、身體滿是疲憊，但每個(gè)人眼中都透著韌勁，手上的活兒始終緊繃著標(biāo)準(zhǔn)不松懈。如今，隨著礦井生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)保障、后勤響應(yīng)等各環(huán)節(jié)效率持續(xù)優(yōu)化，東山煤礦的日產(chǎn)量正穩(wěn)步攀升，每一份遞增的產(chǎn)量都成為堅(jiān)實(shí)臺(tái)階，推動(dòng)全礦向著全年目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
城山煤礦則面臨“單工作面保全礦產(chǎn)量”的特殊挑戰(zhàn)——9月份以來(lái)，一水平東二3A走向3面成為唯一采煤工作面，145綜采隊(duì)肩負(fù)起穩(wěn)產(chǎn)重任。面對(duì)采深加大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的難題，這個(gè)礦緊扣公司“加強(qiáng)頂板管理、精細(xì)設(shè)備管理”的要求，打出全鏈條保障“組合拳”。
在頂板管理上，城山煤礦將其列為“安全生產(chǎn)重中之重”，生產(chǎn)技術(shù)部制定涵蓋工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程編制、支護(hù)驗(yàn)收的全流程管理辦法，讓支護(hù)工作有章可循；技術(shù)人員每日下井監(jiān)測(cè)工作面壓力、檢查上下巷支護(hù)質(zhì)量，實(shí)時(shí)消除隱患。針對(duì)頂板條件差的問題，礦里緊急抽調(diào)骨干充實(shí)到145綜采隊(duì)，凝聚多方力量打響支護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，顯著提升工作面安全保障能力。在設(shè)備管理上，145綜采隊(duì)創(chuàng)新推行“點(diǎn)檢日歷化檢修”，明確設(shè)備點(diǎn)檢部位、責(zé)任人與考核標(biāo)準(zhǔn)，并為每個(gè)崗位配備工作手冊(cè)記錄設(shè)備“健康檔案”，這樣做可以實(shí)現(xiàn)“超前發(fā)現(xiàn)隱患、閉環(huán)解決問題”，確保設(shè)備零故障保障采煤不間斷。生產(chǎn)技術(shù)部更是通過“精算”資源配置，優(yōu)先為145綜采隊(duì)配齊支護(hù)工、備足耗材，將輔助作業(yè)調(diào)整至生產(chǎn)間隙，用“精準(zhǔn)到點(diǎn)”的政策換“開足馬力”的產(chǎn)能。
榮華一礦則以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)穩(wěn)居公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核前列。這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭踐行“既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員”，以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)破解難題。礦領(lǐng)導(dǎo)每月平均入井20次，足跡遍布各采掘工作面。其中，采煤副總工程師鄒宏偉堅(jiān)持在調(diào)度群中實(shí)時(shí)緊盯采面銜接，確?！皢栴}不過夜”。在領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)下，全礦形成“上下一盤棋”的協(xié)同氛圍，并創(chuàng)新建立“日調(diào)度、周復(fù)盤、月總結(jié)”機(jī)制，讓生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣。
1333綜采隊(duì)作為生產(chǎn)“主力軍”，面對(duì)地質(zhì)難題主動(dòng)破局，通過“老帶新”快速提升隊(duì)伍素質(zhì)，合理調(diào)整班次避免疲勞作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備巡檢保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)日產(chǎn)量、月產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。與此同時(shí)，榮華一礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處——井下機(jī)電設(shè)備擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，管路電纜平直如線，掘進(jìn)巷道成型標(biāo)準(zhǔn)，用“細(xì)節(jié)雕琢”筑牢安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)礦的安全基礎(chǔ)更加牢固，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
東山煤礦的產(chǎn)能釋放、城山煤礦的單面攻堅(jiān)、榮華一礦的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，這都是公司各生產(chǎn)礦井穩(wěn)產(chǎn)保供的縮影。公司其他礦井結(jié)合自身實(shí)際精準(zhǔn)施策：有的針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)優(yōu)化頂板支護(hù)方案，有的通過設(shè)備調(diào)劑與預(yù)防性檢修延長(zhǎng)使用壽命，有的強(qiáng)化勞動(dòng)組織保障正規(guī)循環(huán)……各礦井雖側(cè)重不同，但都以“保安全、提效率、穩(wěn)產(chǎn)能”為共同目標(biāo)，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
目前，后一百天安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，公司各生產(chǎn)礦井正以“時(shí)不我待”的緊迫感與“真抓實(shí)干”的行動(dòng)力，按照公司整體戰(zhàn)略部署，持續(xù)優(yōu)化全鏈條管理，以點(diǎn)帶面凝聚起穩(wěn)產(chǎn)保供的強(qiáng)大合力，向著全年生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。