今年以來(lái)，設(shè)備租賃公司緊扣設(shè)備高效能、生產(chǎn)高產(chǎn)出、管理高效率、發(fā)展高質(zhì)量“四高”目標(biāo)，通過(guò)定制化服務(wù)、全周期管理、智能化升級(jí)等多項(xiàng)舉措，在設(shè)備保障、生產(chǎn)服務(wù)、降成增效等領(lǐng)域取得顯著成效，為雞礦公司安全穩(wěn)定發(fā)展助力。
定制化服務(wù)夯實(shí)設(shè)備與人才基礎(chǔ)。針對(duì)各礦生產(chǎn)需求，這個(gè)公司以“精準(zhǔn)匹配、全程賦能”為導(dǎo)向，從設(shè)備調(diào)配安裝到人員能力提升雙管齊下。連月來(lái)，他們針對(duì)城山煤礦、東海煤礦等5個(gè)礦井新工作面密集安裝的實(shí)際，要求檢修科推行“每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)+前置方案制定”模式，高效解決轉(zhuǎn)載機(jī)改造、槽體搶修等難題，協(xié)調(diào)調(diào)撥關(guān)鍵部件保障設(shè)備交付。他們建立了“驗(yàn)收——整改——復(fù)檢”閉環(huán)機(jī)制，聯(lián)合多部門嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān)，并創(chuàng)新電控部件全生命周期技術(shù)檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保與維修記錄可追溯，設(shè)備管理精細(xì)化水平顯著提升。在合理使用設(shè)備方面，這個(gè)單位聚焦各礦井操作與檢修能力短板，常態(tài)化開展專項(xiàng)培訓(xùn)。今年6月，他們組織了“ZE07型液壓支架電液控系統(tǒng)”培訓(xùn)，覆蓋5礦檢修人員。7月份，他們邀請(qǐng)三一重工工程師開展“730C薄煤層采煤機(jī)”技術(shù)培訓(xùn)，50余名技術(shù)人員參訓(xùn)，深度剖析截割部漏油等常見故障解決方案，為薄煤層高效開采提供技術(shù)保障。
全周期管理保障生產(chǎn)高效運(yùn)行。生產(chǎn)過(guò)程中，這個(gè)公司通過(guò)“保供－維護(hù)－調(diào)劑－監(jiān)管”全鏈條服務(wù)，確保設(shè)備支撐力。他們強(qiáng)化設(shè)備保供，每月召開生產(chǎn)例會(huì)精準(zhǔn)研判設(shè)備狀態(tài)，科學(xué)制定檢修計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“超前保障”的轉(zhuǎn)變。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線指導(dǎo)，解決采煤、機(jī)電等專業(yè)問(wèn)題，降低設(shè)備待修率。他們?cè)谔嵘O(shè)備周轉(zhuǎn)效能方面，充分發(fā)揮平衡調(diào)劑工作優(yōu)勢(shì)，僅今年上半年累計(jì)平衡調(diào)劑設(shè)備1357臺(tái)套，跨礦互調(diào)26臺(tái)（套），減少新品投入。他們深化現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯“一提一降”，即：提升開機(jī)率、降低事故率，組織綜采工作面開停工驗(yàn)收，開展專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理水平持續(xù)優(yōu)化。
截至目前，這個(gè)公司通過(guò)“三大會(huì)戰(zhàn)”激活存量資產(chǎn)。在設(shè)備清查會(huì)戰(zhàn)中，全面摸排31個(gè)單位65085臺(tái)（套）設(shè)備，其中，新發(fā)煤礦率先核查6841臺(tái)資產(chǎn)，確保賬實(shí)一致；機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)落實(shí)包機(jī)制，提升回撤效率與人員素質(zhì)；檢修會(huì)戰(zhàn)以“穩(wěn)質(zhì)提效”為目標(biāo)，一季度節(jié)省新品采購(gòu)資金超千萬(wàn)元，各礦自修能力顯著增強(qiáng)；6月啟動(dòng)的設(shè)備回收會(huì)戰(zhàn)，當(dāng)月回收189臺(tái)閑置設(shè)備，如平崗煤礦通過(guò)小修激活260綜掘機(jī)，避免返廠大修支出，創(chuàng)新技術(shù)提升盤點(diǎn)效率，推動(dòng)設(shè)備全生命周期價(jià)值最大化。
智能化與節(jié)支降成驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。聚焦降成增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這個(gè)公司雙軌并行。在節(jié)支創(chuàng)效方面，以合規(guī)管理為核心，梳理業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂《設(shè)備綜合管理辦法》，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)違規(guī)零發(fā)生；依托內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng)精準(zhǔn)考核，合理制定預(yù)算；通過(guò)老舊設(shè)備改造，如兩套液壓支架檢修節(jié)約3000余萬(wàn)元；通過(guò)設(shè)備回收會(huì)戰(zhàn)清查閑置資產(chǎn)，在各礦評(píng)估核驗(yàn)等舉措，深挖降本空間。在深化“智慧倉(cāng)儲(chǔ)+RFID”模式的過(guò)程中，平崗煤礦應(yīng)用后設(shè)備非法移動(dòng)攔截率達(dá)100%、盤點(diǎn)效率大幅提升，攻克井下防爆等技術(shù)難題，設(shè)備周轉(zhuǎn)率與數(shù)據(jù)追溯能力顯著增強(qiáng)，系統(tǒng)還可實(shí)時(shí)提供決策數(shù)據(jù)，并規(guī)劃拓展共享租賃、井下定位等功能，向全生命周期數(shù)字化管理邁進(jìn)。
從定制服務(wù)舉措到全周期管理，從降本增效到智能升級(jí)，這個(gè)公司以全方位、精準(zhǔn)化的服務(wù)，為雞礦公司設(shè)備管理提效、安全生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)支撐。