今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)，公司黨委錨定黨建引領(lǐng)目標(biāo)，以“五位一體”黨建工作新格局為指引，將黨建工作與安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)深度融合，通過榮華一礦、杏花煤礦、城山煤礦等基層單位的創(chuàng)新實(shí)踐，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)，為現(xiàn)代化新雞礦建設(shè)注入了強(qiáng)勁的紅色力量。
鑄魂強(qiáng)基：質(zhì)效黨建激活發(fā)展引擎
“以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、以思想建設(shè)為支撐、以組織建設(shè)為根基、以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，通過‘四個(gè)深化’將黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，最終將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘不竭動(dòng)力’?！惫军h委書記、董事長(zhǎng)劉賢君在公司黨委工作報(bào)告中的講話，精準(zhǔn)詮釋了質(zhì)效黨建的核心要義。公司黨委堅(jiān)持通過“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專家講座等方式，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，兩級(jí)班子圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”等主題撰寫理論文章百余篇，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為治企興企的實(shí)踐思路。
榮華一礦的“凝心強(qiáng)基”雙行動(dòng)成為質(zhì)效黨建的生動(dòng)注腳。這個(gè)礦黨委發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組“頭雁作用”，建立“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)、員工參與”的治理體系，班子成員帶著問題下一線，采用“一線工作法”解決生產(chǎn)難題。1333綜采隊(duì)“拼搏奉獻(xiàn)”的支部品牌轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)動(dòng)能，黨員突擊隊(duì)帶領(lǐng)員工屢創(chuàng)原煤月產(chǎn)佳績(jī)；機(jī)電區(qū)創(chuàng)新工作室的黨員骨干攻克設(shè)備升級(jí)難題，年創(chuàng)效超90萬元。目前，這個(gè)礦已建成13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，打造3個(gè)特色支部品牌，井下黨員責(zé)任區(qū)覆蓋每個(gè)作業(yè)隊(duì)組，讓黨旗真正插在攻堅(jiān)最前線。
員工隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)效黨建的關(guān)鍵支撐。依據(jù)公司黨委完善的“引、育、用”人才機(jī)制，杏花煤礦在招工工作中打出“組合拳”，由礦黨委書記、礦長(zhǎng)牽頭組建招工小組，深入密山等地村鎮(zhèn)宣傳政策，新招錄員工百余人。通過崗前培訓(xùn)、宿舍改造、通勤補(bǔ)貼等暖心舉措，不斷為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。在技能提升方面，這個(gè)礦員工在公司練功比武中斬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，彰顯了“業(yè)務(wù)骨干是黨員，黨員是業(yè)務(wù)骨干”的鮮明導(dǎo)向。
特色賦能：品牌黨建打造煤海名片
作為省企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，“五知”文化已成為品牌黨建的抓手，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。走進(jìn)城山煤礦井口，“五知”文化長(zhǎng)廊圖文并茂，“知責(zé)有為、知己補(bǔ)短”的理念與井下的黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)遙相呼應(yīng)。
城山煤礦以“融心”行動(dòng)踐行文化理念，創(chuàng)新推行“員工思想動(dòng)態(tài)卡”制度，每旬收集梳理員工訴求，黨員干部深入?yún)^(qū)隊(duì)、宿舍、家庭開展調(diào)研，解決住宿條件改善、班中餐質(zhì)量提升等民生問題。投資建設(shè)的“班中餐超市”“井口溫馨驛站”等民生工程投用后，員工幸福感顯著提升。每月開展的“先鋒黨員”“金牌班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)更讓先進(jìn)典型深入人心，在全礦形成“崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。
黨建“四個(gè)融入”的深化落地讓品牌效應(yīng)持續(xù)釋放。公司黨委制定《深化黨建“四個(gè)融入”百分制量化考核細(xì)則》，將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展深度綁定。杏花煤礦創(chuàng)新實(shí)施“1+5+N”區(qū)隊(duì)治理模式，在重點(diǎn)項(xiàng)目中設(shè)立黨員攻關(guān)組，全年完成技術(shù)革新20余項(xiàng)。
清風(fēng)護(hù)航：勤廉黨建凈化礦區(qū)生態(tài)
“每次下井前路過廉政文化墻，都能感受到‘知止慎行’的警醒。”這是滴道盛和煤礦九井黨員干部的共同體會(huì)。公司黨委以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，打造勤廉黨建體系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造清朗環(huán)境。
公司黨委組織黨員干部參觀廉政基地，對(duì)新提職人員進(jìn)行廉政測(cè)試……推動(dòng)“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”入腦入心。在專項(xiàng)整治中，聚焦“靠企吃企”“違規(guī)吃喝”等問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，彰顯了公司黨委從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的堅(jiān)定決心。
能力作風(fēng)建設(shè)與勤廉建設(shè)同頻共振。公司兩級(jí)班子對(duì)照“六種思想、六怕弊端、六不現(xiàn)象”檢視問題798條，攻堅(jiān)破難112項(xiàng)，推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)不斷走深走實(shí)。城山煤礦推行“執(zhí)行力與績(jī)效掛鉤”機(jī)制，黨員干部帶頭深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)難題的響應(yīng)時(shí)間同比縮短50%。在安全監(jiān)察崗位，黨員帶頭執(zhí)行“全覆蓋、零容忍”原則，全年排查整改隱患千余條，推動(dòng)公司千人負(fù)傷率同比下降5.5%,7個(gè)礦井達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。 民生為本：惠民黨建凝聚奮進(jìn)合力 “宿舍暖了，浴池清了，下井有熱飯，退休有保障，這樣的日子有奔頭！”新發(fā)煤礦老礦工王師傅的話道出了員工的心聲。公司黨委始終把“為民造?！弊鳛楦咀谥?，升級(jí)“三堂一舍”，組織“先優(yōu)?！悲熜蒺B(yǎng)，持續(xù)為井下員工提供牛奶、礦泉水……一系列舉措持續(xù)提升了員工幸福指數(shù)。 公司黨委持續(xù)開展“百千萬”“一幫一”“金秋助學(xué)”活動(dòng)，通過結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問、發(fā)放慰問金、資助礦工子女升入大學(xué)，精準(zhǔn)幫扶讓民生溫度直達(dá)員工家庭心底。各基層單位也將為員工做實(shí)事、辦好事作為工作的重點(diǎn)，其中，榮華一礦針對(duì)家住在偏遠(yuǎn)村鎮(zhèn)的員工上班坐車難的問題，開通了通勤班車；新發(fā)煤礦為夜班員工增設(shè)營(yíng)養(yǎng)配餐……這些“微實(shí)事”讓員工的歸屬感持續(xù)增強(qiáng)。 綠色礦山建設(shè)為惠民黨建增添新內(nèi)涵。公司黨委持續(xù)推進(jìn)污水、揚(yáng)塵和矸石山治理，淘汰燃煤鍋爐，積極推進(jìn)東山煤礦、榮華一礦的綠色礦山試點(diǎn)建設(shè)工作。在矸石治理現(xiàn)場(chǎng)，昔日的“白山坡”變成了“綠屏障”。員工們說：“現(xiàn)在井下環(huán)境像車間，井上園區(qū)像花園，工作生活越來越舒心。” 黨旗獵獵引航向，煤海滔滔競(jìng)風(fēng)流。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的歷史節(jié)點(diǎn)，公司黨委正以“五位一體”黨建新格局為支撐，讓紅色基因融入發(fā)展血脈，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫現(xiàn)代化新雞礦高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。