9月29日下午，公司安全生產(chǎn)百日攻堅暨安委會第三次全體會議結(jié)束后，各單位迅速響應(yīng)，積極組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)會議精神，并緊密結(jié)合自身實際，深入探討如何將會議要求切實落實到具體工作中。大家紛紛表示，要以此次會議為動力，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“滿弓拉弦”的奮進姿態(tài)，從安全管控、生產(chǎn)攻堅、經(jīng)營管理等方面全面發(fā)力，為確保公司后一百天安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)、全年工作圓滿收官作出積極貢獻。
為全面貫徹落實好會議精神，實現(xiàn)全年工作目標，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識，各單位通過多種學(xué)習(xí)方式分層級傳達會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行再規(guī)劃、再動員、再部署。一時間，會議精神在各單位廣大員工中引發(fā)了熱烈反響。
會議對于安全生產(chǎn)工作做出了詳細的部署，并通過幾起警示案例對安全事故發(fā)生原因做了全面的剖析，為各礦生產(chǎn)一線管理人員敲響了警鐘，引發(fā)了共鳴。平崗煤礦1202綜采隊隊長王東表示：“本次會議聚焦實際問題，以專業(yè)的視角、權(quán)威的分析，讓我們對安全生產(chǎn)工作有了更深刻的認識。在今后的工作中，我將以此次會議精神為指引，履行好安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭增強全隊員工的安全紅線意識，將‘六零’目標細化到班組、崗位，責(zé)任落實到人；我們要加強現(xiàn)場管理，嚴格對照‘嚴、細、實’的標準，重點推進綜采作業(yè)流程化管理，針對頂板管理、機電設(shè)備運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行定期巡查，確?！辶恪?guī)定落實到位，不斷優(yōu)化工藝、合理調(diào)整工序，提高采煤效率；同時，緊盯重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)強化風(fēng)險隱患排查治理，把安全理念、安全規(guī)程、操作技能灌輸?shù)铰毠ば睦?，進一步增強員工‘上標準崗、干標準活’的安全意識，全力推動安全生產(chǎn)工作走深走實、見行見效?！?/span>
新版《煤礦安全規(guī)程》將于明年施行。關(guān)于新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫學(xué)習(xí)及相關(guān)的準備工作，當天的會議上也做出了明確部署，這就牽動了生產(chǎn)一線政工干部的心弦。榮華一礦綜掘區(qū)黨支部書記王洪波說：“行百里者半九十。第四季度是全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，我們會將大會精神融入實際工作，把加強安全教育、提高職工素質(zhì)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑之一，持續(xù)深入開展好集中全員安全教育培訓(xùn)工作，積極開展好相關(guān)活動，利用班前課、員工大課等機會，組織員工學(xué)習(xí)好新版《煤礦安全規(guī)程》和身邊發(fā)生的涉險、存在較大安全風(fēng)險的典型事故案例，開展深入討論，并進行深刻反思，做到‘看明白、聽明白、想明白、干明白’；同時，定期檢驗員工們對新規(guī)程的學(xué)習(xí)成果，根據(jù)新規(guī)程規(guī)定，隨機抽查作業(yè)事故案例學(xué)習(xí)、風(fēng)險辨識、管控措施等方面的內(nèi)容，抽查過程中如發(fā)現(xiàn)崗位標準掌握不熟練、安全風(fēng)險辨識不到位的，進行一對一培訓(xùn)，在潛移默化中提升員工的安全素養(yǎng)?！?/span>
大會不僅安排了安全生產(chǎn)任務(wù)，也對百日攻堅任務(wù)作出詳細的部署……“今年，受煤炭市場下行壓力影響，公司經(jīng)營工作面臨嚴峻考驗。百日攻堅大會剛剛落下帷幕，為我們下一步工作堅定了信心、明晰了方向，作為煤質(zhì)管理部門，我們會采取更加務(wù)實的工作措施，超前研判市場形勢，結(jié)合自身特點，以洗選精益管理、煤質(zhì)全程管控、推進科技創(chuàng)新創(chuàng)效等為抓手，進一步挖掘優(yōu)質(zhì)煤層，實現(xiàn)優(yōu)劣搭配開采，努力實現(xiàn)煤炭價值最大化。要加強采場源頭煤質(zhì)管控，嚴控割頂割底，嚴禁全巖連續(xù)化混入煤倉，提高原煤質(zhì)量；要及時調(diào)整精煤資源整合方案，在努力提升精煤等級內(nèi)合格率的同時，嚴管煤泥、洗矸灰分，努力為企業(yè)增收創(chuàng)效贏得更廣闊的空間?！边x煤煤質(zhì)部洗煤科長梁輝表示。
會議強調(diào)，要嚴格資金管理，降低生產(chǎn)成本。作為公司內(nèi)部的內(nèi)產(chǎn)單位，牢固樹立“過緊日子思想”，強化經(jīng)營管控、嚴控非必要支出，實現(xiàn)降成增效一直是內(nèi)產(chǎn)企業(yè)的重要工作。對于實現(xiàn)全年工作目標，他們也做了十足的打算?！拔覀儠掷m(xù)從成本控制、資源利用等方面入手，精細化開展經(jīng)營管控工作，在材料管理上，深入開展好‘自主維修、修舊利廢’等活動，減少生產(chǎn)損耗，提升生產(chǎn)效率，讓降成增效工作有目標、有抓手，營造‘人人算成本、人人創(chuàng)效益’的良好氛圍。同時，同步建立降成增效激勵機制，鼓勵職工主動提建議、找方法，讓降本成果與職工激勵掛鉤，激活全員參與熱情。”永益公司支架分廠廠長劉曉威在學(xué)習(xí)完會議精神后表示。
隨著四季度工作的展開，雞礦公司進入了全年收官關(guān)鍵時期，大會強調(diào)：“各單位、各部門務(wù)必以高度的責(zé)任心和使命感，迅速進入‘戰(zhàn)斗狀態(tài)’，在保證安全的前提下，堅決實現(xiàn)既定目標?！边@一號召吹響了公司全體員工奮戰(zhàn)四季度的沖鋒號?！拔覀冴犝浴蜻M一米、安全一米’的硬核作風(fēng)，向后一百天安全生產(chǎn)任務(wù)目標發(fā)起沖刺。我們將堅決執(zhí)行好礦井科學(xué)優(yōu)化的采掘布局，精準管理好作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，全力提升設(shè)備開機率，推動單進水平和質(zhì)量雙提升，同時，集中相關(guān)人員開展‘設(shè)備大會診’，全面排查治理設(shè)備隱患，保障設(shè)備零故障，為進尺上水平創(chuàng)造良好的條件，堅決兌現(xiàn)全年進尺任務(wù)。”滴道盛和煤礦九井902綜掘隊隊長許書東表示。