寧忠偉在榮華一礦檢查工作時(shí)要求
強(qiáng)化成本管控提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效
落實(shí)會(huì)議精神全力打贏百日攻堅(jiān)
10月2日上午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧忠偉在榮華一礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求，要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)暨安委會(huì)第三次全體會(huì)議精神上來(lái)，動(dòng)員廣大干部職工錨定目標(biāo)、創(chuàng)新實(shí)干，以更堅(jiān)決態(tài)度、更有力舉措、更務(wù)實(shí)作風(fēng)、更卓越成效，全力以赴打贏安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
安全宣誓后，寧忠偉深入1333綜采隊(duì)工作面，向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工送上“平安果”，叮囑大家要時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照綜采工作面安全生產(chǎn)流程，圍繞采煤機(jī)日常保養(yǎng)維護(hù)、上下巷運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理等重點(diǎn)工作，推進(jìn)工作面各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
寧忠偉強(qiáng)調(diào)，成本管控是礦井提升效益、增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須貫穿礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。榮華一礦要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，從生產(chǎn)、管理、技術(shù)等各環(huán)節(jié)深挖降成增效潛力。在物資使用環(huán)節(jié)，要細(xì)化各專業(yè)生產(chǎn)材料管理賬目，明確“誰(shuí)領(lǐng)料、誰(shuí)使用、誰(shuí)回收、誰(shuí)核驗(yàn)”的責(zé)任鏈條，對(duì)采煤、掘進(jìn)等重點(diǎn)崗位材料消耗實(shí)行“定額管理、超額追責(zé)”，確保材料使用全程可追溯、可管控，形成“計(jì)劃、使用、回收、核驗(yàn)、改進(jìn)”的閉環(huán)管理體系，切實(shí)堵住成本漏洞，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
寧忠偉要求，公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)暨安委會(huì)第三次全體會(huì)議為公司后一百天各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循，要以會(huì)議精神為指引，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為抓手，持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，提升安全管理質(zhì)效。要高度重視采掘接續(xù)工作，科學(xué)謀劃掘進(jìn)隊(duì)組任務(wù)分工，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備檢修與調(diào)劑，保障生產(chǎn)均衡有序。要堅(jiān)持以人為本的理念，用心用情解決員工工作生活中的急難愁盼問(wèn)題，把實(shí)事辦到員工心坎上，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)獲得感和歸屬感。
公司副總工程師張忠海參加檢查。