9月27日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉賢君在東山煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，從自身實(shí)際出發(fā)，圍繞礦井實(shí)際看問題、想方法、抓落實(shí)，合理謀劃采掘接續(xù)工程，及時(shí)破解制約礦井發(fā)展的瓶頸問題，不斷提升各項(xiàng)工作運(yùn)行質(zhì)效，促進(jìn)礦井健康可持續(xù)發(fā)展。
安全宣誓后，劉賢君重點(diǎn)對(duì)正在西采區(qū)7#下左二副巷施工的806綜掘隊(duì)的工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查。劉賢君指出，要切實(shí)抓好巷道噴漿工作，提高噴漿質(zhì)量，有效延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限。要持續(xù)加大招工工作力度，精準(zhǔn)掌握公司相關(guān)政策，做好招工宣傳，不斷壯大一線員工隊(duì)伍，深入推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)，全力將員工隊(duì)伍這一核心資源轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的“第一動(dòng)力”。
劉賢君強(qiáng)調(diào)，抓好生產(chǎn)接續(xù)是礦井實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在，要緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”，做好當(dāng)前采場(chǎng)接續(xù)與未來采區(qū)接續(xù)工作。各級(jí)干部及相關(guān)技術(shù)人員要持續(xù)在安全生產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)能提升、精細(xì)化管理等多方面下功夫，為礦井安全高效發(fā)展創(chuàng)造良好的接續(xù)環(huán)境。要重點(diǎn)抓好設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作，通過指標(biāo)與工資掛鉤、超掘補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)、薪酬差異化等考核機(jī)制，激發(fā)掘進(jìn)全員干勁和管理活力，提升工時(shí)利用率。
劉賢君要求，要堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存”的工作思路，積極優(yōu)化煤炭資源開采策略、細(xì)化工作舉措、強(qiáng)化煤質(zhì)全過程管控，持續(xù)提高原煤生產(chǎn)效率。要加大成本管控力度，堅(jiān)持“供、管、修、租”相結(jié)合，做好內(nèi)部平衡調(diào)劑、自制加工和回收復(fù)用等，在保證安全的前提下，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本。要站在為企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提升干部整體素質(zhì)和解決問題的能力，及時(shí)有效解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，持續(xù)推動(dòng)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作有序開展。