曹加華在總經(jīng)理辦公會上要求
以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為導向
力促項目推進提升發(fā)展質效
6月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹加華主持召開總經(jīng)理辦公會議。公司領導韓立君、王永亭、李新建、楊金波、紀道榮、劉丹、龍春濤及相關副總（師）出席會議，共同對密山農(nóng)牧分公司原貉場養(yǎng)殖區(qū)出租、購買碳排放權配額等10余項議題進行深入討論研究。
曹加華指出，對于密山農(nóng)牧分公司原貉場養(yǎng)殖區(qū)出租項目，要全面分析市場租賃行情，做好風險評估，以實現(xiàn)資產(chǎn)的高效利用與收益最大化。在購買碳排放權配額工作上，要緊跟行業(yè)趨勢，綜合考量成本效益，通過合理規(guī)劃，助力公司在環(huán)保領域穩(wěn)步前行。針對建設安裝工程公司兩處房屋資產(chǎn)對外出租，需重點研究租賃方案與管理措施，確保資產(chǎn)盤活取得實效。城山煤礦和平崗煤礦超低濃度瓦斯蓄熱氧化熱電聯(lián)供項目，在能源綜合利用與節(jié)能減排方面意義重大，推進過程中，必須做好技術論證與施工規(guī)劃，保障項目安全高效運行，實現(xiàn)能源循環(huán)利用，切實降低生產(chǎn)成本。煤矸石綠色利用加工環(huán)保新型無機材料環(huán)?？蒲泻献黜椖浚瑢⒂辛ν苿庸驹诰G色環(huán)保領域的探索。各相關部門要積極配合，保障科研合作順利開展，以此提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力與可持續(xù)發(fā)展水平。上級檢查隱患問題整改情況，要進行詳細梳理，明確整改責任與時間節(jié)點，確保隱患問題整改到位。
曹加華強調(diào)，各項工作的開展要以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為導向，強化成本意識與風險防控。要進行技術設計論證評估，不能盲目投入，做到科學合理、效益最大化。相關新建或改造工程要與當前工作實際相統(tǒng)一、相匹配。要對相關方案規(guī)程進行再細化、再學習、再完善，盡職盡責抓落實，確保所有工作合規(guī)合法。
曹加華要求，各單位及部門要加強協(xié)作，形成工作合力，在推進項目建設與整改過程中，既要保證安全生產(chǎn)，又要提高工作效率，做到早謀劃、早行動。要加強對項目的監(jiān)督與考核，確保各項工作按計劃有序推進。要重點抓好預算計劃工作，做到方案細致、項目清晰、預算準確，有理有據(jù)支出、合規(guī)合法投入、發(fā)揮效能創(chuàng)收、加強管理降成，工程審核開工后盡量做到不追加增補，合理降低生產(chǎn)成本。要建立長效管理機制，對上級檢查出的隱患問題防止問題反彈，切實提升公司的安全管理水平與綜合競爭力。
會上，公司相關領導分別就各項議題提出建設性意見和建議。
公司紀委、財務部、審計部、法律事務部等部室負責人，相關礦（井）、地面單位有關人員參加會議。