6月11日下午，公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2025年第二次全體會(huì)議在公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部署要求，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，以雨季“三防”為重點(diǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委書記、董事長劉賢君出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹加華主持會(huì)議。黨委副書記盧新軍，公司領(lǐng)導(dǎo)韓立君、祝國臣、杜學(xué)工、王永亭、李新建、楊金波、紀(jì)道榮、劉丹、龍春濤、王衛(wèi)東，公司黨委委員、組織部部長孔祥軍，公司黨委委員、宣傳部部長孔令民及公司相關(guān)副總師出席會(huì)議。
劉賢君指出，本次會(huì)議既是“安全生產(chǎn)月”的專題部署會(huì)，更是一次形勢(shì)再明晰、思想再統(tǒng)一、責(zé)任再壓實(shí)、措施再強(qiáng)化的工作動(dòng)員會(huì)。當(dāng)前，全球政治經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速、煤炭市場(chǎng)持續(xù)承壓，國有煤炭企業(yè)作為能源安全的“壓艙石”，正經(jīng)歷多重困難與挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，唯有深刻把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，精準(zhǔn)識(shí)變、主動(dòng)求變，方能在危機(jī)中捕捉機(jī)遇、于變局中開拓新局。
劉賢君強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化意識(shí)、營造氛圍，進(jìn)一步提高抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。作為國有煤炭企業(yè)，我們必須認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決守牢公司安全生產(chǎn)防線。要認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步樹牢“兩個(gè)至上”安全發(fā)展理念，站在捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)決扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。要圍繞主題，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真組織大學(xué)習(xí)、大宣教、大排查系列活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“五知”文化深度融入安全生產(chǎn)全過程，圍繞9條安全理念，組織全員系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)踐，引導(dǎo)干部員工在知責(zé)有為中扛起擔(dān)當(dāng)，在知己補(bǔ)短中提升本領(lǐng)，在知恩圖報(bào)中凝心聚力，在知止慎行中從嚴(yán)管理，在知行合一中落實(shí)部署，通過以知促行、以行促知、知行合一，不斷提升干部職工抓好安全生產(chǎn)的思想自覺和行動(dòng)自覺，持續(xù)提升安全管理軟實(shí)力。要嚴(yán)抓嚴(yán)管，全面營造安全生產(chǎn)氛圍，以責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、精準(zhǔn)治災(zāi)、行為養(yǎng)成、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化雨季“三防”、 地面安全等七項(xiàng)工作為重點(diǎn)，結(jié)合《全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治利劍2025-3行動(dòng)》相關(guān)要求，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全。
劉賢君強(qiáng)調(diào)，要深察時(shí)勢(shì)、全面施策，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的緊迫感和責(zé)任感。我們要深刻認(rèn)清煤炭市場(chǎng)的下行趨勢(shì)，廣大干部職工要緊張起來、嚴(yán)肅起來、行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，全力保安全、保穩(wěn)定，以超常規(guī)的舉措迎挑戰(zhàn)化風(fēng)險(xiǎn)渡難關(guān)。要堅(jiān)定克難制勝的戰(zhàn)略自信，充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)韌性、煤炭“壓艙石”地位及公司穩(wěn)固安全基礎(chǔ)、豐富資源儲(chǔ)備、精良生產(chǎn)裝備等自身優(yōu)勢(shì)，是抵御風(fēng)險(xiǎn)的底氣，堅(jiān)定信心、合力攻堅(jiān)，努力將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。要嚴(yán)格落實(shí)公司制定的各項(xiàng)措施，自查自糾強(qiáng)弱項(xiàng)、強(qiáng)化督導(dǎo)堵漏洞、從嚴(yán)追責(zé)正風(fēng)氣。要超前應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的極端情況，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，制定極端市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，從成本管控、工資管理等維度做好萬全準(zhǔn)備，提升應(yīng)對(duì)能力，確保企業(yè)在危機(jī)中穩(wěn)得住、走得遠(yuǎn)。
劉賢君強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)、實(shí)干篤行，進(jìn)一步提升企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的執(zhí)行力和落實(shí)力。公司上下在合力抓好安全和經(jīng)營兩件大事的同時(shí)，務(wù)必突出抓好作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)組織和信訪穩(wěn)定這三個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)。要堅(jiān)持干部帶頭，持續(xù)凈化企業(yè)風(fēng)氣。公司各級(jí)干部要以“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”為載體，以省深化能力作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)為抓手，以公司“五知”文化為行動(dòng)指南，躬身自省、潔身自好，立足本職、真抓實(shí)干，真正發(fā)揮“頭雁作用”，激勵(lì)和帶動(dòng)全體員工戰(zhàn)勝困難。要應(yīng)變施策，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)組織。各單位要隨著市場(chǎng)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，并借機(jī)探索建立新的生產(chǎn)管理模式，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。要超前研判，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。公司各級(jí)黨組織、各單位、各有關(guān)部門要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，既要防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“黑天鵝”，更要警惕穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的“灰犀?！?。要堅(jiān)定不移落實(shí)“公平、公正、公開”原則，進(jìn)一步暢通“信、訪、網(wǎng)、電、微”等信訪渠道，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注重點(diǎn)群體，引導(dǎo)員工家屬依法依規(guī)反映問題，進(jìn)一步提升信訪透明度和公信力。要密切關(guān)注弱勢(shì)群體，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿情主動(dòng)權(quán)，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的工作格局。要營造遵循流程、嚴(yán)守法紀(jì)、公平正義的良好氛圍，增強(qiáng)歸屬感，提升凝聚力，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
曹加華在主持會(huì)議時(shí)指出，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。各單位、各級(jí)干部要緊緊抓住“安全生產(chǎn)月”有利契機(jī)，以高的政治站位、嚴(yán)的措施標(biāo)準(zhǔn)、工作實(shí)的作風(fēng)，瞄準(zhǔn)“六零”目標(biāo)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，抓實(shí)抓好安全專項(xiàng)整治、災(zāi)害綜合治理、落實(shí)“清零”規(guī)定、從嚴(yán)獎(jiǎng)懲追究等工作，著力解決影響安全生產(chǎn)工作的突出問題，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，牢牢穩(wěn)住煤礦安全生產(chǎn)長治久安這個(gè)大局，切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
曹加華強(qiáng)調(diào)，要緊扣活動(dòng)主題，提升工作質(zhì)效，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，嚴(yán)格按照國家、省、集團(tuán)公司相關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”這個(gè)主題，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化安全底線意識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各項(xiàng)工作目標(biāo)上來，將各項(xiàng)措施落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作現(xiàn)場(chǎng)，凝聚強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效。要嚴(yán)格隱患排查，堅(jiān)守安全紅線。聚焦工作短板，緊盯突出問題，加力加速整改，最大限度減存量、控增量、防變量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。要提升能力素質(zhì)，筑牢安全防線。要重點(diǎn)抓好“安全隱患排查、隱患辨識(shí)科普、消除隱患演練”三項(xiàng)行動(dòng)，精心組織形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化活動(dòng)，全面筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
曹加華要求，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)攻堅(jiān)舉措，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要強(qiáng)化災(zāi)害超前治理工作，堅(jiān)持瓦斯異常日分析制度，超前謀劃治理措施，全面提升災(zāi)害治理能力和管理水平。要扎實(shí)做好防汛工作，堅(jiān)持地質(zhì)先行，深化隱蔽致災(zāi)因素普查治理，從嚴(yán)落實(shí)“探、防、堵、疏、排、截、監(jiān)”等綜合防治措施，全力做好汛期安全防范工作。要落實(shí)落靠安全責(zé)任，各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，把情況摸清、問題找準(zhǔn)、措施落靠，切實(shí)消除安全隱患，全面提高本質(zhì)安全水平。
會(huì)上，盧新軍宣讀了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。王永亭就上級(jí)檢查反饋問題落實(shí)整改情況和近期公司自檢自查主要問題進(jìn)行了通報(bào)。
公司安全監(jiān)察局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電裝備部、通風(fēng)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各煤礦、地面廠處相關(guān)管理人員參加會(huì)議。