曹加華在公司2025年專(zhuān)項(xiàng)資金工程計(jì)劃匯報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)
強(qiáng)化資金管理積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)
為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障
5月22日上午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹加華主持召開(kāi)2025年專(zhuān)項(xiàng)資金工程計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取了專(zhuān)項(xiàng)資金工程計(jì)劃匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞專(zhuān)項(xiàng)資金工程計(jì)劃內(nèi)容展開(kāi)深入討論。公司副總經(jīng)理龍春濤，副總工程師馬云清、劉樹(shù)林出席會(huì)議。
曹加華指出，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)波動(dòng)明顯，市場(chǎng)供需格局不斷變化，煤炭產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)存在不確定性。在這種形勢(shì)下，公司上下要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
曹加華強(qiáng)調(diào)，要按照公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神要求，圍繞保障安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理防治等重點(diǎn)工作，量身定制一套符合企業(yè)實(shí)際情況的專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法和指導(dǎo)意見(jiàn)，將每一分錢(qián)都用在“刀刃上”，并通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等方式，推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化，為企業(yè)健康、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
曹加華要求，要嚴(yán)格控制非必要工程支出，對(duì)低效無(wú)效項(xiàng)目進(jìn)行清理和整合，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的舉措，真正用有限資金謀取最大的效益。要進(jìn)一步優(yōu)化資金使用計(jì)劃，細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算工作，嚴(yán)格履行資金審批程序，加強(qiáng)對(duì)資金使用的全過(guò)程監(jiān)管，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率。公司相關(guān)部門(mén)要對(duì)各單位資金使用計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核和匯總，確保資金使用更加科學(xué)、合理、有效。
龍春濤、馬云清、劉樹(shù)林分別對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金工程計(jì)劃等方面工作提出意見(jiàn)和建議。公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室人員參加會(huì)議。