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劉賢君在新發(fā)煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào):優(yōu)化生產(chǎn)布局提高防治能力 提升礦井生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

2025-05-12 0

劉賢君在新發(fā)煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)

優(yōu)化生產(chǎn)布局提高防治能力

提升礦井生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

5月11日上午,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉賢君在新發(fā)煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,敢于直面困難挑戰(zhàn),堅(jiān)持干字當(dāng)頭,以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的使命感,統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等重點(diǎn)工作,不斷夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。

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安全宣誓后,劉賢君重點(diǎn)對(duì)礦井工程布局、災(zāi)害治理工程、-200皮帶道工程和906掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。

劉賢君指出,西五采區(qū)至井底煤倉(cāng)-200m皮帶連續(xù)化改造工程是公司持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”的重點(diǎn)工程,工程投用后可取消井下3噸礦車(chē)運(yùn)輸,徹底解決礦井運(yùn)輸緊張難題。新發(fā)煤礦要本著“安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的原則,努力實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗施工。

劉賢君指出,安全教育培訓(xùn)工作是礦井安全管理的重要組成部分。要按照公司新出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》要求,認(rèn)真執(zhí)行好員工班前“五項(xiàng)流程”,上好班前“必修課”,通過(guò)安全理念和安全文化的持續(xù)灌輸,將流程化管理、精準(zhǔn)化執(zhí)行的理念固化到每名員工心中,促進(jìn)員工規(guī)范安全行為,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。

劉賢君強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)最大的效益,是一切工作的基礎(chǔ)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài),堅(jiān)持把災(zāi)害治理作為工作重心,把防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置,用領(lǐng)導(dǎo)干部的“辛苦指數(shù)”贏得礦井和員工的“安全指數(shù)”。

劉賢君要求,要科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局,做到薄厚搭配、優(yōu)劣搭配開(kāi)采,最大限度實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,持續(xù)提高資源回收率和礦井服務(wù)年限。要堅(jiān)持科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、裝備升級(jí)一體推進(jìn),在學(xué)習(xí)先進(jìn)成熟技術(shù),應(yīng)用好新裝備上下功夫,充分發(fā)揮智能化技術(shù)設(shè)備效用,提升礦井生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。要密切關(guān)注天氣情況,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全巡查,本著早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理的原則,強(qiáng)化人員配備到位、物資供應(yīng)到位、隱患排查到位,扎實(shí)做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。要樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想,堅(jiān)持向管理要效益、以創(chuàng)新謀發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)交出降成增效雙贏“答卷”。