劉賢君在新發(fā)煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時強調(diào)
優(yōu)化生產(chǎn)布局提高防治能力
提升礦井生產(chǎn)本質(zhì)安全水平
5月11日上午，公司黨委書記、董事長劉賢君在新發(fā)煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，敢于直面困難挑戰(zhàn)，堅持干字當(dāng)頭，以“時不我待、只爭朝夕”的使命感，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、長遠(yuǎn)發(fā)展等重點工作，不斷夯實礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。
安全宣誓后，劉賢君重點對礦井工程布局、災(zāi)害治理工程、-200皮帶道工程和906掘進(jìn)隊現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查。
劉賢君指出，西五采區(qū)至井底煤倉-200m皮帶連續(xù)化改造工程是公司持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”的重點工程，工程投用后可取消井下3噸礦車運輸，徹底解決礦井運輸緊張難題。新發(fā)煤礦要本著“安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理”的原則，努力實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗施工。
劉賢君指出，安全教育培訓(xùn)工作是礦井安全管理的重要組成部分。要按照公司新出臺的《關(guān)于加強班前安全教育培訓(xùn)的剛性規(guī)定》要求，認(rèn)真執(zhí)行好員工班前“五項流程”，上好班前“必修課”，通過安全理念和安全文化的持續(xù)灌輸，將流程化管理、精準(zhǔn)化執(zhí)行的理念固化到每名員工心中，促進(jìn)員工規(guī)范安全行為，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
劉賢君強調(diào)，安全是企業(yè)最大的效益，是一切工作的基礎(chǔ)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，堅持把災(zāi)害治理作為工作重心，把防范化解安全風(fēng)險擺在突出位置，用領(lǐng)導(dǎo)干部的“辛苦指數(shù)”贏得礦井和員工的“安全指數(shù)”。
劉賢君要求，要科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局，做到薄厚搭配、優(yōu)劣搭配開采，最大限度實現(xiàn)應(yīng)采盡采，持續(xù)提高資源回收率和礦井服務(wù)年限。要堅持科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、裝備升級一體推進(jìn)，在學(xué)習(xí)先進(jìn)成熟技術(shù)，應(yīng)用好新裝備上下功夫，充分發(fā)揮智能化技術(shù)設(shè)備效用，提升礦井生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。要密切關(guān)注天氣情況，加強監(jiān)測監(jiān)控、安全巡查，本著早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理的原則，強化人員配備到位、物資供應(yīng)到位、隱患排查到位，扎實做好雨季“三防”各項工作。要樹牢“過緊日子”思想，堅持向管理要效益、以創(chuàng)新謀發(fā)展，以實際行動交出降成增效雙贏“答卷”。