安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎員工生命安全、企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。為統(tǒng)籌安全與發(fā)展，公司聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以安全責(zé)任落實、現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)管、風(fēng)險防范和隱患整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、地面安全生產(chǎn)秩序“六個強(qiáng)化”為抓手，全力推進(jìn)安全管理監(jiān)督工作提質(zhì)增效，為高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。
責(zé)任倒追壓責(zé)任，立體排查守底線。公司嚴(yán)格踐行“八項硬措施”，將崗位安全責(zé)任層層分解到井下區(qū)域每一個崗位、每一道工序，通過建立“責(zé)任倒追+‘三違’嚴(yán)懲”機(jī)制，倒逼全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任閉環(huán)。同時，以治本攻堅三年行動為主線，推行“日常監(jiān)察+專項督查+動態(tài)抽查”的立體化監(jiān)管模式，高頻次深入一線查隱患、堵漏洞，對存在重大安全隱患的單位果斷實施停產(chǎn)整頓，以“零容忍”態(tài)度守牢現(xiàn)場安全底線。
風(fēng)險研判控風(fēng)險，標(biāo)桿引領(lǐng)提水平。風(fēng)險防控是安全管理的“先手棋”。公司建立“每月風(fēng)險研判、分級管控、動態(tài)跟蹤”機(jī)制，對重大安全風(fēng)險實施“風(fēng)險、方案”超前防控，確保風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)；同步建立隱患整改機(jī)制，對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行“掛號督辦、限期整改”，堅決杜絕“風(fēng)險管控虛化、隱患排查形式化、問題整改表面化”等頑疾。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，堅持“月度有重點、季度有提升”，推動各礦井、各專業(yè)井上井下安全管理水平協(xié)同進(jìn)階，并通過選樹標(biāo)桿單位、推廣典型經(jīng)驗，形成“以標(biāo)促建、以建提質(zhì)”的良好格局。
多元培訓(xùn)強(qiáng)意識，鏈條管控筑防線。安全教育是增強(qiáng)安全意識的“必修課”。公司著眼于“人”這一核心要素，完善安全教育培訓(xùn)體系，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，通過理論教學(xué)、案例警示、實戰(zhàn)演練等多元形式，確保從業(yè)人員全面掌握逃生通道、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能，推動安全意識入腦入心、安全習(xí)慣見行見效。針對地面安全薄弱環(huán)節(jié)，突出消防安全、鐵路交通、危險化學(xué)品等重點領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查與常態(tài)化監(jiān)管，對易燃易爆、有毒有害物品實行“采購、儲存、使用、處置”全鏈條管控，嚴(yán)厲打擊違規(guī)操作、管理疏漏等行為，全力營造安全、有序、規(guī)范的地面生產(chǎn)環(huán)境。