公司首季經營工作會議結束后，榮華一礦黨委迅速貫徹落實會議精神，以“轉觀念、保落實、抓推進”為行動主線，增強全員責任感與緊迫感，聚焦發(fā)展大局、錨定中心任務，推動各項工作落地見效。
榮華一礦黨委如何緊扣會議脈搏，將各項部署轉化為推動礦井發(fā)展的強大動力？礦黨委書記王東輝說：“我們深刻認識到市場變化，第一時間組織專題學習，引導全體干部職工轉變思想觀念，將思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。通過強化‘居安思危、主動作為’的責任意識，班子成員帶頭踐行‘一線工作法’，深入區(qū)隊、班組宣講形勢任務，確保全員以‘等不起’的緊迫感、‘慢不得’的危機感、‘坐不住’的責任感，投身到降成增效的實踐中?！?/p>
王東輝說：“在貫徹落實會議精神過程中，我們構建了‘三層遞進式’學習體系，確保安全理念深入人心。領導班子帶頭學，通過黨委中心組專題學習會議，圍繞會議中的安全要求展開深度研討，結合礦井實際制定詳細的安全工作提升計劃。針對會議中提到的加強瓦斯治理，我們明確了責任分工，要求班子成員深入一線，對重點區(qū)域瓦斯防治工作進行監(jiān)督指導。中層干部深入學，組織中層干部開展安全專題培訓，將會議中的安全部署細化為具體工作任務，落實到每個科室、每個區(qū)隊?；鶎訂T工全面學，利用班前會、安全培訓課等契機，向員工傳達會議精神，通過案例分析、安全知識問答等形式，強化員工對安全重要性的認識，提升員工安全操作技能?！?/p>
持續(xù)推進雙重預防機制建設。王東輝說：“我們不斷完善風險辨識評估體系，組織專業(yè)技術人員對礦井各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行全面細致的風險辨識，特別是對揭煤、貫通、過斷層等關鍵作業(yè)地點，做到風險早識別、早預警。同時，加大隱患排查治理力度，成立了專職隱患排查小組，定期開展全方位隱患排查。對于排查出的隱患，嚴格按照‘五定’原則進行整改，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人?！?/p>
在堅守初心使命，守護安全穩(wěn)定方面，王東輝說：“我們始終將安全穩(wěn)定作為首要任務，以‘全覆蓋、零容忍’的態(tài)度抓好隱患排查治理，強化‘人、機’協(xié)同管控，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時，注重人文關懷，通過員工思想動態(tài)分析、矛盾糾紛化解、文體活動開展等，營造和諧礦區(qū)氛圍，為應對市場考驗提供堅實保障。礦黨委已制定‘掛圖作戰(zhàn)’推進表，將成本管控、技術創(chuàng)新、隊伍建設、民生改善、文化引領‘五項重點工作’細化為具體任務，實行‘周調度、月考評、季兌現(xiàn)’閉環(huán)管理。班子成員每周深入包保區(qū)隊蹲點調研，現(xiàn)場解決設備檢修、工藝優(yōu)化等問題，真正讓‘關鍵少數(shù)’成為攻堅主力。”
展望未來，王東輝信心堅定地說：“榮華一礦將始終以釘釘子精神抓落實，既要筑牢‘安全穩(wěn)礦’的壓艙石，也要激活‘創(chuàng)新強礦’的動力源，打造高質量發(fā)展的‘榮華樣本’，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻更多智慧和力量?！?/p>