4月7日，公司召開(kāi)首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議直面企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深度剖析市場(chǎng)形勢(shì)，精準(zhǔn)制定應(yīng)對(duì)策略，展現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)班子站位高遠(yuǎn)、思路清晰、方向明確。會(huì)議精神如春風(fēng)般迅速傳遍了公司每一個(gè)角落，引起了全體員工的熱烈討論——從井下采掘一線到地面單位，從班前會(huì)到日常工作交流，大家對(duì)會(huì)議中提出的應(yīng)對(duì)舉措都有著深刻的感悟。大家一致認(rèn)為這次會(huì)議的召開(kāi)如同一針強(qiáng)心劑，不僅解決了員工們近期的疑惑，也為今后的工作指明了方向，激勵(lì)著大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，為建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦而努力拼搏。
會(huì)議指出，要把握重點(diǎn)、加力推進(jìn)，進(jìn)一步提升攻堅(jiān)舉措的落實(shí)力、執(zhí)行力。公司制定了一系列應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的措施規(guī)定。要從嚴(yán)管理，全面做到“十個(gè)必須”。其中提到的必須強(qiáng)化成本管控、必須精準(zhǔn)合理采購(gòu)、必須盤活閑置資產(chǎn)。平崗煤礦材料科員工楊軍剛對(duì)此有感而發(fā)：“作為物資管理戰(zhàn)線中的一員，我深知物資管理是降成增效的關(guān)鍵一環(huán)，深感責(zé)任重大。在今后的工作中，我要嚴(yán)格把控材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，按照會(huì)議要求，精準(zhǔn)合理采購(gòu)，確保每一筆采購(gòu)都物有所值。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)存的管理，建立詳細(xì)的出入庫(kù)臺(tái)賬，像錨桿、錨索這類常用材料，我們會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精確計(jì)算用量，避免浪費(fèi)和積壓，做到賬物相符。在設(shè)備管控方面杜絕出現(xiàn)閑置設(shè)備，各井區(qū)段隊(duì)，各工作面做到認(rèn)真清點(diǎn)庫(kù)存，排查所有工作面未用的閑置材料和設(shè)備。做到能用的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)劑，用不了的必須升井維修，不管大小材料和設(shè)備盡可能發(fā)揮其最大的使用價(jià)值，進(jìn)一步做好降成增效工作?！?/p>
杏花煤礦102掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)徐金龍表示：“公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議后，我礦開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育，分析了礦所面臨的形勢(shì)，我礦有豐富的煤儲(chǔ)資源作為基礎(chǔ)，東三采區(qū)是我礦重點(diǎn)接續(xù)采區(qū)，近年來(lái)，在公司大力支持下，東三采區(qū)風(fēng)道工程、機(jī)軌合一巷道恢復(fù)工程等正在有序施工，我們隊(duì)正在施工東三采區(qū)機(jī)軌合一巷道恢復(fù)工程，員工現(xiàn)在干勁比之前更足了，也更好管理了，進(jìn)尺效率也提高了。就拿我們的工資來(lái)說(shuō)，每天在井下，我都清楚地知道，自己每多掘進(jìn)一米巷道，每多完成一個(gè)規(guī)定的任務(wù)，都是在為自己的收入努力，這讓我干活心里特別踏實(shí)?，F(xiàn)在每完成一段掘進(jìn)任務(wù)，我們心中都充滿了期待，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@樣的行業(yè)形勢(shì)下，工資收入沒(méi)受影響，已經(jīng)很滿足了。我們要傾盡全力為公司高質(zhì)量發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)?！?/p>
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面抓好生產(chǎn)組織。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高掘進(jìn)效率。城山煤礦作為公司主力生產(chǎn)礦井，在首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議結(jié)束后迅速行動(dòng)，切實(shí)把全礦干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司方針政策上來(lái)，全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。這個(gè)礦805綜掘隊(duì)班組長(zhǎng)李建文說(shuō)：“掘進(jìn)工作是煤炭開(kāi)采的‘先頭部隊(duì)’，我們必須響應(yīng)會(huì)議號(hào)召，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做到人企合一。我們正在二水平東部采區(qū)施工采煤工作面上巷，雖然面臨著諸多難題，但是我們沒(méi)有退縮，并且堅(jiān)定信心，努力完成進(jìn)尺計(jì)劃。我們都明白，只有公司這個(gè)‘大家’好了，員工的‘小家’才能更好?！?/p>
新發(fā)煤礦101智能綜采隊(duì)班組長(zhǎng)董延國(guó)說(shuō)：“最近我們礦傳達(dá)了公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，我心里感觸頗深。煤炭市場(chǎng)給企業(yè)提出了許多考驗(yàn)，但是我們信心非常堅(jiān)定，精良的生產(chǎn)裝備就是我們克難制勝的攻堅(jiān)利器，智能化設(shè)備就是我們的底氣，我們的干勁十足?，F(xiàn)在精煤回收率還相較之前提高了百分之十幾，并且7月中旬我們就要轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)采煤工作面了，工作效率將會(huì)進(jìn)一步提高?！?/p>
滴道盛和煤礦九井902綜掘隊(duì)班組長(zhǎng)齊廷宏說(shuō)：“當(dāng)學(xué)習(xí)了公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神后，我及班組員工結(jié)合自身工作實(shí)際，分享了學(xué)習(xí)會(huì)議精神的心得體會(huì)，在降成增效方面提出了改進(jìn)建議和創(chuàng)新想法，我們以會(huì)議精神為指引，在工作中更加注重細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量，每天都檢查保養(yǎng)設(shè)備，以井為家，心往一處想、勁往一處使，為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>
公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，為公司基層員工指明了前進(jìn)的方向。廣大員工以此次會(huì)議為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！