當(dāng)前是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，榮華一礦黨委緊扣企業(yè)安全發(fā)展穩(wěn)定中心工作，主動(dòng)將黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)、政治引領(lǐng)和融合發(fā)展三大重點(diǎn)，以制度化建設(shè)筑牢黨建根基，以思想引領(lǐng)凝聚奮進(jìn)力量，以深度融合激活發(fā)展動(dòng)能，著力擦亮黨建“底色”，推動(dòng)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。
強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢發(fā)展主基調(diào)。這個(gè)礦黨委始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為管全局、管根本、管方向、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要保障，以健全責(zé)任體系、強(qiáng)化考核督導(dǎo)為抓手，推動(dòng)黨建工作從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。這個(gè)礦構(gòu)建起主體責(zé)任、第一責(zé)任、分管責(zé)任、直接責(zé)任環(huán)環(huán)相扣的“四位一體”責(zé)任體系，結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際優(yōu)化班子成員分工，科學(xué)配備黨建工作力量，將黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化成責(zé)任清單，專門成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包保、責(zé)任區(qū)隊(duì)落實(shí)、具體責(zé)任人執(zhí)行”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將每項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)分解到崗、明確到人，形成“橫向到邊、縱向到底、全覆蓋無(wú)死角”的工作格局，確保事事有人管、有人抓、有人督，做到工作推進(jìn)可追溯、成效可核查。為提升考核實(shí)效，礦黨委優(yōu)化黨建考核評(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果與干部績(jī)效薪酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升直接掛鉤，建立“月度督查、季度通報(bào)、年度總評(píng)”的閉環(huán)管理機(jī)制。每月由黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入基層區(qū)隊(duì)，通過(guò)查閱資料、座談訪談、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，對(duì)責(zé)任清單落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋、限期整改；每季度召開(kāi)黨建工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)考核結(jié)果，分析存在短板，部署整改措施，推動(dòng)黨建責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地生根，為礦井發(fā)展把牢正確政治方向。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)正能量。這個(gè)礦黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，將其作為統(tǒng)領(lǐng)一切工作的“定盤星”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，結(jié)合公司第二次黨代會(huì)精神，分層分類開(kāi)展黨建思想引領(lǐng)工作，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，礦黨委理論學(xué)習(xí)中心組每月開(kāi)展1次集中學(xué)習(xí)研討，班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)原文、交流體會(huì)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”；各基層黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，每周組織1次專題學(xué)習(xí)，通過(guò)“原文誦讀+案例分析+互動(dòng)研討”的形式，為干部職工深入解讀黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講清礦井安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。針對(duì)一線員工倒班作業(yè)、集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題，礦黨委創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開(kāi)展“送學(xué)上門”“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”活動(dòng)，組織黨員骨干深入生產(chǎn)一線、員工宿舍，發(fā)放學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展微宣講，讓理論學(xué)習(xí)覆蓋到每一名員工。同時(shí)，通過(guò)礦內(nèi)廣播、宣傳欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“理論學(xué)習(xí)專欄”“發(fā)展大家談”等欄目，宣傳解讀企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、階段性工作成效，引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“一盤棋”“一家人”的發(fā)展理念，摒棄“各自為戰(zhàn)”的本位思想，形成“心往一處想、勁往一處使、一條心、一起干”的強(qiáng)大合力，為礦井穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障和思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化黨建融合，唱響發(fā)展主旋律。這個(gè)礦黨委堅(jiān)持把保安全、促發(fā)展作為黨建工作的第一職責(zé)、第一任務(wù)、第一目標(biāo)，打破黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的壁壘，創(chuàng)新方式方法、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)二者相互融合、相互促進(jìn)、同向發(fā)力。這個(gè)礦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌推進(jìn)、全領(lǐng)域攻堅(jiān)提升，將黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，采取定期考核、督查檢查、互相評(píng)比等多項(xiàng)措施，逐項(xiàng)補(bǔ)齊工作短板弱項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。同時(shí)，深入推進(jìn)“黨建+”工作法提質(zhì)擴(kuò)面，將黨建工作與安全生產(chǎn)、降成增效、人才培養(yǎng)工作深度融合。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，組織黨員帶頭排查安全隱患、攻克技術(shù)難題、監(jiān)督安全規(guī)程落實(shí)，截至目前，累計(jì)排查整改各類隱患50余條，解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題20余項(xiàng)；在降成增效工作中，開(kāi)展“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備節(jié)能改造、材料回收復(fù)用等方面建言獻(xiàn)策，累計(jì)收集合理化建議20余條，實(shí)施后節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬(wàn)元；在人才培養(yǎng)方面，推行“黨員導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員骨干與青年員工結(jié)成幫扶對(duì)子，通過(guò)“手把手”教學(xué)、“面對(duì)面”指導(dǎo)，加速青年員工成長(zhǎng)成才，累計(jì)培養(yǎng)技術(shù)骨干30余名。