“思想破冰才能發(fā)展破局”。公司第二次黨代會(huì)報(bào)告中的這一深刻論斷，既是對發(fā)展規(guī)律的精準(zhǔn)把握，更是對公司下一個(gè)五年實(shí)現(xiàn)“1335”發(fā)展思路的關(guān)鍵指引。思想是行動(dòng)的“總開關(guān)”，唯有在思想上做到守正不迷失方向、創(chuàng)新不僵化路徑，才能打破陳舊觀念的桎梏、掙脫慣性思維的束縛，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，為鞏固延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓寬賽道，為前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)夯實(shí)根基，最終推動(dòng)公司整體工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
守正，是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基，更是“1335”發(fā)展思路落地見效的底氣所在。所謂“守正”，并非墨守成規(guī)、故步自封，而是堅(jiān)守那些經(jīng)過市場檢驗(yàn)、符合公司發(fā)展本質(zhì)的核心要義。要堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，錨定“1335”發(fā)展思路中的核心目標(biāo)不動(dòng)搖。過往五年，公司正是憑借對核心方向的堅(jiān)定把控，才在行業(yè)波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，下一個(gè)五年，面對更復(fù)雜的市場環(huán)境，更需以“任爾東西南北風(fēng)”的定力，將“1335”的頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為步步為營的生動(dòng)實(shí)踐。要堅(jiān)守價(jià)值底色，從決策部署到基層執(zhí)行，“實(shí)事求是、精益求精”的作風(fēng)始終是公司攻堅(jiān)克難的法寶，守正就是要將這些精神融入“1335”實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)舉措都扎根實(shí)際、融入發(fā)展。
創(chuàng)新，是公司突破瓶頸的關(guān)鍵，更是“1335”發(fā)展思路破局的動(dòng)力源泉。若說守正讓公司“走得穩(wěn)”，那么創(chuàng)新才能讓公司“走得快、走得遠(yuǎn)”。當(dāng)前，行業(yè)變革加速，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷沖擊傳統(tǒng)發(fā)展模式，若仍抱著“經(jīng)驗(yàn)主義”“路徑依賴”不放，不僅難以培育新興產(chǎn)業(yè)，甚至可能讓現(xiàn)有優(yōu)勢逐漸消失。破除陳舊觀念，要打破“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能維持現(xiàn)狀”的思維定式。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非“夕陽產(chǎn)業(yè)”，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化改造，完全可以實(shí)現(xiàn)效率提升、附加值增長，這正是“1335”中“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的要義。要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)完善智能管控系統(tǒng)，在營銷環(huán)節(jié)優(yōu)化數(shù)字化服務(wù)平臺，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這就需要我們在技術(shù)研發(fā)上敢于投入、在模式探索上勇于嘗試，以“敢闖敢試、敢為人先”的創(chuàng)新意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。
守正與創(chuàng)新從來不是對立的，而是相輔相成、辯證統(tǒng)一的整體，唯有將二者深度融合，才能真正讓“1335”發(fā)展思路從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一方面，創(chuàng)新要以守正為前提，避免“無根基地創(chuàng)新”。無論是制度創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新，都不能脫離公司黨委的正確引領(lǐng)。另一方面，守正也要以創(chuàng)新為動(dòng)力，避免“無活力地守正”。公司長期堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，若缺乏創(chuàng)新賦能，終將難以適應(yīng)市場變化。比如在人才培養(yǎng)方面，既要傳承“師徒幫帶”的傳統(tǒng)模式，也要?jiǎng)?chuàng)新“數(shù)字化培訓(xùn)”“跨部門輪崗”等新方式，讓人才隊(duì)伍既保留務(wù)實(shí)作風(fēng)，又具備創(chuàng)新能力。
下一個(gè)五年，是公司踐行“1335”發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。思想上的守正創(chuàng)新，不是一句口號，而是要落實(shí)到深化認(rèn)識、制度創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的每一個(gè)行動(dòng)中——在深化認(rèn)識上，全體員工要打破思維定勢，達(dá)成“創(chuàng)新為榮、實(shí)干為要”的共識；要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的機(jī)制，為敢于突破的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供支持。要統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育，讓每一項(xiàng)工作都圍繞 “1335”目標(biāo)展開。唯有以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以守正創(chuàng)新破解發(fā)展難題，公司才能在行業(yè)競爭中搶占先機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)“1335”發(fā)展思路的目標(biāo)，迎來整體工作上臺階、創(chuàng)水平的嶄新局面。