引領(lǐng)凝眾志，融入啟新程。今年以來，救護大隊黨委將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，積極探索新路徑，為各項工作的順利完成提供了堅強的政治保障和組織保障。
融入安全生產(chǎn) 提升保駕護航“新能力”
這個大隊黨委將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，在機制建設(shè)方面，明晰黨委“定”和“議”的具體事項，規(guī)范工作程序，推動修訂國家礦山應(yīng)急救援黑龍江排水隊安全生產(chǎn)崗位責任制和各項管理制度，組織全員學(xué)習《安全生產(chǎn)條例》及龍煤1-4號文件。堅持底線思維，嚴格執(zhí)行預(yù)防性安全檢查及指揮員入井跟班制度，現(xiàn)場第一時間解決各類安全隱患，定期對各中隊開展風險管控和隱患排查工作。1至7月，全隊配合各服務(wù)煤礦開展應(yīng)急演練19次，共149人次參與。同時，還在一中隊組織開展了高溫濃煙演習訓(xùn)練，參加演習訓(xùn)練21隊次、159人次，并進行了打頂子、拉驗力器、鋸木頭、更換氧氣瓶、打板閉等訓(xùn)練項目，有力地提高了全體隊員為礦山安全生產(chǎn)保駕護航的新能力。
上半年，結(jié)合實際，七中隊黨支部組織開展《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)6次，有134人次接受了準軍事化操練、業(yè)務(wù)學(xué)習、綜合體質(zhì)、儀器操作、醫(yī)療急救等科目，進一步增強了隊員們的安全意識，為高效完成救援任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
融入經(jīng)營管理 全面激活發(fā)展“新局面”
這個大隊黨委通過宣傳、培訓(xùn)，制作小貼士等各種手段和途徑，把成本意識滲透到全體隊員心中，并讓成本意識在實際工作中體現(xiàn)出來，培養(yǎng)有自身特色的成本管理文化。同時，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展內(nèi)部挖潛活動，為經(jīng)營管理工作提供強大的組織保障和精神動力。目前，一張紙雙面打印，人走斷電已成為這個隊全體隊員的習慣。
這個大隊黨委積極發(fā)揮“紅管家”作用，從源頭上做好降成增效工作，對費用執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，及時預(yù)警，有效管控，不斷挖掘降成增效的潛力“通過全方位開展‘過緊日子’思想教育，規(guī)范日常成本支出，控制領(lǐng)用和消耗，堵塞漏洞，全隊經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出向好發(fā)展的新局面?！秉h群工作部副部長張遠洋說。
融入改革創(chuàng)新 健全梯隊建設(shè)“新措施”
這個大隊黨委意識到，制度的改革，有著非常重要的意義。按照集團公司《關(guān)于加強管理人員三級梯隊建設(shè)實施方案》，他們創(chuàng)新舉措，把具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬欧謱I(yè)、分級別依次建檔造冊，細化完善了各梯隊人才信息。目前，救護大隊管理人員三級梯隊共計53人，占全隊總數(shù)的18.4%。其中一級梯隊12人、二級梯隊22人、三級梯隊19人。85后初級管理人員25人，占全隊總數(shù)的8.7%；90后一般管理人員23人，占全隊總數(shù)的8%，基本滿足人才儲備需求。
六中隊通過健全梯隊建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，提升了隊員救援保障能力。二小隊小隊長張立明就是其中之一。他以身作則，以最嚴格的標準要求自己，每一個動作、每一次操作都反復(fù)打磨，做到精準無誤、迅速高效。在2024年的公司練功比武中，他脫穎而出，榮獲席位操作項目第一名。
融入轉(zhuǎn)型發(fā)展 打造智能救援“新模式”
這個大隊黨委結(jié)合實際，科學(xué)謀劃，全力打造“智慧訓(xùn)練場”，引入VR災(zāi)情模擬系統(tǒng)、混合現(xiàn)實戰(zhàn)術(shù)推演平臺，提升隊員的快速反應(yīng)和救援技能。各中隊構(gòu)建起“VR模擬+智能裝備+數(shù)據(jù)驅(qū)動”的現(xiàn)代救援訓(xùn)練模式，VR災(zāi)害推演系統(tǒng)，實現(xiàn)“災(zāi)情還原-預(yù)案匹配-戰(zhàn)術(shù)推演”全流程智能化，隊員佩戴VR設(shè)備進入虛擬礦井，系統(tǒng)隨機生成透水、瓦斯爆炸等復(fù)雜災(zāi)情，并實時采集心率、血壓等生理數(shù)據(jù)，評估抗壓能力，通過“三維災(zāi)情推演引擎”，指揮員可動態(tài)調(diào)整救援方案，實現(xiàn)了個性化應(yīng)急救援訓(xùn)練，逐漸形成“全災(zāi)種、全天候”綜合作戰(zhàn)能力體系。
這個大隊還全力打造兩支排水救援中隊：分別為一中隊、六中隊。這兩個中隊以小隊為單位，利用災(zāi)害仿真模擬演練系統(tǒng)、巷道實訓(xùn)演練系統(tǒng)扎實開展水泵吊裝、游泳技能、水下作業(yè)等實戰(zhàn)化訓(xùn)練。通過強化訓(xùn)練與實戰(zhàn)演練，快速形成戰(zhàn)斗力，進一步提升隊伍整體應(yīng)急救援綜合能力。
下一步，這個大隊黨委將不斷深化實施黨建“四個融入”，持續(xù)夯實安全根基，提升工作質(zhì)效，全力打造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的礦山應(yīng)急救援鐵軍。