榮華一礦黨委牢固樹(shù)立“黨建抓實(shí)就是執(zhí)行力、黨建抓強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力、黨建抓細(xì)就是凝聚力”的理念，以統(tǒng)籌謀劃、高位推進(jìn)的姿態(tài)，堅(jiān)持以黨建“四個(gè)融入”為出發(fā)點(diǎn)，積極探索黨建與礦井中心工作深度融入的路徑，實(shí)現(xiàn)了黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展同頻共振，為礦井發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
融入安全生產(chǎn) 筑牢根基
安全生產(chǎn)是礦井發(fā)展的生命線，這個(gè)礦黨委將黨建深度融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，打造安全生產(chǎn)“新引擎”。在機(jī)制建設(shè)方面，健全完善黨委決策機(jī)制，明晰黨委“定”和“議”的具體事項(xiàng)，近兩年來(lái)，召開(kāi)黨委會(huì)52次，研究決策事項(xiàng)87項(xiàng)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，重新規(guī)范支委會(huì)議事規(guī)則，落實(shí)12項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作前置程序，為基層黨建融合提供堅(jiān)實(shí)制度保障。他們還將班前會(huì)作為安全生產(chǎn)管理第一環(huán)節(jié)，要求區(qū)（科）、段在安排工作執(zhí)行“四項(xiàng)流程”時(shí)，突出安全措施講解和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)，由政工部、培訓(xùn)科等多部門組成檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查，并在每月安全生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)，有效提升了黨支部書(shū)記抓安全、管安全的能力，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
融入經(jīng)營(yíng)管理 提升質(zhì)效
經(jīng)營(yíng)管理是礦井發(fā)展的關(guān)鍵，這個(gè)礦黨委持續(xù)推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合，分析經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)和短板，廣泛開(kāi)展專題教育，促使全員牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)管理人人有責(zé)、提質(zhì)增效人人盡責(zé)”的理念。在材料管理上，集中材料配送管理，堵塞運(yùn)輸途中丟損漏洞，成立專職配送隊(duì)伍，規(guī)范物資配送流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，材料科每月末按工程進(jìn)度驗(yàn)收材料消耗數(shù)量，對(duì)丟失浪費(fèi)材料的除給予罰款外并沖減考核預(yù)算。在電力管理上，科學(xué)調(diào)負(fù)躲峰，減少設(shè)備空載空耗，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象的發(fā)生。在設(shè)備管理上，加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境和井下現(xiàn)場(chǎng)管理，減少新品投入，積極組織回撤設(shè)備，及時(shí)跟蹤返廠，減少租金占用。加強(qiáng)設(shè)備檢修降成本，對(duì)于能修復(fù)的不租新品，能檢修的不外委，并清理閑置設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)劑，最大限度降低設(shè)備租賃費(fèi)支出。各基層單位由黨支部書(shū)記牽頭通過(guò)加強(qiáng)收工會(huì)管理，全過(guò)程參與班組分配管理和監(jiān)督，抓好小班以量計(jì)資、工資分配、材料使用和電力考核等環(huán)節(jié)，既提高了分配的公正性、透明度，也促進(jìn)了全員參與經(jīng)營(yíng)管理，真正使黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理，做到了日?；⒕?xì)化、實(shí)效化。
融入改革創(chuàng)新 激發(fā)活力
2023年以來(lái)，這個(gè)礦已改造建設(shè)11個(gè)智能化項(xiàng)目。在加強(qiáng)礦井信息化建設(shè)上，在井下建立完善全覆蓋的Wi-Fi6無(wú)線通信系統(tǒng)以及4G網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)信號(hào)、控制信息、監(jiān)測(cè)信息、視頻信息等穩(wěn)定可靠傳輸，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、監(jiān)測(cè)、調(diào)度、控制等各生產(chǎn)及附屬環(huán)節(jié)，以及語(yǔ)音、視頻、數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)全面承載，為礦山信息化和無(wú)人值守建設(shè)提供了通信支持。地面調(diào)度指揮中心建設(shè)綜合管控平臺(tái)，具有綜合監(jiān)控、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)融合的功能，滿足礦井?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)與安全生產(chǎn)要求。這個(gè)礦還建成井下掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程操作控制系統(tǒng)，提高掘進(jìn)進(jìn)尺效率、降低事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)減人提效；井下局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)轉(zhuǎn)換及在線監(jiān)測(cè)功能；地面矸石山絞車、主井絞車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提升；二段變電所無(wú)人值守，實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程停送電控制；井下可視礦燈，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻通話……2024年，榮華一礦進(jìn)一步加大智能化建設(shè)力度，完善了立井和西部采區(qū)的Wi-Fi6無(wú)線網(wǎng)絡(luò)及精準(zhǔn)定位系統(tǒng)以及立井和斜井地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)，立井增設(shè)了攝像頭11個(gè)，斜井增設(shè)攝像頭31個(gè)、網(wǎng)絡(luò)高清球機(jī)5個(gè)，做到了井上井下視頻全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了從“人控”到“數(shù)控”，從“自動(dòng)”到“智能”的全面升級(jí)提速。
融入轉(zhuǎn)型發(fā)展 綠色先行
面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變的形勢(shì)，這個(gè)礦黨委積極深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以創(chuàng)新思維、綠色理念，全力開(kāi)拓發(fā)展新局。他們勇于打破思想禁錮，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”等形式，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)重要精神，集中學(xué)習(xí)《解放思想案例匯編》并開(kāi)展專題研討。對(duì)照企業(yè)發(fā)展理念，梳理出思想保守、不敢比不想比等突出問(wèn)題，先后召開(kāi)6次解放思想專題研討，建立起各類問(wèn)題清單，以思想的大解放為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。圍繞綠色發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。這個(gè)礦積極踐行“綠色礦山”理念，投入資金對(duì)兩座矸石山進(jìn)行綜合治理，新型環(huán)保鍋爐建設(shè)順利完成，全力打造環(huán)保型礦山，實(shí)現(xiàn)了由“煤”到“美”的綠色轉(zhuǎn)身，以內(nèi)外兼修的強(qiáng)大合力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
這個(gè)礦黨委通過(guò)深入實(shí)施黨建“四個(gè)融入”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)延伸到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的全領(lǐng)域，推動(dòng)了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。