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榮華一礦黨委全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)躍上新臺(tái)階

2025-06-24 0

在當(dāng)前形勢(shì)下,榮華一礦黨委深刻認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍建設(shè)對(duì)礦井發(fā)展的重要意義,積極探索創(chuàng)新路徑,全力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。



強(qiáng)化頭雁引領(lǐng),鍛造過硬干部隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“第一資源”,始終是榮華一礦黨委關(guān)注的核心要點(diǎn)。這個(gè)礦黨委致力于扭轉(zhuǎn)隊(duì)伍良莠不齊的局面,實(shí)現(xiàn)全員齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。他們借助公司黨委舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班這一契機(jī),分批次組織全礦黨支部書記參與培訓(xùn),有效提升其專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),開展黨支部書記素質(zhì)“大提素”活動(dòng),利用每周例會(huì)安排黨支部書記輪流上臺(tái)授課,并組織黨務(wù)干部交流心得,持續(xù)提升黨務(wù)干部隊(duì)伍能力,以便于更好地發(fā)揮頭雁效應(yīng)。

在干部選拔任用方面,這個(gè)礦嚴(yán)格遵循“四位一體”民主推薦程序,確保將作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔到關(guān)鍵崗位。先后兩次對(duì)綜掘區(qū)重要崗位實(shí)施重新競(jìng)聘上崗,為優(yōu)秀人才搭建起展示自身能力的廣闊舞臺(tái)。2024年,13名同志憑借出色表現(xiàn)被提拔到初級(jí)管理崗位,33名干部進(jìn)行了崗位調(diào)整,80后干部占比超60%。此外,這個(gè)礦還建立了包含69名成員的二、三級(jí)梯隊(duì)人才庫(kù),并新招收員工534人,有效緩解了隊(duì)伍接續(xù)緊張的難題。

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突出教育培訓(xùn),提升員工安全技能。筑牢安全基石,強(qiáng)化安全管理是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這個(gè)礦黨委高度重視安全教育培訓(xùn)工作,將其視為隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。他們以“師帶徒”“技術(shù)比武”等活動(dòng)為重要載體,完善獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制。針對(duì)短缺工種和寫作人才培養(yǎng)需要,這個(gè)礦共簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議179對(duì),已有171人順利出徒,累計(jì)發(fā)放師徒獎(jiǎng)勵(lì)資金85.42萬(wàn)元,切實(shí)助力員工技能提升。這些舉措不僅使員工的技能水平顯著提高,還極大增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

這個(gè)礦牢固樹立“兩個(gè)至上”的安全發(fā)展理念,努力營(yíng)造濃厚的安全教育氛圍。組織干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,以及各類安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,促使員工深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),掌握安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。對(duì)不同崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行細(xì)致辨識(shí),讓員工充分了解風(fēng)險(xiǎn)及其可能導(dǎo)致的后果,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。他們還大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)宣傳,深入解讀要求及評(píng)分辦法,切實(shí)增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工序、操作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收與監(jiān)督工作,加強(qiáng)班組員工管理,堅(jiān)決杜絕違章操作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)組織情況進(jìn)行跟蹤寫實(shí),科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)小班安全結(jié)構(gòu)工資考核,并將考核結(jié)果與員工工資分配和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。通過這些精細(xì)化管理措施,有效提高了員工的工作積極性和責(zé)任心,降低了礦井的生產(chǎn)成本,顯著增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

針對(duì)近期隊(duì)伍建設(shè)工作重點(diǎn),這個(gè)礦黨委書記王東輝說(shuō):“榮華一礦將持續(xù)積極探索新思路、新方法、新途徑,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),選好、管好、用好班組長(zhǎng),全面提升其整體素質(zhì),增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的過硬員工隊(duì)伍,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/p>