編者按：堅持雙軌并進，推進創(chuàng)新融合。公司黨建領航·文化聚力暨安全生產標準化推進會議召開后，各單位按照會議要求，大力推廣“求實創(chuàng)新、唯旗是奪”的榮華精神，形成比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍，進一步推動黨建“四個融入”“五知”文化與中心工作深融互促，為企業(yè)高質量發(fā)展提供更加堅實的政治保障和更加強大的精神動力。為深刻反映各單位在學習推廣榮華一礦經驗，推動“學標準、懂標準、用標準”的做法落地生根，實現(xiàn)全員從“要我安全”到“我會安全”轉變過程中的好經驗、好做法，公眾號從即日起開設《學榮華 強黨建 上標準 重實效》專欄，敬請關注。
在城山煤礦的井下深處，一場靜默的變革正在上演。錨桿如接受檢閱的士兵般整齊排列，設備運轉聲編織成精準的效率樂章，清晰的安全標識如同千尺井下的導航燈，為每位礦工筑起生命防線。日前，公司主要領導在實地檢查這個礦安全生產工作后對其給予了肯定?！熬鹿芾硪?guī)范有序、設備運行精準高效、安全標識一目了然，你們學透了榮華一礦的經驗”。這番評價，恰如其分地印證了這個礦通過一場安全生產標準化的自我革新，又完成了一次華麗的升級。
從凝聚共識到真抓實干
對于煤礦行業(yè)而言，安全生產標準化建設遠非一紙文書那么簡單。它既是守護每名礦工生命的鋼鐵防線，也是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有效途徑，更是推動礦井邁向高質量發(fā)展的重要抓手。通過建立科學統(tǒng)一的規(guī)范體系，將抽象的安全理念轉化為具體可行的操作指南，把零散的管理經驗整合為系統(tǒng)完善的管控流程，從根本上筑牢安全基石，提升運營效能。
這個礦領導班子對此有著深刻認同。他們清醒地認識到“得”標準者才能“得”發(fā)展先機。為此，這個礦將安全生產標準化建設提升到戰(zhàn)略高度，全面貫徹各級領導部門和公司部署，以“對標先進、突破自我、追求卓越”為指引，將標準化理念滲透到煤礦管理的每個角落。這不再是一項階段性的工作任務，而是一場關乎礦井未來的深度變革。礦領導親自掛帥繪制詳盡的施工圖和時間表，將安全生產標準化建設與生產經營目標、績效考核體系深度融合，在全礦凝聚起標準保安全、標準創(chuàng)效益、標準贏未來的共識，為后續(xù)的跨越式發(fā)展筑牢了堅實基礎。
從創(chuàng)新實踐到解決難點
再宏偉的藍圖，也需要務實的路徑來實現(xiàn)。在推進標準化建設中，這個礦創(chuàng)新性地確立了幫扶先行的工作理念，推動管理角色從監(jiān)管者向服務者轉變。礦領導帶領各職能部門負責人深入踐行“一線工作法”，將辦公地點搬到井下現(xiàn)場，把決策會議開到采掘工作面。
帶著解決問題的決心與區(qū)隊干部、一線工人并肩作業(yè)，精準把脈標準化推進中的堵點、難點。對于進展緩慢的單位，他們摒棄簡單的處罰方式，轉而組織技術骨干成立幫扶組，開展“一對一”診斷，共同分析癥結，量身定制解決方案，并在資源配套上給予重點支持。其中，由礦長親自推動的“月度隨機抽檢”機制成效尤為顯著。每月由礦長帶隊，各專業(yè)負責人參與，以“四不兩直”的方式隨機抽取4個工作面進行“全面體檢”。檢查不走過場、不搞形式，直擊現(xiàn)場核心，從管線吊掛的平直度到設備碼放的規(guī)范性，從支護參數(shù)的精準度到操作流程的標準化，進行全方位審視。
這套機制的精妙之處在于既“挑刺”也“栽花”，既發(fā)現(xiàn)不足，更挖掘亮點。每次檢查后，綜合評選出正反兩類標桿、最佳實踐樣板和最快進步典型。月末召開的礦級現(xiàn)場會根據(jù)評選結果，或在先進工作面召開經驗推廣會，或在待改進區(qū)域召開整改促進會，讓先進者傳授心得，讓后進者紅臉出汗。這一系列環(huán)環(huán)相扣的舉措，形成了發(fā)現(xiàn)問題、精準幫扶、樹立標桿、經驗推廣、整體提升的良性循環(huán)，讓安全生產標準化建設既有力度，更有溫度。
從“單點突破”到“系統(tǒng)提升”
這個礦的成長之路，始于對標準內涵的深刻理解與創(chuàng)新重構。面對公司安全生產標準化建設工作標桿礦井的榮華一礦，這個礦沒有停留在簡單的模仿層面，而是帶著“什么是真正的標準化”“如何讓標準為礦井發(fā)展賦能”的深度思考，開啟了全礦范圍的“對標尋策”行動。從井下采掘工作面的精細管理、設備運維的標準流程，到地面管理的閉環(huán)體系、安全文化的培育成效，他們對先進經驗進行系統(tǒng)性解構，同時直面自身在標準細化、執(zhí)行力度、長效機制等方面的不足，最終形成了“汲取精華、彌補短板、迭代升級”的清晰路徑。
改進過程中這個礦以“本質安全”和“管理升級”為核心，突破“為標準而標準”的局限，將標準化建設與企業(yè)戰(zhàn)略、生產實際深度融合，構建起“全域覆蓋、全程管控、全員參與”的標準化體系。在井下現(xiàn)場，錨桿錨索成排成線、支護參數(shù)精準達標，運輸巷道管線平直、標識清晰，設備硐室整潔完好、防護齊全，昔日的管理痕跡已被精益管控的氛圍所取代。在地面區(qū)域，材料庫房賬物相符、碼放整齊，生活區(qū)井然有序，安全文化墻、安全生產標準化宣講角隨處可見，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準的理念深入人心。
更值得稱道的是，這個礦建立的“動態(tài)檢查、量化考核、閉環(huán)整改、智能預警”全鏈條機制，推動標準從“被動執(zhí)行”向“內生需求”轉變，從“單點突破”向“系統(tǒng)提升”轉變。這一系列舉措帶來了實實在在的成效，安全事故率顯著下降，設備完好率和隱患整改率均穩(wěn)定在高位水平。
從認知啟智到自覺成行
這個礦在安全生產標準化建設路上的躍升，不僅是硬件設施和流程規(guī)范的升級，更是團隊精神和企業(yè)文化的深刻重塑。這個礦以標準化建設為契機，開展“師帶徒傳技藝、技術比武練硬功、標準宣講入人心”等系列活動，讓每位職工都成為標準化建設的參與者、踐行者和受益者。
在145綜采隊，有著豐富生產經驗的老礦工宋守信，與年輕礦工石巖結成了“傳幫帶”對子。宋守信不僅將《煤礦安全操作規(guī)程》逐條講解，更帶著石巖深入井下現(xiàn)場，對照設備、指著頂板，將書本上枯燥的條款轉化為“聽聲辨別設備故障”“看巖層變化預知風險”的鮮活經驗。一次在生產過程中，石巖發(fā)現(xiàn)采煤機截割部聲音略有異常，憑著師傅傳授的“聽聲辨障”技巧和標準化排查流程，迅速定位到滾筒齒座松動的隱患，及時停機處理，避免了設備損壞和生產中斷。“師傅常說，標準不是束縛，是保命的底氣、精進的階梯?！比缃竦氖瘞r，不僅能精準執(zhí)行每一項操作規(guī)程，還牽頭優(yōu)化了班組設備巡檢的標準化清單，讓隱患排查更高效、更精準。
從一線礦工對每一條操作規(guī)程的嫻熟運用與深刻理解，到管理人員對每一個管理環(huán)節(jié)、每一項成本細節(jié)的精益求精，標準化已不再是墻上的標語、柜中的文件，它如同血液般流淌在煤礦全身，最終升華為一種“永不止步、追求卓越”的煤礦精神。公司領導的充分肯定，既是對這個礦既往成績的高度認可，更是對其未來邁向更高發(fā)展層次的殷切期許。而這個礦，已然將“超越”二字深刻熔鑄于自身的發(fā)展基因之中，將目光投向了公司乃至行業(yè)的頂尖水平，立志成為新的領跑者。
標準引領方向，超越成就未來。這個礦用實踐證明了安全生產標準化建設不是靜止的終點線，而是持續(xù)提升的進步階梯，是企業(yè)高質量發(fā)展的“硬實力”與“軟優(yōu)勢”。站在新起點上，這個礦將繼續(xù)以標準鑄魂、以創(chuàng)新為翼、以超越致遠，在煤礦行業(yè)轉型發(fā)展的浪潮中，續(xù)寫更多標桿故事，為行業(yè)安全生產標準化建設貢獻可借鑒、可推廣的“城山方案”，以永不懈怠的進取姿態(tài)，夯實企業(yè)高質量發(fā)展的根基。