在打好打勝安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，新發(fā)煤礦嚴格落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，進一步加大安全管理和安全教育培訓(xùn)力度，強化員工安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，全力筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
進入四季度以來，這個礦全面開展井下安全大檢查，對井下各系統(tǒng)及各崗點的安全風險、標準規(guī)范、事故隱患等進行督導(dǎo)檢查，從方案措施制定、施工組織安排、現(xiàn)場安全監(jiān)管等方面提級管控，堅持重大風險、關(guān)鍵地點派人現(xiàn)場盯控，確保安全防控措施落到實處。將單項工程列為井下重點管控對象，嚴格做到一工程一措施，執(zhí)行單項工程“四不干”制度，確?，F(xiàn)場跟班干部管控到位，安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保井下施工安全。他們還利用安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、班前會等多種形式，通過觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)責任在肩》等警示教育片，對安全生產(chǎn)典型事故進行深入剖析，引導(dǎo)干部職工認真吸取事故教訓(xùn)，深刻反思安全生產(chǎn)工作，牢記自己是生命健康“第一責任人”，認清越是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期越不能放松安全工作，越要做到守土有責。
為加大礦井安全監(jiān)管力度，這個礦還成立了地面、井下兩支“安全督查隊”，以零點班“凌晨行動”為主，對薄弱時間、薄弱地點、關(guān)鍵崗位進行督查，重點對管理人員跟班、帶班、值班和現(xiàn)場履職情況、機電設(shè)備管理、安全生產(chǎn)標準化、隱患排查等方面內(nèi)容進行突擊檢查，確保管理人員在崗在位在狀態(tài)，切實以安全監(jiān)管無死角、全覆蓋筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
為了增強員工安全意識，這個礦不斷完善安全培訓(xùn)工作激勵機制，鼓勵員工學(xué)安全知識、學(xué)專業(yè)技術(shù)，對日常安全知識考核成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。他們創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺優(yōu)勢，結(jié)合動漫、微視頻等開展課堂教學(xué)，利用微信平臺，教育引導(dǎo)員工交流安全工作經(jīng)驗，不斷提升員工參與培訓(xùn)的積極性。這個礦堅持“嚴”字當頭，從新工人入礦起，從嚴從細把控培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)各環(huán)節(jié)，理論與技能考試不合格者一律不準上崗，復(fù)訓(xùn)仍不合格者需繼續(xù)強化學(xué)習，對培訓(xùn)不合格、無證上崗行為將層層追查問責，堅決守住安全培訓(xùn)“生命線”。
此外，這個礦將班前安全管理作為守牢安全的“第一道防線”。通過宣傳欄、班前會等載體，持續(xù)加強員工安全思想、安全法規(guī)、安全責任教育，積極營造“人人想安全、人人抓安全、事事保安全”的濃厚氛圍。各生產(chǎn)單位在班前會開始前，通過“聽其言、觀其色、查其行”細致觀察員工狀態(tài)，重點盯防精神萎靡、情緒不穩(wěn)、身體不適的“疲勞人”，堅決杜絕“不放心人員”上崗作業(yè)。這個礦全面推廣“師帶徒”“學(xué)習興礦手機e課堂”“學(xué)習強國”、班前“五項流程”等網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)。今年以來開展120期安全培訓(xùn)班，其中復(fù)訓(xùn)班116期，新工人崗前培訓(xùn)班4期，全員持證率100%。在每月25日舉辦的班組長培訓(xùn)班，這個礦領(lǐng)導(dǎo)親自上講臺授課，班組長帶班質(zhì)量得到了進一步提升。