近日，正陽煤礦組織了一場別開生面的隊(duì)間觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，以安裝三隊(duì)的施工現(xiàn)場為“井下課堂”，邀請安裝一隊(duì)、二隊(duì)的管理人員實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，旨在通過現(xiàn)場交流，汲取先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安裝回撤工作全面提檔升級，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
在杏花礦東一36#層安裝面，參觀人員首先看到的是安裝三隊(duì)秩序井然的施工現(xiàn)場，物料碼放整齊，軌道平直規(guī)整，巷道環(huán)境干凈整潔，令人眼前一亮。安裝三隊(duì)隊(duì)長顧元明在現(xiàn)場邊走邊介紹道：“由于巷道底鼓嚴(yán)重，運(yùn)輸支架面臨諸多困難，我們只能邊拉底邊鋪道。面對戰(zhàn)線長等諸多不利因素，我們隊(duì)員工毫不退縮，300米的上山鋼軌靠人力扛運(yùn)，0.6米厚的底鼓巷高靠人工挖掘，各個(gè)班組滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，24小時(shí)無縫交接班，工時(shí)利用發(fā)揮到極致。”當(dāng)班班長張成滿在工作面向顧元明匯報(bào)：“我們班運(yùn)鐵道15趟，并且全部安裝到位?！闭沁@種能拼敢闖的戰(zhàn)斗力，原計(jì)劃10天的工作量，安裝三隊(duì)僅用6天時(shí)間就圓滿完成。
安裝三隊(duì)是這個(gè)礦三個(gè)隊(duì)組中最新成立的，80%的員工都是近兩年招錄的新工人。如何將這些新兵迅速打造成沖鋒陷陣的“利刃”，成為隊(duì)里工作的重中之重？“培訓(xùn)學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人才最快的辦法。”安裝三隊(duì)副隊(duì)長劉海龍說。這個(gè)隊(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，每報(bào)到一名新工人，都會(huì)安排其與一名老員工結(jié)成師徒對子，從基礎(chǔ)做起，手把手傳授技藝，直至新人能獨(dú)立作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，他們再根據(jù)新員工自身情況教授新的技能，力爭讓每個(gè)人都成為業(yè)務(wù)多面手。新工人婁忠君2022年入職，之前從未從事過煤礦工作。入職后，在師傅的悉心教導(dǎo)下，他迅速成長為隊(duì)里的骨干力量。正是這種以人為本、精兵強(qiáng)將的管理方式，讓安裝三隊(duì)這個(gè)“后起之秀”脫穎而出，躋身三支鐵軍之首，成為百里礦區(qū)人人稱贊的“香餑餑”。
這個(gè)礦始終高度重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)是企業(yè)回報(bào)率最高的投資，他們從2023年8月起開展的每周五“工匠傳藝到基層”泵修培訓(xùn)班，至今仍在持續(xù)開展。正是用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提升員工素質(zhì)的做法，為三支安裝隊(duì)組的迅速成長提供了強(qiáng)大支撐，打造了響徹百里礦區(qū)的安裝鐵軍品牌?！叭送斜赜形?guī)?，知己補(bǔ)短并肩前行?！币粓鲆园惭b三隊(duì)為標(biāo)桿的“比學(xué)趕超”熱潮正在正陽煤礦興起，他們用活“現(xiàn)場是最好的課堂”方法論，通過庖丁解牛式的對標(biāo)學(xué)習(xí)，讓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為普遍實(shí)踐。