2023年，公司財(cái)務(wù)部始終以全面提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效為目標(biāo)，為公司各級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管控量質(zhì)雙升提供了有力保障。公司“兩會(huì)”報(bào)告中明確指出，“要常態(tài)開展對(duì)標(biāo)提升，精細(xì)落實(shí)降成增效，科學(xué)加強(qiáng)資金管控，攻堅(jiān)推進(jìn)虧損治理，積極爭(zhēng)取政策支持，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”2024年，公司財(cái)務(wù)部將如何落實(shí)公司“兩會(huì)”精神？面對(duì)新一年的目標(biāo)和挑戰(zhàn)又有什么具體措施？記者對(duì)公司財(cái)務(wù)部常務(wù)副部長(zhǎng)胡少忠進(jìn)行了專訪。
記者：2024年，財(cái)務(wù)部在全面提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效方面將如何開展工作呢？
胡少忠：新的一年，我們將堅(jiān)持把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，一以貫之推進(jìn)黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理，自覺站在講政治、講大局的高度，提素質(zhì)、抓工作、促落實(shí)。發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員“紅管家”作用，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控意識(shí)，切實(shí)將知責(zé)有為的責(zé)任文化、知己補(bǔ)短的勵(lì)志文化、知恩圖報(bào)的感恩文化、知止慎行的自律文化、知行合一的執(zhí)行文化根植于心，做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)任務(wù)一手抓。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)工作部署，持續(xù)抓好資金風(fēng)險(xiǎn)管控、降成增效、虧損企業(yè)治理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理、資產(chǎn)盤活、企業(yè)對(duì)標(biāo)管理等重點(diǎn)工作，全力攻堅(jiān)“十四五”規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
記者：在建設(shè)“現(xiàn)代化新雞礦”的大局中將如何繼續(xù)履行職能呢？
胡少忠：我們將注重對(duì)標(biāo)管理和降成增效中的科技應(yīng)用，加快智能化財(cái)務(wù)體系建設(shè)，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控量質(zhì)雙升，再創(chuàng)高效運(yùn)營(yíng)“新水平”。通過(guò)科技引領(lǐng)，細(xì)化完善對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制，及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)，由內(nèi)及外、循序漸進(jìn)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)一流管理深入發(fā)展。以提質(zhì)增效、深度降成為手段，注重經(jīng)營(yíng)預(yù)算全面性、成本預(yù)算精細(xì)度，通過(guò)加快科技成果轉(zhuǎn)換，完善公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，健全考核體系，降成工作切實(shí)可行，持續(xù)增強(qiáng)成本管控能力，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。
記者：在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)上，財(cái)務(wù)部將如何做呢？
胡少忠：我們將按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，以“高”的總目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升工作，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，建立橫到邊，縱到底的管控體系。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作全面提檔升級(jí)，籌備召開平崗礦智算平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，打通內(nèi)部市場(chǎng)化“最后一公里”。搶抓中央支持東北振興發(fā)展政策機(jī)遇，全力爭(zhēng)取國(guó)補(bǔ)省補(bǔ)資金和新能源項(xiàng)目等優(yōu)惠政策，做好稅費(fèi)籌劃，抓好“減、免、緩、退、補(bǔ)、獎(jiǎng)”政策落地，切實(shí)為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。攻堅(jiān)推進(jìn)虧損治理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)行動(dòng) (2023—2025年)工作方案》，堅(jiān)持“一企一策”，嚴(yán)控新增虧損，力爭(zhēng)最大限度減虧、扭虧。通過(guò)以上舉措，有力推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
記者：就構(gòu)筑“技術(shù)管企”“支撐”，財(cái)務(wù)部將如何開展工作呢？
胡少忠：我們將堅(jiān)持把科技創(chuàng)新引入經(jīng)營(yíng)管理工作中，完整、準(zhǔn)確、貫徹科技興企理念。目前，財(cái)務(wù)司庫(kù)體系已初步建成，提高了資金使用效益和效率，實(shí)現(xiàn)了銀行賬戶、資金預(yù)算、資金集中結(jié)算、自動(dòng)化處理等功能，全面提升精益化、集約化信息化、智能化管理水平。以資金司庫(kù)體系平臺(tái)為基礎(chǔ)，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，擬上線“報(bào)稅機(jī)器人”和“費(fèi)控報(bào)銷機(jī)器人”實(shí)現(xiàn)工作效率全面提升。繼續(xù)完善降成增效管理軟件，充分依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)預(yù)算管理、流程管理、考核管理，真正將科技融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供新助力。
記者：防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好合規(guī)管理，保持企業(yè)健康發(fā)展，財(cái)務(wù)部將如何做呢？
胡少忠：我們將堅(jiān)持樹立紅線意識(shí)和底線思維，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，資金收支全部納入預(yù)算，提高資金運(yùn)行的預(yù)見性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性，預(yù)算外資金嚴(yán)格履行規(guī)范化程序，營(yíng)造完善的資金管控體系。健全涉訴法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保資金安全。推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，做好內(nèi)控制度修訂完善工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)管理工作流程，嚴(yán)格重大事項(xiàng)合規(guī)審核把關(guān)，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域合規(guī)管理。深入開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，真正發(fā)揮規(guī)范管理防控風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。