隨著雨季汛期的來臨，為抓好雨季“三防”工作，永益公司從筑牢安全思想防線入手，克服員工松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實雨季“三防”各項措施，強宣傳、抓關(guān)鍵、盯重點，全力以赴擰緊雨季“三防”安全閥，多措并舉確保安全度汛。
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從思想入手，增強防范意識。這個公司利用微信群、班前班后會等方式，在干部員工中宣傳普及雨季行車安全、安全用電等方面的安全知識，從思想深處教育引導(dǎo)干部員工高度重視雨季“三防”工作，緊繃安全弦，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，組織開展雨季“三防”應(yīng)急演練，模擬如何應(yīng)對連日暴雨，水位持續(xù)暴漲情況，公司立即啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，召開緊急會議，迅速組織相關(guān)部門，對排水設(shè)施、水溝等重要地點進行巡查，引導(dǎo)教育員工珍愛生命、杜絕違章、依規(guī)操作，以全力確保安全生產(chǎn)。
強化應(yīng)急管理，確保人員到位。永益公司不斷完善管理系統(tǒng)，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責雨季“三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等工作，明確工作流程，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作體系；完善了雨季“三防”組織機構(gòu)，制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責，做到防汛物資、裝備、資金、隊伍四到位，實現(xiàn)汛期安全生產(chǎn)的工作目標；公司值班上崗人員每天檢查各單位防汛情況，汛期執(zhí)行24小時值班制度，副科級以上干部和管理人員保證手機24小時待機狀態(tài)，保持通訊暢通，安排值班人員進行監(jiān)控，大雨天全體員工必須到達公司待命，全力做好防汛的準備工作。
加強隱患排查，消除安全隱患。結(jié)合特殊時期要求，永益公司要求各部門對所屬區(qū)域進行一次全面的雨季防汛工作檢查，包括建筑排水設(shè)施、水溝、避雷系統(tǒng)等，對查出的問題制定措施，落實專人負責，限期解決?！懊磕晡覀冊谟昙尽馈陂g，都會對重點區(qū)域進行檢查、布置、防范，在每次降雨前后及降雨過程中都組織人員對重點部位進行巡視檢查，及時開展防雷電和電氣保護接地設(shè)備系統(tǒng)安全檢查和試驗?！边@個公司動力部部長高弘表示。同時，他們對查出的隱患立即解決，發(fā)現(xiàn)險情立即處理并匯報；供應(yīng)部做好防汛物資準備，定期對雨季“三防”物資進行檢查、清點、補足，確保物資完好，保證供應(yīng)到位；機關(guān)成立了搶險救災(zāi)突擊隊，負責汛期的突發(fā)事件和重點環(huán)節(jié)的搶險救災(zāi)工作……各生產(chǎn)單位和輔助單位密切配合，齊心協(xié)力做好防汛準備工作，確保安全度過汛期。