隨著雨季汛期的來臨，為抓好雨季“三防”工作，永益公司從筑牢安全思想防線入手，克服員工松懈麻痹和僥幸心理，從嚴(yán)落實(shí)雨季“三防”各項(xiàng)措施，強(qiáng)宣傳、抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)，全力以赴擰緊雨季“三防”安全閥，多措并舉確保安全度汛。
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從思想入手，增強(qiáng)防范意識(shí)。這個(gè)公司利用微信群、班前班后會(huì)等方式，在干部員工中宣傳普及雨季行車安全、安全用電等方面的安全知識(shí)，從思想深處教育引導(dǎo)干部員工高度重視雨季“三防”工作，緊繃安全弦，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，組織開展雨季“三防”應(yīng)急演練，模擬如何應(yīng)對(duì)連日暴雨，水位持續(xù)暴漲情況，公司立即啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，召開緊急會(huì)議，迅速組織相關(guān)部門，對(duì)排水設(shè)施、水溝等重要地點(diǎn)進(jìn)行巡查，引導(dǎo)教育員工珍愛生命、杜絕違章、依規(guī)操作，以全力確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保人員到位。永益公司不斷完善管理系統(tǒng)，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等工作，明確工作流程，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作體系；完善了雨季“三防”組織機(jī)構(gòu)，制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé)，做到防汛物資、裝備、資金、隊(duì)伍四到位，實(shí)現(xiàn)汛期安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)；公司值班上崗人員每天檢查各單位防汛情況，汛期執(zhí)行24小時(shí)值班制度，副科級(jí)以上干部和管理人員保證手機(jī)24小時(shí)待機(jī)狀態(tài)，保持通訊暢通，安排值班人員進(jìn)行監(jiān)控，大雨天全體員工必須到達(dá)公司待命，全力做好防汛的準(zhǔn)備工作。
加強(qiáng)隱患排查，消除安全隱患。結(jié)合特殊時(shí)期要求，永益公司要求各部門對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行一次全面的雨季防汛工作檢查，包括建筑排水設(shè)施、水溝、避雷系統(tǒng)等，對(duì)查出的問題制定措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期解決。“每年我們?cè)谟昙尽馈陂g，都會(huì)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查、布置、防范，在每次降雨前后及降雨過程中都組織人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)開展防雷電和電氣保護(hù)接地設(shè)備系統(tǒng)安全檢查和試驗(yàn)?！边@個(gè)公司動(dòng)力部部長(zhǎng)高弘表示。同時(shí)，他們對(duì)查出的隱患立即解決，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即處理并匯報(bào)；供應(yīng)部做好防汛物資準(zhǔn)備，定期對(duì)雨季“三防”物資進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、補(bǔ)足，確保物資完好，保證供應(yīng)到位；機(jī)關(guān)成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)汛期的突發(fā)事件和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作……各生產(chǎn)單位和輔助單位密切配合，齊心協(xié)力做好防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度過汛期。