——在雞礦公司黨委貫徹習(xí)近平文化思想暨踐行“五知”文化東山礦現(xiàn)場會上的體會發(fā)言
平崗礦黨委書記
吳金剛
2024年12月
今天，參加公司黨委踐行“五知”文化專題推進會議，印象深刻，收獲良多。這次會議，主題鮮明，內(nèi)涵豐富，簡約高效。通過學(xué)習(xí)和參觀，看到了東山煤礦踐行“五知”文化發(fā)生的可喜變化，感受到了東山煤礦踐行“五知”文化展現(xiàn)的厚重底蘊和獨特氣質(zhì)，深受感染、深受啟發(fā)。我們將對標先進，學(xué)習(xí)先進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
一、參加?xùn)|山會議，感受頗深
1.有一種感動叫不易。東山煤礦經(jīng)歷了小恒山的破產(chǎn)重組，成為一個真正的“移民礦”，隊伍構(gòu)造復(fù)雜，員工思想活躍，逢年過節(jié)都要經(jīng)受員工穩(wěn)定的動蕩期。近年來，東山煤礦把踐行“五知”文化作為破解難題的金鑰匙，通過企業(yè)發(fā)展讓員工看到希望，通過目標引領(lǐng)和思想倡導(dǎo)，使員工產(chǎn)生強烈的責(zé)任感、自豪感和使命感，從而穩(wěn)定隊伍、產(chǎn)生合力，使東山煤礦成為雞礦富有發(fā)展朝氣、充滿創(chuàng)新活力的現(xiàn)代化礦井。
2.有一種見證叫不凡。東山煤礦把踐行“五知”文化的基點標定在潤物無聲、引領(lǐng)發(fā)展上。用身心去感悟、用汗水去探索，用成果去檢驗，在“五知”文化的引導(dǎo)下，全礦安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步推進，智慧礦山建設(shè)蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營蹄疾步穩(wěn)，民生福祉持續(xù)提升。東山的經(jīng)驗再一次印證，“五知”文化是我們奮勇拼搏的思想偉力，是我們砥礪前行的動力源泉，更是我們攻堅克難的制勝法寶。
3.有一種印象叫難忘。東山煤礦將踐行“五知”文化與傳統(tǒng)相結(jié)合、與現(xiàn)實相貫通，既豐富多彩，又寓教于樂，其中“五知”文化之花爭奇斗艷，“五知”文化戰(zhàn)歌響徹礦區(qū)，“五知”文化標尺規(guī)范行為，“五知”文化之星光耀東山，“五知”文化成果碩滿枝頭，這些特色載體切合實際，非常值得學(xué)習(xí)借鑒?！拔逯蔽幕嗲拔繂栄莩觯钊擞∠笊羁?，難以忘懷?！叭卑邢蛐麄鞣绞?，舉辦“平安夜市”一條街活動，開啟班組長培訓(xùn)新模式，建立“五師一室”接待站等精準施策模式，為踐行“五知”文化增添了活力。
二、對標東山做法，啟示很大
1.齊抓共管，協(xié)調(diào)配合是踐行“五知”文化的基礎(chǔ)。東山煤礦之所以在踐行“五知”文化上變化大、效果好，主要原因是形成了齊抓共管的格局，做到黨政一把手負總責(zé)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，各部門積極參與，定期研究工作，及時溝通情況，特別是行政領(lǐng)導(dǎo)由支持配合到主動參與，使得“五知”文化踐行工作有條不紊、順利開展。
2.制度健全，措施完善是踐行“五知”文化的保證。東山煤礦把踐行“五知”文化作為一項長期的系統(tǒng)工程，建立完善了與之相適應(yīng)的長效管理機制，使各項制度與人本管理有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)了以“五知”文化治企，以“五知”文化制勝，推動了企業(yè)整體管理水平和員工整體素質(zhì)的提升。
3.嚴格考核，注重實效是踐行“五知”文化的關(guān)鍵。東山煤礦在踐行“五知”文化的過程中，不僅注重認識上的統(tǒng)一，目標上的一致，更注重求真務(wù)實、跟蹤問效。通過問效考核，使“五知”文化的踐行工作由靜態(tài)的理念灌輸向動態(tài)的企業(yè)管理延伸，由日常的工作習(xí)慣向規(guī)范的行為養(yǎng)成轉(zhuǎn)變，由單純的情感認同向積極努力踐行拓展，達到良好工作效果。
三、學(xué)習(xí)東山經(jīng)驗，方向明確
1.要加強學(xué)習(xí)，認真貫徹。要把學(xué)習(xí)灌輸雞礦公司“五知”文化手冊，貫徹落實本次會議精神作為重要的工作任務(wù)，要在學(xué)習(xí)范圍上抓覆蓋，保證全員熟知熟記、理解升華。要在工作方法上抓創(chuàng)新，深入踐行“五知”文化，培養(yǎng)文化自信，讓“五知”文化成為全礦上下的思想自覺和行動自覺。
2.要穩(wěn)步推進，規(guī)范運作。要進一步全面加強學(xué)習(xí)踐行“五知”文化的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照由表及里、循序漸進的原則，一步一個腳印地扎實推進。要把踐行“五知”文化納入全礦整體發(fā)展規(guī)劃之中，特別要抓好與企業(yè)精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)、意識形態(tài)工作、群眾性文化活動建設(shè)的結(jié)合，形成系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的實施方案和推進考評體系，抓好工作落實和目標考核，保證工作穩(wěn)步推進。
3.要結(jié)合實際，注重實效。以“五知”文化為引領(lǐng)，帶動干部員工認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全行為養(yǎng)成，確保生產(chǎn)安全。以“五知”文化為動力，激發(fā)干部員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，加快智能化礦山建設(shè)，實現(xiàn)以文化力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力。以“五知”文化為導(dǎo)向，加快經(jīng)濟技術(shù)一體化建設(shè)，提升企業(yè)精益管理水平，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。以“五知”文化為指導(dǎo)，認真做好?；輪T工工作，讓員工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障，全面增強企業(yè)凝聚力、感召力、向心力。
總之，我們將借這次現(xiàn)場會的東風(fēng)，認真學(xué)習(xí)東山煤礦的先進經(jīng)驗，持續(xù)踐行“五知”文化，樹立更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的文化自信，匯聚更基本、更深沉、更持久的文化力量，為雞礦公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻平崗力量。