感恩相伴，付諸于行。近年來，平崗礦堅(jiān)持以員工為中心，員工亦不負(fù)企業(yè)，二者同呼吸、共命運(yùn)，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
持續(xù)注入新發(fā)展理念“踐初心”
平崗礦始終堅(jiān)持一切為了員工，用寬闊臂膀養(yǎng)育著煤礦人。去年，籌措資金19.5萬元幫扶困難員工，捐款3.2萬元幫助34名員工子女順利步入大學(xué)校園，維修員工浴池烘干箱200個(gè)，為員工公寓配備整理柜50套，修繕平崗公路，擴(kuò)建員工停車場(chǎng)等，持續(xù)讓員工感受到企業(yè)大家庭帶來的溫暖。
信息互通促進(jìn)員工工作積極性有提高。平崗礦大力推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，借助“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)優(yōu)勢(shì)使人力資源系統(tǒng)功能晉檔升級(jí)，經(jīng)過反復(fù)研究和深入探索，打破傳統(tǒng)手寫作業(yè)單錄入工作模式，以新一代互聯(lián)網(wǎng)為依托，研發(fā)了智能化工資結(jié)算平臺(tái)，員工工資收入公開透明，有效提高了員工工作積極性。
加快智慧礦井建設(shè)安全有保障。平崗礦以推進(jìn)智能化采煤工作面、礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害與智能監(jiān)測(cè)預(yù)警、裝備系統(tǒng)融合升級(jí)為核心，擬建成具備智能感知、智能決策、自動(dòng)執(zhí)行的智慧煤礦體系。具體以東部區(qū)14#智能化工作面為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)核心技術(shù)創(chuàng)新，增加采煤專業(yè)智能化輻射范圍，利用SOS微震系統(tǒng)，對(duì)全礦采掘工作面24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”管理制度，堅(jiān)決做到掘進(jìn)先行、地質(zhì)先行，確保揭煤安全。利用現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)AI場(chǎng)景管控，將煤礦業(yè)務(wù)結(jié)合AI賦能，努力打造成智能化、經(jīng)濟(jì)化、規(guī)范化、高效化的數(shù)字管理平臺(tái)，為加快智慧礦山建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐，為礦井長(zhǎng)治久安，提高井下作業(yè)人員的生命安全提供保障。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)注入發(fā)展觀念“增信心”
平崗礦人堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中拼搏進(jìn)取、實(shí)干中勇于擔(dān)當(dāng)，在“五知”文化的引領(lǐng)下，廣大干部員工不斷自我加壓、自我激勵(lì)，帶著責(zé)任、帶著熱情、帶著感恩在各自的崗位上拼搏奮戰(zhàn)、發(fā)光發(fā)熱。魏相龍作為黑龍江省首屆“最美勞動(dòng)者”榮譽(yù)獲得者，在平崗礦擔(dān)任綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)5年里，他睡在辦公室長(zhǎng)凳上的時(shí)間比回家睡覺的時(shí)間都多；他吃的加班泡面比吃妻子做的飯都多；5年若按一天8小時(shí)工作制計(jì)算，他無償為企業(yè)奉獻(xiàn)了2000多個(gè)工作日。就是憑借這種踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)的工作精神，帶出了平崗礦這支“煤海利劍”的王牌掘進(jìn)隊(duì)組，為平崗礦打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)掘進(jìn)翻身仗。
與此同時(shí)，平崗礦全員樹立“勤儉節(jié)約”意識(shí)，結(jié)合崗位實(shí)際深挖潛能，把日常設(shè)備維修、維護(hù)工作做細(xì)做精，用實(shí)際行動(dòng)將穩(wěn)產(chǎn)、降耗落實(shí)到實(shí)處，做到不浪費(fèi)一顆螺絲、一個(gè)零件，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。全體員工積極參與修舊利廢活動(dòng)，堅(jiān)持先修后換，能修不換的原則，通過營(yíng)造節(jié)能挖潛、降成增效的濃厚氛圍，讓降成增效理念深入人心，人人都為之努力。去年，在全礦共同努力下，平崗礦降成增效完成公司二檔指標(biāo)，降成碩果與全員共享。
展望未來注入發(fā)展信念“強(qiáng)決心”
副立井建設(shè)順利推進(jìn)。備受矚目的平崗礦輔助提升系統(tǒng)改造項(xiàng)目，是平崗礦推進(jìn)礦井健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉，現(xiàn)正在加快建設(shè)。投用后，礦井實(shí)現(xiàn)集中管理，有利于減少人財(cái)物等成本投入，提高風(fēng)量利用率，解放老工業(yè)廣場(chǎng)壓覆煤量4000余萬噸，增強(qiáng)了礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。
持續(xù)開展為員工辦實(shí)事解難題。平崗礦黨委繼續(xù)以保障和改善民生為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展我為員工辦實(shí)事活動(dòng)，努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，堅(jiān)持把“兩堂一舍”當(dāng)成一項(xiàng)民生工程來抓，落實(shí)專人專管，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立完善困難員工檔案，加大“一幫一”“多幫一”推力，持續(xù)開展走訪調(diào)研、冬送溫暖、夏送清涼等活動(dòng)，不斷提升員工幸福感、歸屬感、獲得感。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效穩(wěn)步提升。2024年，平崗礦將發(fā)揮14#層和22#層優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化工程布局，合理煤層搭配，完善洗煤工藝，提升精煤產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。礦綜合修造廠將加大改進(jìn)研發(fā)制造免齒套截齒、無心鉆頭及其他配件的工作力度，更好地滿足一線生產(chǎn)需要。
實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。平崗礦在新的形勢(shì)下，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠度，塑造員工的良好心態(tài)及職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，廣大干部員工在滿懷感恩的道路上努力創(chuàng)造更加燦爛的明天。