滴道盛和礦立井
過(guò)去一年，滴道盛和礦立井緊緊圍繞公司“保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動(dòng)能、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、重民生”工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、礦井災(zāi)害治理、重點(diǎn)工程攻堅(jiān)、“四化”“四新”推廣、細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、為群眾辦實(shí)事等六項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，提升了全員素質(zhì)……
持續(xù)筑牢安全基礎(chǔ)，守牢安全底線
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，滴道盛和礦立井始終把安全擺在重中之重位置。他們持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員深入到一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組，提高運(yùn)行管理質(zhì)效；開展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)清單，每半月開展一次安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查會(huì)議，并按照“五落實(shí)”要求整改閉合，持續(xù)完善“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
滴道盛和礦立井將災(zāi)害治理作為保障礦井安全的重要手段。針對(duì)瓦斯災(zāi)害，他們堅(jiān)持“一面一策”瓦斯綜合治理措施，積極推進(jìn)瓦斯抽采系統(tǒng)改造工程，推進(jìn)ZYWL-4000Y智能化遠(yuǎn)程操控鉆機(jī)在突出煤層順層鉆孔施工中的應(yīng)用，提高抽放能力；加強(qiáng)抽放管路巡視工作，提升抽放效果；通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理，做到嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。這個(gè)井在主運(yùn)系統(tǒng)、各工作面、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)及煤倉(cāng)上口安裝凈化噴霧，推進(jìn)煤塵治理；嚴(yán)格執(zhí)行雙“四位一體”綜合防突措施，加強(qiáng)瓦斯異常日分析管理，加強(qiáng)區(qū)域防突鉆孔施工管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)順層鉆孔施工的安全措施，逐步完善綜合防突措施；完成了遠(yuǎn)程激光火情監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，安裝投用了移動(dòng)制氮防滅火系統(tǒng)，做到了防滅火管理科學(xué)有效；針對(duì)水害治理工作，他們建立健全了防治水各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制，編制防汛預(yù)案，并組織了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每旬對(duì)全礦井涌水量進(jìn)行系統(tǒng)觀測(cè)，在汛期加大對(duì)涌水量的觀測(cè)密度，做到有效防治。
推進(jìn)管理新模式，助力礦井高速發(fā)展
這個(gè)井推進(jìn)“視頻+”帶班新模式，在井下采掘工作面、各主要運(yùn)輸巷、設(shè)備硐室累計(jì)鋪設(shè)光纖3萬(wàn)余米，實(shí)現(xiàn)了井下4G信號(hào)的全覆蓋，并利用4G網(wǎng)絡(luò)的通訊功能，對(duì)各項(xiàng)工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)視頻傳輸和錄像存檔，使井下現(xiàn)場(chǎng)信息及時(shí)、快速傳輸，針對(duì)異常情況能夠做到快速分析決策。去年10月29日成功召開了龍煤安全管理信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。
在細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理方面，他們加強(qiáng)計(jì)件工資管理，取消除安全獎(jiǎng)勵(lì)外各種獎(jiǎng)金，對(duì)停產(chǎn)期間部分工種人員進(jìn)行優(yōu)化，成立井下服務(wù)隊(duì)，嚴(yán)控人工成本增長(zhǎng)。通過(guò)優(yōu)化打眼工序流程設(shè)計(jì)，從爆破上提高單進(jìn)水平；合理確定各個(gè)煤層的抽放半徑，減少鉆孔工程量，減少施工成本及材料消耗。通過(guò)加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管控，用電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管控，加大井下閑置設(shè)備的清理力度，細(xì)化源頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，壓減各項(xiàng)成本支出，做好降成工作。
打通“主動(dòng)脈”，走向高質(zhì)量發(fā)展
去年12月2日上午9點(diǎn)18分，滴道盛和礦立井資源整合主體工程——東采區(qū)帶式輸送機(jī)上山工程實(shí)現(xiàn)了安全精準(zhǔn)貫通，標(biāo)志著這個(gè)井和十一井之間的“主動(dòng)脈”正式打通。
面對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、路途遠(yuǎn)等諸多困難，這個(gè)井以做好輔助運(yùn)輸為目標(biāo)，全方位升級(jí)改造礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)。特別是資源整合主體工程貫通施工過(guò)程中，井運(yùn)輸區(qū)進(jìn)一步規(guī)范管理、優(yōu)化流程、升級(jí)裝備、改善現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了車輛的智能化管控。投用的無(wú)極繩絞車、80型皮帶等裝備，提高循環(huán)進(jìn)度，促進(jìn)單進(jìn)水平大幅提高，使輔助運(yùn)輸更加快速安全可靠。
滴道盛和礦立井把設(shè)備安全運(yùn)行作為資源整合項(xiàng)目的第一保障，牢牢抓住設(shè)備檢修這個(gè)“牛鼻子”，對(duì)設(shè)備實(shí)行定人員、定設(shè)備、定任務(wù)，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，做好每班排查、定期保養(yǎng)、動(dòng)態(tài)維護(hù)，確保人人身上有擔(dān)子、有任務(wù)、有考核“三定三包三有”管理，保障了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提前15天完成完成資源整合主體工程，也標(biāo)志著滴道盛和礦立井步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
文圖：綦偉健
視頻：綦偉健